课程简介

Introduction

本次培训由来自德国的著名to B产品专家Greg Prickril，结合其在多家世界顶级to B公司包括SAP、微软、IBM等20多年的核心to B产品经验，为to B领域的产品经理量身打造。课程主要针对to B领域的产品经理、产品主管、产品VP、产品合伙人以及 CEO 等负责企业产品的高级管理人员。培训以打造to B产品管理技能和领导力为核心，通过主题讲解、案例研究、互动讨论以及实战演练，帮助产品管理人员构建打造卓越to B产品的管理技能，快速提升产品决策、需求管理、路线图、发布规划、生命周期管理 等全方位产品经理素养。

培训讲师

Instructor

Greg Prickril

世界级to B产品专家

Greg Prickril 是to B领域世界级的产品专家，Prickril咨询创始人，在包括SAP、微软、IBM等多家公司拥有20多年的核心to B产品经验。在创办Prickril咨询之前，他曾在SAP负责担任定义BPM（业务流程管理）和BAM（业务流程监控）多个核心产品的愿景、策略、和产品组合；他曾在微软担任BizTalk和Office商业应用的资深产品经理，在IBM担任负责Lotus 工作流的资深产品经理。Greg Prickril 目前居住在德国海德堡。

培训收获

Benefits

解码世界级2B企业产品的成功之道

Decoding the Success of World-Class 2B Products

来自全球顶级to B企业SAP、微软、IBM的最佳实践

Best Practices from SAP, Microsoft, IBM

突破产品管理技能&领导力瓶颈

Improve the Product Management Skills & Leadership

获取立等可用的产品经理技能矩阵

Get skill set to help you immediately apply what you learn

培训大纲

Syllabus

Day1 基础部分

- 核心产品概念

- 产品管理要点

- 企业是什么？

- 产品利益相关者

- 企业产品管理能力

- 产品战略

Day2 核心项目

- 产品需求管理

- 产品发布计划

- 产品生命周期管理

- 战略利益相关者参与

适用人群

Audiences

CEO

CPO

产品VP

产品总监

高级产品经理

产品主管

主会场

09:30-10:20

Marty Cagan  打造无往不胜的产品团队

10:20-11:10

程浩  从to C到to B，创新者的时代机遇

11:10-11:50

圆桌论坛

11:50-13:20

午餐、休息

分会场一

13:20-14:10

Jimmy Au  构建面向企业的 to B 人工智能产品

14:20-15:10

洪桃李  我们没有创造产品，只是产品的翻译官

15:10-15:40

茶歇

15:40-16:30

谈真  传统企业的创新演进指南，从顶层设计到规模化扩张

16:40-17:30

圆桌论坛

分会场二

13:20-14:10

薛军  腾讯如何实现产品进化式创新

14:20-15:10

Olivia Zhao  谷歌如何用AI驱动产品商业化

15:10-15:40

茶歇

15:40-16:30

Henry Yan  5G时代社交网络的新趋势

16:40-17:30

圆桌论坛