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首页 > 商务会议 > 金融财经会议 > 2019新政司法解释二下PPP项目风险管控以及PPP项目执行阶段各方主体合规性操作培训班（3月成都班） 更新时间：2019-01-22T16:17:28

2019新政司法解释二下PPP项目风险管控以及PPP项目执行阶段各方主体合规性操作培训班（3月成都班）
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2019新政司法解释二下PPP项目风险管控以及PPP项目执行阶段各方主体合规性操作培训班（3月成都班） 已过期

会议时间：2019-03-20 09:00至 2019-03-23 18:00结束

会议地点： 成都  详细地址会前通知  

会议规模：200人

主办单位： 中建政研信息咨询中心

发票类型：增值税专用发票 增值税普通发票
领取方式：会前快递 会后快递 现场领取 
发票内容： 培训费 
参会凭证：邮件/短信发送参会通知 现场凭电话姓名参会

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        会议通知

        会议内容 主办方介绍

        2019新政司法解释二下PPP项目风险管控以及PPP项目执行阶段各方主体合规性操作培训班（3月成都班）

        2019新政司法解释二下PPP项目风险管控以及PPP项目执行阶段各方主体合规性操作培训班（3月成都班）宣传图

        2019新政司法解释二下PPP项目风险管控以及PPP项目执行阶段各方主体合规性操作培训班（3月成都班）

        各有关单位：

        千呼万唤始出来，2019年1月3日，最高人民法院《关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释（二）》终于出台。下一步，该司法解释必将成为解决建设工程法律纠纷案件的又一个重要法律依据，同时也将对PPP项目的建设施工管理及结算产生重大影响。所有PPP行业的从业人员、提供PPP法律服务的律师，从事相关审理工作的法官与仲裁员等，都将对其进行认真学习和严格遵守。

        此外，目前国内大部分PPP项目均已进入执行阶段，也即将迎来绩效考核和中期评估。在当下，前期实施方案、PPP项目合同的先天缺陷，PPP政策频发，执行阶段的经验缺乏等问题逐渐凸显，对已经落实或正在执行PPP项目的政府方和社会资本方、SPV而言，如何解决项目公司在运行初期的各方职能分配、管理等一系列问题，如何对项目各方予以专业指导、如何使项目顺利健康、平稳高效、合法合规的推进，如何规范实施绩效考核和中期评估，则成了目前各方最为重要的任务。

        为使PPP项目各方正确、深入理解司法解释二并在项目中熟练运用，增强在PPP项目执行阶段运营管控的意识和能力，提高PPP项目健康推进的可能及面对PPP项目即将到来的绩效考核与中期评估，北京中建政研信息咨询中心于2019年3月在成都市举办“新政司法解释二下PPP项目风险管控以及PPP项目执行阶段各方主体合规性操作”培训班，现将有关事项通知如下：一、

        培训对象

        地方政府财政系统、政府PPP行业主管部门、行业协会、政府PPP项目实施机构、政府平台公司、PPP项目公司、央企、地方国有企业、民企、金融机构、上市公司、会计师事务所、律师事务所等单位主管人员。

        主讲专家

        拟邀请中国宏观经济研究院、财政部PPP专家库、国内知名PPP咨询机构、一线实战专家及PPP项目金牌律师等授课，并安排交流与研讨。

        培训时间及地点

        时间：2019年03月20日-23日（20日为报到日）   

        地点：成都市

        查看更多

        中建政研信息咨询中心

        会议日程

        （最终日程以会议现场为准）

        培训内容

        （一）司法解释二下的PPP项目管控

        1.司法解释二对PPP项目工程建设的冲击

        （1）SPV 公司在PPP项目施工建设期间法律责任

        （2）SPV公司与总包单位签订的合同效力管控

        （3）SPV公司对总包单位分包管控

        （4）SPV公司对工程质量的管控

        （5）SPV公司工程款支付风险管控

        （6）建设工程市场规范发展趋势

        2.司法解释二在PPP项目建设工程中的适用

        （1）PPP项目工程主体

        （2）PPP项目工程范围

        （3）PPP项目工程质量

        （4）PPP项目工程工期

        （5）PPP项目工程价款

        （6）PPP项目工程结算

        （8）PPP项目工程司法鉴定

        3.PPP项目工程款支付管控

        （1）PPP融资背景

        （2）PPP融资概述

        （3）PPP银行融资

        （4）PPP基金融资

        （5）PPP债券融资

        （6）PPP资产证券化

        （二）SPV管理模式的思考与实践

        1.SPV经营管理

        （1）SPV 组织架构及人员

        （2）科学制定运营管理体系

        （3）SPV 功能权限及内部管控设计

        （4）SPV 资金流向管控及要点

        （5）SPV 公司财务管理制度

        （6）治理结构设计

        2.SPV运营期操作管控思路

        （1）SPV 不同运营模式风险点分析及内部控制机制构建

        （2）SPV 公司政府如何监管及管理

        （3）SPV 运营存在的关键问题及设计要点

        （4）SPV 涉及的风险及防控

        3.SPV 运作税收规划及经典案例分析

        （1）PPP 项目纳税时间点确定

        （2）PPP 项目运作各阶段业务会计处理

        （3）PPP 项目税收优惠政策分析

        （4）PPP 项目运作税收筹划思路与要点

        （5）SPV 公司税务风险及管控的合同策略

        （6）典型案例解析

        4.SPV 运营管理实践及案例分享

        （1）SPV 公司能力建设

        （2）项目公司精细化经营管理的必要性

        （3）PPP项目经营--如何计算成本利润

        （4）项目公司会计核算（预算、决算、审计）

        （5）项目融资、财务管控注意事项

        （6）SPV全过程运作流程操作、融资难点及经典案例

        （7）SPV运营风险识别及经典案例分享

        （三）PPP项目绩效管理

        1.相关概述及政策解读

        2.PPP项目绩效考核细则

        （1）PPP项目绩效考核流程

        （2）PPP项目绩效考核咨询服务流程

        （3）PPP项目绩效考核机制设计原则

        （4）PPP项目绩效考核机制设置

        （5）PPP项目绩效考核实战案例解读

        3.PPP项目中期评估操作要求

        （1）项目各阶段资产评估基本操作要求

        （2）PPP 存量项目评估基本操作要求

        （3）项目收益权价值评估基本要求

        4.PPP项目后评价

        （1）概念及特点

        （2）后评价与中期评估、定期评价、绩效考核的关系

        （3）后评价的方法及实务

        （4）后评价体系及指标

        查看更多

        会议嘉宾

        即将更新，敬请期待

        参会指南

        会议门票

        费用：3200元/人（费用含会务费、资料费、师资费），食宿统一安排，费用自理。

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        温馨提示
        酒店与住宿: 为防止极端情况下活动延期或取消，建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后，再安排出行与住宿。
        退款规则: 活动各项资源需提前采购，购票后不支持退款，可以换人参加。

        标签： PPP项目 SPV 证券 投融资 资产管理

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