全国新媒体管理师职业课程学习，主要是为负责企业、事业单位新媒体相关工作和单位中高层管理人员举办的。学习班系统、全面的讲解单位在运营新媒体全流程的技巧，包括从获取-留存-转化裂变各个节点，到新媒体的顶层布局、底层逻辑、落地运营、资源融合、团队管理以及危机公关的处理。通过课前调研，课上通过20多个相关案例讲解，真正的让您单位新媒体实现零启动、倍增长、高转化！

本次课程将全面提升你的新媒体运营加管理能力，更有国家职业资格培训鉴定实验基地颁发的新媒体管理师技能认证证书，增加你的核心竞争力！

- 新媒体管理师培训中心

培训特色

实操案例授课

权威证书颁发

结实行业精英

适合：

1、新媒体运营、编辑、设计从业人员提升能力晋升管理岗；

2、负责市场、品宣、策划相关中层管理人员。

课程特点：

掌握新媒体运营精准布局搭建、用户流量提升倍增转化、落地运营执行、目标制定管理。

模块七：运营新媒体的前景、误区、瓶颈

① 新媒体对企业未来的前景

② 企业新媒体运营四大误区

③ 企业新媒体运营瓶颈

模块八：新媒体顶层布局

① 新媒体功能布局 核心价值技巧

② 新媒体矩阵的搭建原则

③ 新媒体用户逻辑、剖析实操案例演练

④ 新媒体定位与规划 精准布局实操方案

⑤ 新媒体布局原则与落地执行顶层设计

模块九：新媒体用户流量群

① 企业新媒体流量思维 搭建

② 内部资源集合整理方案、策略（线上流量、线下流量）

③ 行业生态资源的整合（免费流量、付费流量）

④ 外部异业资源融合的实质原则、技巧、案例、方法（合作流量）

 模块十：新媒体落地运营

① 新媒体运营的底层逻辑重构

② MVP 最小化测试应用实操

③ 新媒体运营策略、技巧标杆案例剖析详解

➢ 新媒体活动运营实操案例详解

➢ 新媒体社群运营实操案例详解

➢ 新媒体裂变运营实操案例策略（APP\微信\线下）

➢ 新媒体的品牌运营攻略

➢ 新媒体的事件运营技巧

➢ 新媒体的热点运营攻略

➢ 新媒体的广告运营技巧

➢ 新媒体的场景化运营实操案例详解

高级 从运营到管理

（含以上知识点）

适合：

1、新媒体主管/总监、运营经理、媒介总监等；企业负责市场、品宣、策划相关高层管理人员；

2、单位网络渠道宣传部总负责人。

特点：新媒体运营方向的掌舵者，突破瓶颈解决增长乏力、激活、转化、诊断解决方案。

模块十一：如何提高流量留存转化策略

① 运营目标的科学设定技巧、方法

② 目标的有效分解

③ 数据分析与优化调整

④ 新媒体运营三端平台管理检测

⑤ 优化落地页面实操技巧

模块十二：企业新媒体团队搭建管理

① 基础团队搭建配置

② 联合团队搭建管理

③ 增长团队搭建管理

④ “破冰深井”团队不孤军奋战的解决方案

⑤ 新媒体团队管理实用小工具

模块十三：企业危机公关处理方案

① 危机转换关键的三维

② 危机公关 5S 原则

③ 危机处理的一个基准点

④ 经典案例剖析

模块十四：破局新媒体现状

① 诊断的基本原则

② 诊断的三大维度

③ 诊断工具百宝箱

④ 现场自我诊断

⑤ 开具新媒体处方、解决方案

培训对象

1、企业项目、运营、宣传、策划、品牌等相关负责人；

2、新媒体主管、运营经理/总监、市场经理、媒介总监等相关的在职人员；

3、在新媒体形势下面临巨大挑战的大中小微企业、事业单位负责人。

培训教材

报名流程

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