项目管理，在制药行业越来越被关注，无论是药品研发、制药工程还是药企日常管理，项目管理都是提升工作效率的利器。 

如何理解项目管理的价值和本质？  

如何识别项目管理的痛点和难点？  

如何掌握项目管理的应用和技巧？  

如何应用项目管理的工具和方法？  

PPMP C级国际认证课程，注重实战落地，以制药行业真实的案例诠释项目管理全部内容，将理论转化成产出，将方

法转化成模式，将演练转化成实战，掌握一套行之有效的工作套路和方法，工作中学以致用。

PPMP C级，是针对制药行业高级项目管理专业人才的国际资质，由国际制药项目管理协会联合加拿大制药工程学院

联合认证。 

PPMP课程采取培训+实操+评估+认证的方式，合格者获得PPMPC级国际认证，加拿大制药工程学院

颁发教育评估

证书、国际制药项目管理协会颁发等级证书，认证班已经先后在上海、广州、苏州、成都、济南、上

海、北京举办七期，逾百名从事药企项目相关工作的高级管理人员获证并加入PPMP同学会。

PPMP C级认证专家，越来越多的制药人都在拥有，是对您项目管理知识和能力的国际认可。

课程日期：

2021年01月07-2021年01月08日（2天2晚）

课程地点：

深圳市卫光生物制品股份有限公司

主办单位 | 国际制药项目管理协会（IPPM）

承办单位 | 天津凯博思科技有限公司、深圳市必优咨询有限公司

协办单位 | 深圳市卫光生物制品股份有限公司

一、课程安排：

2021.01.07   周四   09:00-17:00

PPM课堂：真正掌握项目管理基本原理

1. 制药行业，新形势、新变革、新思考  

2. 什么是项目，什么是管理？什么是项目管理？  

3. 为什么要学项目管理？  

4. 项目管理与GMP  

5. 模板+案例：项目计划书制定与关键要点详解  

6. 一图了解企业的项目管理模型  

7. 项目管理的本质  

8. 制药项目的立项与评估  

9. 制药项目的计划与控制  

10. 制药项目的验收与评价  

11. 制药项目的综合管理  

12. 全生命周期的理念和方法理解项目管理 

13. 一切都是项目，一切都可以成为项目 

14. 人人都是项目经理，让项目化管理成为一种思维和习惯

2021.01.07  周四  18:00-20:00

PPM工作坊：实际案例编写项目计划书

1. 各小组设计真实的项目案例  

2. 各小组编写设计项目的计划书  

3. 头脑风暴：各项目的风险及控制措施 

4. 各小组制定项目案例的沟通计划  

5. 各小组完成项目案例成果展现形式 

2021.01.08   周五   09:00-17:00

PPM课堂：彻底搞懂项目管理方法技巧

1.  模板+案例：项目实施阶段管理控制方法

2.  一页纸项目管理方法与案例解析  

3.  项目管理过程与十大知识领域（结合制药项目真实案例）  

3.1  项目的干系人管理  

3.2  项目的整合与范围管理  

3.3  项目的质量与资源管理  

3.4  项目的进度与预算管理  

3.5  制药项目的招标采购管理  

3.6  项目的风险管理与知识管理  

3.7  项目的沟通与项目经理“呈现”  

4.  药企项目管理的常用方法和技巧  

5.  项目经理十大修炼（如何成为一个合格的项目经理）  

6.  多项目实施管理  

7.  项目化管理与PMO（项目管理办公室）  

8.  案例：某企业全面项目化管理实施实践经验分享  

2021.01.08   周五  18:00-20:00

PPM工作坊：交流、互动与点评

1.  各小组介绍，课程班同学相互认识

2.  项目小组展现介绍本组成果

3.  各组项目成员互动与点评

4. 自由交流和讨论   

二、课程说明

STEP1 ：学员完成PPMP课程的理论学习，课程考核合格。

STEP2  ：学员需填写PPMP C级认证申请表，附培训记录、考核成绩、个人简历等资料，以邮件形式发送至加拿大制药工程学院；具体流程、所需资料会以邮件形式发给报名学员。

STEP3 ：审核通过后，证书由加拿大制药工程学院直接邮寄PPMP C级课程教育评估证书，以及国际制药项目管理协会颁发的PPMP C级资格等级认证证书，咨询邮箱：info@pecc.ca（中英文咨询均可）

双证书

证书一：国际制药项目管理协会颁发资格等级认证证书

证书二：加拿大制药工程学院颁发教育评估证书

TIPS：如特殊原因PPMP C级证书没有申请成功，评估费和证书费全额退款。C级认证证书为获取B级和A级的通行证

三、讲师介绍

张金巍：蒲公英创始人，PPMU（制药项目管理联盟）联合发起人，项目管理工程硕士，高级工程师，

PPMP课程开发人，天津市“131”人才，某上市制药集团项目顾问，制药工程和项目管理专家，专注

制药行业近20年，承担过多项国家、省市级项目课题，熟悉制药产业链，对于质量管理、制药工程和

项目管理具有丰富的实践经验。

结合制药行业特点与真实案例，将多年的项目理论知识学习及实践经验积累，与国际制药项目协会和加

拿大制药工程学院合作开发了PPMP课程，将项目管理融入药企研发、生产运营等日常工作，受邀为数

十家药企内训或咨询。

四、课程费用

费用说明

综合费用：8500元/人（含4500元培训费和4000元PPMP C级评估和认证证书费）

含课程教材、课程期间午餐、晚餐