2019创新体系建设与创新人才培养(——如何让研发团队创造卓越绩效?)
时间:2019-11-24 08:00 至 2019-11-24 17:30
地点:北京
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2019创新体系建设与创新人才培养(——如何让研发团队创造卓越绩效?) 已过期
会议时间:2019-11-24 08:00至 2019-11-24 17:30结束 会议地点: 北京 详细地址会前通知 会议规模:50人 主办单位: 知行信创新咨询(北京)有限公司 |
会议通知
会议内容 主办方介绍
2019创新体系建设与创新人才培养(——如何让研发团队创造卓越绩效?)宣传图
主办机构:知行信创新学院
主讲顾问:知行信创新咨询创始人 成海清博士
在产能严重过剩、同质化竞争白热化、中美贸易战日趋加剧的“新常态”下,企业要么“持续成功创新”,要么走向衰亡,没有第三条路可走。确保企业“持续成功创新”是企业高层管理者的核心职责。只有企业高层管理者树立正确的创新观念、建立高效的创新体系,培育专业的创新人才,企业才能在持续创新之路上“少走不必要的弯路、少犯不必要的错误、少冒不必要的风险、少交不必要的学费,多开发精品创新产品”,“从胜利走向胜利”,成为市场领导者,实现企业持续、健康、快速成长。
基于对以上“新常态”的认识和知行信12年以上的创新研究、咨询与培训实践,知行信顾问团队拟针对科技创新型企业中高层管理者开设“创新体系建设与创新人才培养”公开课程,帮助创新型企业转变创新观念、建立创新体系、培育创新人才,实现持续成功创新,成为创新领导者。
01.核心内容
内容1:科技研发型企业创新绩效不理想的根本原因是什么?
内容2:如何建立公司级的、端到端的、高效的研发与产品创新管理体系?
内容3:如何系统性培养包括产品经理在内的各类创新人才?
内容4:如何有效推动组织变革,将创新体系推行落地,实现企业的长治久安?
【重点1:创新体系建设】
知行信研发与产品创新管理体系(RDIM®)
【重点2:创新人才培养】
02.活动特色
特色1:关键环节把控、突出重点
把握人才培养和创新体系建设的关键影响因素,进行重点分析
特色2:实际案例分享
分享知行信10年以来的实际案例,帮助更好的理解和落地
特色3:疑难问题研讨
对于实际工作中重点的疑难问题,进行现场研讨
03.关于主办方
04.服务案例
05.往期精彩活动
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会议日程 (最终日程以会议现场为准)
时间:11月24日(1天)
地点:北京
(具体时间、地点请咨询老师)
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会议嘉宾 (最终出席嘉宾以会议现场为准)
嘉宾: 成海清
成海清博士为国内知名的产品创新管理专家,是创新型企业研发与产品创新管理体系(RDIM®)提出者,是创新行动学习法(IALTM)提出者,具有12年以上创新型企业中高层管理经验,12年以上产品创新管理研究、咨询与培训实践经验。成海清博士累计主持创新体系建设咨询项目100个以上,累计培养各类创新人才10000人次以上。成海清博士为多家科技创新型企业的独立董事、常年创新顾问。
成海清博士是知行信创新咨询创始人、中鹏智创新管理研究院院长、深圳市创新方法研究会理事长、深圳市自主创新大讲堂主持人、国家外国专家局首批NPDP(国际认证产品经理)认证师资,是该认证讲义翻译者。成海清博士还是深圳市中小企业家联谊会学习与创新专委会主席、深圳市科技专家委员会专家、深圳市机械工程学会常务副理事长。
成海清博士的主要研究方向包括:产品创新管理体系建设、创新管理人才培养、创新标杆研究、创新与创业管理、创新与企业家精神等。成海清博士长期坚持“研究创新方法,服务创新实践”的治学理念,出版的著作包括《产品创新管理》(2011年)、《创新辞典》(2015年)、《华为“傻”创新》(2016年)、《产品经理实务》(2018年)、《首席产品官(CPO)》(2019年)等。
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参会指南
温馨提示
酒店与住宿:
为防止极端情况下活动延期或取消,建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后,再安排出行与住宿。
退款规则:
活动各项资源需提前采购,购票后不支持退款,可以换人参加。
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