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首页 > 商务会议 > IT互联网会议 > 产品经理如何真实的挖掘和体现需求培训(11月深圳班) 更新时间:2019-11-13T15:41:35

产品经理如何真实的挖掘和体现需求培训(11月深圳班)
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产品经理如何真实的挖掘和体现需求培训(11月深圳班) 已过期

会议时间:2019-11-22 08:00至 2019-11-25 18:00结束

会议地点: 深圳  详细地址会前通知  

会议规模:暂无

主办单位: 北京中培伟业管理咨询有限公司

发票类型:增值税普通发票 增值税专用发票

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        会议介绍

        会议内容 主办方介绍


        产品经理如何真实的挖掘和体现需求培训(11月深圳班)

        产品经理如何真实的挖掘和体现需求培训(11月深圳班)宣传图

        一、培训收益

               将国际NPDPCPM产品管理体系中的抽象理论和来自硅谷的最佳实践,融入到一个一个实际案例中,通过实战化的沙盘演练帮助学员迅速掌握:

               如何采用商业画布、MVP等工具和方法,快速地进行商业模式探询和市场细分?

               如何向技术人员高效、精准地传递需求? 

               如何基于数据分析度量和调整产品营销策略?

               如何有效把控项目进度和团队沟通?等等……

               整个课程由几个实际案例贯串始终,通过案例阐述在实际项目中的产品管理模式和思维方法,提升学员的实际应用能力,并在模拟团队、分组讨论、创业竞赛中增强学员的团队意识和学习能力。


        二、培训目标

               提供产品管理知识一览图,使学员全面了解中外产品管理理论模型、方法工具和业内最佳实践;

               通过全过程案例讲解,使学员全面经历IT产品管理各阶段的常见痛点和难点,在边做边学中增强其解决实际问题的能力;

               对学员的实际产品进行咨询指导,帮助单位完善产品管理流程,定制符合自己特点的过程、方法和规范,提升组织级产品管理水平;

               为学员课后答疑和持续学习提供网站资源,帮助其掌握数字时代学习新理念,提升其自学的意愿和能力。

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        北京中培伟业管理咨询有限公司 北京中培伟业管理咨询有限公司

        北京中培伟业管理咨询有限公司(以下简称“中培”)成立于2006年,其主营业务面向大中型企业的IT规划咨询业务和面向高端IT人才的培训类业务,其中咨询业务涉及大型集团化企业的IT战略规划、IT架构规划、IT综合管控等领域,培训业务涉及线上线下各种高级IT技术和管理类课程体系。借助于其优质的专家资源池和互联网平台,中培已经为众多的世界500强企业、国有大中型集团化企业、国际知名互联网企业提供过高质量的信息化战略规划、组织架构规划、科技人才管理、信息技术架构规划、信息系统开发和运维管理、信息化能力评测的相关培训与咨询服务。

        会议日程

        (最终日程以会议现场为准)


        产品经理如何真实的挖掘和体现需求培训(11月深圳班)

        产品经理如何真实的挖掘和体现需求培训(11月深圳班)

        产品经理如何真实的挖掘和体现需求培训(11月深圳班)

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        会议嘉宾

        (最终出席嘉宾以会议现场为准)


        授课专家

               周老师  独立咨询师,专注产品管理、敏捷开发、企业架构、个人成长。十几年的IT工作经验,从技术到产品,到研发管理,围绕软件产品开发全生命周期积极探索和实践,发布了多本电子书,《模型驱动软件工厂》、《报表引擎设计》、《敏捷方法之Scrum》、《开源信息系统开发平台 – OpenExpressApp框架》、《敏捷个人-认识自我、管理自我》、《业务分析与需求》、《规模化产品开发方法-产品线工程》、《架构语言ArchiMate》、《企业架构框架TOGAF》等, 获得2010和2011年十大杰出IT博客,在中国软件技术大会、中国软件工程大会、全球软件技术大会、Scrum Gathering等大会多次做过企业架构、产品管理、定制化开发以及敏捷方法等主题演讲。给建银、工行、国网、中油瑞飞、英华达、工程设计研究院等不同类型企业做过企业架构、敏捷开发、需求等方面的培训和咨询,深受企业好评

               杨老师  主要从事信息化项目规划和架构工作,中培教育特聘高级讲师,兼任国家SOA技术专家委常务委员、ISO国际标准组织SOA组中国区代表(首批4人小组成员)、国家人事部考试中心计算机命题评审委员会委员。主讲课程:产品经理;系统架构设计与实操;IT战略规划和系统架构设计;IT项目管理沙盘演练等。

               李老师  国内顶级架构设计专家、多领域架构评审委员和技术架构组委员。信息技术领域具有坚实的学术背景和教学培训经验,多年研发和客户项目高级管理咨询能力,多年包括华为IPD研发管理工作经历。善于用先进信息化技术架构和方法指导团队完成设计工作,具有雄厚的咨询能力。具有大型分布式团队的领导和管理经验。

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        参会指南

        会议门票


        培训费7800元/人(含培训费、场地费、考试证书费、资料费、学习期间午餐),食宿可统一安排,费用自理。请学员带身份证复印件一张。

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        温馨提示
        酒店与住宿: 为防止极端情况下活动延期或取消,建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后,再安排出行与住宿。
        退款规则: 活动各项资源需提前采购,购票后不支持退款,可以换人参加。

        标签: 产品经理 NPDP CPM

        活动家为本会议官方合作
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        • 会员折扣
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          具体折扣标准请参见plus会员页面
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        部分参会单位

        主办方没有公开参会单位

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