经过改革开放40多年积淀，中国已是名副其实的制造大国，在500多种工业产品当中，中国有220多种产品产量居世界第一，但“大而不强”的问题仍然存在。建设制造强国成为我国寻找经济增长新动力、塑造国际竞争新优势的必然选择。“MadeinChina\"（中国制造）遍及全球，中国拥有了“世界工厂”的地位。但是，世界对“中国制造”毁蓄参半，中国对自己的“世界工厂”地位褒贬不一。从“中国制造”到“中国智造”，是我国由制造业大国走向制造业强国约必经之路。“中国智造”的发展，正是要破解“中国制造”所面的困难与挑战，为我国经发展注入新动力，向全世界亮出“中国智造”新形象。中国中车作为一家以中国轨道交通装备为核心、跨国经营、全球领先的大型综合性产业集团，正全面提升其竞争优势，并将不断推动中国高端装备制造进一步走向世界，推动中国装备制造企业加速转型，是中国制造2025的明星企业；在经济转型成为必须、科技创新成为引擎的当下，三一重工正在重新界定自己，实现由“制造”向“智造”的全面转型。从2014年开始，以三一18号厂房为应用基础，由三一重工、湖大海捷、华工制造、华中科大等单位联合申报的“工程机械产品加工数字化车间系统的研制与应用示范项目”已正式通过专家组验收，这间总面积约十万平方米的车间，成为了行业内亚洲最大最先进的智能化制造车间。

企业背景

株洲中车时代电气股份有限公司（下称中车时代电气）是中国中车旗下股份制企业，肩负振兴高端装备产业的使命与责任，致力于被誉为列车“心脏”和“大脑”的牵引传动和控制系统自主研发及产业化，持续领跑国内轨道交通电气系统市场。这里是：中国电力机车的摇篮，这里是国家金名片，是第二届中国质量奖得主，他们是全面参与国际竞争，践行“一带一路”倡议和“中国制造2025”战略，支撑中国高铁“走出去”的核心高端装备企业。

高铁的成功作为今日中国的一个现象级的事件，它的成功是如此地惊人与突兀，但他的成功并非忽如一夜春风来，而是经历了一个扎扎实实地发展历程。中国高铁的成功，实则有三个必然因素：一是以战略买家的面貌成功完成了技术引进谈判，保障了中方利益的最大化。二是全球化发展为后发国家提供了赶超先进国家的机会。三是先前的技术积累与人才储备，技术可以引进但是能力引进不来，青铜时代的技术积累与人才培养发挥了至关重要的作用，那个时代品的秦沈客专以及20多种动车组研发那也不是白给的。

三一重工的两精变革

2008年7月，三一重工董事长梁稳根签发《三一集团精益制造大纲》，确立“两精”变革思路，Bp在产品质量方面，实行“精益化”变革，提升工艺装备水平，变“专业化加工”为“流程化制造”生产；在产品外观质量方面，实行“精细化”变革。
《大纲》的制定主要以流程化、自动化、标准化、人性化的思想为指导原则，共分4个部分。第一部分，在生产组织方式上，要求推行生产流程化、装配流水化等流水化作业方式；第二部分，在生产技术上，崇尚自动化技术，要求焊接组对工装化、焊接机器人化；第三部分，强化过程质量的控制，推行标准化作业方式；第四部分，尊重工人，营造舒适的工作环境，包括设备选购合理化、环计人性化。

“中国制造2025”与众不同

事实上，最近这些年不仅中国提出了“中国制造2025”的行动计划，德、美、日、英、韩等国也均提出了自己的国家战略，以适应并引领新工业革命的浪潮。其中的代表，就是2013年德国的“工业4.0”战略。不过，“中国制造2025\"并非是德国工业4.0的照搬和沿袭，而是中国国情的特有产物。用一位专家的话来说，德国工业4.0的核心内容更加关注工业生产方式的“质的变化”，“中国制造2025”则是希望通过“互联网+“的应用，实现结构的变化和产量的增加。

中国工业基础薄弱，需要补课。若使用发达国家工业标准来衡量，中国很多企业现在还没达到2.0，因而在推进我国工业化进程中需要循序渐进，需要补上2.0的课，还要推进“中国智造”。互联网乃至物联网恰恰是缩短连接链路的最有效手段。

对于广大的中国制造企业来说，是否能够抓住转型升级的机遇，创新是必经之路，而学习标杆则是一条有效的途径。

学习主题：

新标科学习是在专业教练引导下具有行动导问的标科学习是朝着改变管理暂态度、行为和惯性模式来达成既定目标方问努万的标科学习。其目的在于通过跨界学习感受案例化的启发，学以致用，立竿见影；其方法就是标杆学习+行动学习，团队共创+小组反思+群策群力；其成果就是在行动学习现场通过小组反思，解决现实工作中困扰我们的复杂真实问题，获得能力的提升和成就感；其意义在于拓宽管理者眼界，增长管理者见识，助推企业快速成长，打造企业学习型组织。到各行各业的标杆企业学习最佳管理实践；到国内国际企业创新、时代变革的风口源头亲身感悟亲眼目睹成功企业的发展路径，已经成为当代各行各业企业家、企业高层管理者所期待的一种崭新的学习模式。

学习收益：

1、了解时代电气发展历史及核心技术产品，

2、了解中车时代电气的黑科技，

3、近距离探访高铁智能制造生产车间，参观全球最先进的8英寸IGBT生产线；参观动力谷，了解中国高铁发展的过去与未来；参观火车头文化广场，感受株洲城市精神。

4、了解三一重工在工程机械行业快速崛起的深层次原因，

5、通过三一追求精益化始末的探访，寻求企业精益生产的最佳路径，

6、深刻体验流程化、自动化、标准化、人性化等指导原则在中国制造型企业转型升级中的重要作用。

考察地点：中国株洲、长沙

学习时间：2019年7月24-25日，12月18-19号

学习费用：5800元/人

费用包含：考察费、培训费、会议室费用、长沙当地交通费用、发票，两天的午餐

费用不包含：餐费，住宿、企业所在地至株洲或长沙的差旅费用