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首页 > 商务会议 > 地产建筑会议 > 【武汉】《现代房企地下空间设计二十大核心系统要点深度解析与案例分析》(9月21-22日) 更新时间:2019-09-02T15:56:29

【武汉】《现代房企地下空间设计二十大核心系统要点深度解析与案例分析》(9月21-22日)
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【武汉】《现代房企地下空间设计二十大核心系统要点深度解析与案例分析》(9月21-22日) 已过期

会议时间:2019-09-21 09:00至 2019-09-22 18:00结束

会议地点: 武汉  详细地址会前通知  None

会议规模:暂无

主办单位: 中房商学院

发票类型:增值税普通发票 增值税专用发票

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        会议内容

        会议介绍 主办方介绍


        【武汉】《现代房企地下空间设计二十大核心系统要点深度解析与案例分析》(9月21-22日)

        【武汉】《现代房企地下空间设计二十大核心系统要点深度解析与案例分析》(9月21-22日)宣传图

         
        摘要:重点讲解房地产企业地下空间设计管控的核心理念,通过专项的二十个集中知识点讲解地下空间设计最根本的解决办法,内容都是老师二十多年专业知识成果与管理经验的总结与升华
          【武汉】《现代房企地下空间设计二十大核心系统要点深度解析与案例分析》(9月21-22日)
         
          【课程背景】
         
          众所皆知,产品设计是房地产企业的最为核心的环节之一,而地下空间设计却是产品设计环节中最为重要也最为综合也是最难把握的一个环节。理由很简单,一方面地下空间设计是涵盖各专业最集中的一个板块,与规划、建筑、结构、给排水、电气及暖通等各专业结合最全面最紧凑最集中的一块内容,另一方面地下空间也是房地产建安成本中占比最多的一个板块,而且地下空间还与定位、工程、成本、设计及报建存在密切直接的关系。在现阶段地产开发技术板块中地下空间设计也是现阶段行业中暴露问题最为集中最需要特别关注、需要集中解决的问题。本课程基于当前房地产企业及设计院在地下空间设计过程中出现的种种问题,重点讲解房地产企业地下空间设计管控的核心理念,通过专项的二十个集中知识点讲解地下空间设计最根本的解决办法,内容都是老师二十多年专业知识成果与管理经验的总结与升华,全面系统的覆盖了设计院及地产地下空间设计管控的所有的重要问题,带给您全新的系统而清晰的知识体系及实操手法,切实提升专业及管理水平!
         
          【课程收益】
         
          1、通过案例分享,掌握地下空间设计管控的核心价值挖掘方法;
         
          2、了解甲乙双方设计思想的差异化,学习在利益不同的平台背景下的思考方式及成果输出;
         
          3、学习地下室管控的20大核心知识点,通过纯干货分享,掌握地下空间设计的关键指标和核心要点;
         
          4、通过万科、龙湖等标杆房企的案例成果分享及老师20多年专业设计与综合决策经验的凝练与升华,提升学员结合实际学以致用的专业能力。
         
          【课程对象】
         
          1、房企董事长、总裁、副总裁、总经理、副总、区域总、城市总等高管领导;
         
          2、房企设计管理及研发人员(总建筑师、设计总监、设计经理、设计 主管、以及建筑、结构、机电、室内、景观等专业设计人员);
         
          3、建筑设计院、建筑设计公司高层领导及各专业负责人等。
         
          4、成本相关专业人员
         
         
          【时间地点】2019年9月21-22日 武汉(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)
         
          

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        中房商学院 中房商学院

        中房商学院是国内专注于房地产管理咨询和房地产培训的领先品牌,专注于提供全方位培训和全产业链服务,为行业培养、输送实战型的高端专业人才,进一步提高从业精英整体素质,促进我国房地产持续、健康发展。中房商学院在中房协强大支持下,配备北京大学、清华大学、中央财经大学、香港大学和新加坡国立大学等国内外著名大学顶尖专家学者,以及国内外知名房地产企业领袖和具有丰富实战经验的中、高层组成专家团队,形成具有强大课程研发能力,丰富实战经验,全面细致服务的智囊团队。

        会议日程

        (最终日程以会议现场为准)


        【课程大纲】
         
          一、地下空间设计核心管控目标及标准
         
          1、投资的收益水准
         
          2、设计专业的标准
         
          3、运营品质的水准
         
          二、地下空间设计基本逻辑、原则及案例分享
         
          1、定位、设计、成本、工程结合的逻辑及原则
         
          1.1质量成本速度的结合
         
          1.2房产的开发逻辑思维
         
          1.3收益与风险的结合
         
          2、车位数量确定的逻辑及原则
         
          2.1客观与主观的统一
         
          规划条件的要求
         
          规范及规定的要求
         
          品质的要求
         
          场地的适配
         
          2.2价格
         
          独立封闭车位价格
         
          普通车位价格
         
          人防车位价格
         
          地面车位价格
         
          3、数据管控体系
         
          3.1设计质量谁说了算
         
          3.2客观的数据
         
          3.3系统完整的数据体系
         
          3.4客观为主,主观为辅
         
          三、地下空间设计二十大核心系统要点深度解析
         
          1、流线布置原则-最为直接且效率最高的布置原则
         
          1.1周边布置原则
         
          1.2一拖二双边布置原则
         
          1.3上下对齐布置原则
         
          1.4车道贴边布置原则
         
          2、结构形式-各种形式的结构形势优缺点综合分析
         
          2.1梁板体系
         
          2.2无梁楼盖
         
          2.3空心楼盖
         
          3、柱网布置
         
          3.1方形柱网布置
         
          3.2大小柱网布置
         
          3.3长方形柱布置
         
          4、设备用房
         
          4.1变电站
         
          4.2水泵房
         
          4.3弱电智能化
         
          4.4边角空间的充分使用
         
          4.5塔楼下部空间的充分使用
         
          5、防火分区
         
          6、出入口设计
         
          6.1车道贴边设计
         
          6.2出入口结合景观设计
         
          7、场地标高
         
          7.1规划效果
         
          7.2标高的控制
         
          7.3层高的控制
         
          7.4成本的控制
         
          7.5多维因素的综合把控
         
          8、与基坑支护设计结合
         
          9、微型车位
         
          10、子母车位
         
          11、电动车
         
          11.1充电站的组成系统
         
          11.2智能网络系统
         
          12、地面停车的控制与设计
         
          12.1规范的深度理解
         
          12.2车位价值的多维度分析
         
          12.3周边路与近端路的结合技巧
         
          12.4车行系统与景观系统结合技巧
         
          13、机械停车
         
          13.1机械停车的优缺点综合分析
         
          14、结构找坡与建筑找坡
         
          15、地面覆土的处理
         
          15.1空间规划效果、景观效果与结构成本地下室设计给充分结合
         
          15.2自然覆土与陶粒覆土的深度对比
         
          15.3设计专项知识成果与项目开发管理结合
         
          16、半地下室设计
         
          17、车库品质与装修
         
          17.1提升车库档次的6大操作细节
         
          ■车库出入口
         
          ■车库坡道
         
          ■入库玄关
         
          ■地下停车空间
         
          ■地下大堂前区
         
          ■大堂内部空间
         
          17.2提升车库舒适性的具体实施路径
         
          18、地下空间的充分利用
         
          18.1投入和产出的逻辑关系
         
          18.2合理有效的空间利用
         
          18.3高端别墅楼盘,停车位的研究
         
          19、储藏室的运用
         
          19.1报建能否通过
         
          19.2是否有产权证
         
          19.3建安成本
         
          19.4销售价格
         
          19.5验收及交楼风险
         
          20、人防设施
         
          四、地下空间施工图设计管控五大要点及案例解析
         
          1、建筑管控要点
         
          2、结构管控要点
         
          3、给排水专业管控要点
         
          4、暖通管控要点
         
          5、电专业管控要点

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        会议嘉宾

        (最终出席嘉宾以会议现场为准)


        【金牌讲师】

          刘老师:

          标杆地产企业资深设计管理专家。 先后在多家著名标杆企业历任项目设计总。曾供职于上市地产公司产品设计中心总经理,大型外资设计公司设计总监,城市公司总经理、某总部设计部副部长。专业地产公司副总经理,分管过设计、成本、工程、报建等。

          成功操作多个大型住宅项目的开发,在住宅区规划设计和建筑设计上积累和总结了大量经验。擅长规模住区的产品全程策划和产品研发。对产品标准化、定位、规划设计方面有深厚的专业功底。有丰富的一线的实战经验。

          擅长于:住宅产品的高溢价开发、住宅项目开发的全局把握及系统的运营拓展,定位,设计,报建,成本及工程等项目开发全过程的综合决策及深度配合。

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        参会指南

        会议门票


        票种名称 价格 原价 票价说明
        会务费 ¥4800 ¥ (含讲师费、场地费、讲义费、茶歇费等),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请说明,会务组统一安排,费用自理。

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        酒店与住宿: 为防止极端情况下活动延期或取消,建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后,再安排出行与住宿。
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