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首页 > 商务会议 > 金融/财务会议 > 融易学总经理学苑 2021融资租赁高管研修班 更新时间:2021-09-13T14:33:16

融易学总经理学苑 2021融资租赁高管研修班
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融易学总经理学苑 2021融资租赁高管研修班 已过期
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会议时间:2021-10-15 09:00至 2021-10-16 17:00结束

会议地点: 上海  详细地址会前通知  

会议规模:50人

主办单位: 融易学 融易学总经理学苑

发票类型:增值税专用发票 增值税普通发票
领取方式:会前快递 现场领取 
发票内容: 会议费 会务费 培训费 会议服务费 服务费 咨询费 
参会凭证:现场凭电话姓名参会 邮件/短信发送参会通知

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        会议通知

        会议内容 主办方介绍


        融易学总经理学苑 2021融资租赁高管研修班

        融易学总经理学苑 2021融资租赁高管研修班宣传图


        融易学总经理学苑

        2021融资租赁高管研修班


        10月15-16日(周五、周六)

        中国·上海


        自2015年成立以来,融易学不定期针对融资租赁行业的高管举办总经理高峰论坛、总裁班、研讨会、标杆企业走访、海内外企业考察与高校游学等活动,受到了众多租赁高管客户的认可与好评。本期《2021融资租赁高管研修班》我们将在上海精彩举办,敬请期待!



        【本期课程亮点】


         形式丰富:

        走访上海大型融资租赁企业+研讨会+高管培训


        针对高管匹配度高:

        融资租赁企业战略管理与商业模式创新+团队管理、高中层领导力建设;从高层领导层面出发,适合有需要获取运营新思路的融资租赁公司高管。


        优质磨课精选内容:

        从企业生存层面战略及商业模式到具体的管人管事!


         标杆租赁老总授课:

        世界500强大型集团下属租赁公司董事长;曾任金租公司董事长总裁2位老师强强联合。两位在租赁行业实战经验丰富的老师在产业融资租赁业务发展有这深入的研究,与市场关注热点及产业发展相匹配,与时代同行。



        【本期研修班活动总体行程安排】


        DAY 1:10月15日 (周五)上午

        参访上海国金融资租赁有限公司+高管研讨会

        DAY 1:10月16日(周五)下午

        《融资租赁企业的生存之道--实战维度的战略管理与商业模式创新》培训0.5天

        DAY 2:10月16日(周六)上午+下午

        《团队管理、高中层领导力建设&人才管理之中式管理在团队管理中的运用》培训1天



        【参访+研讨会安排】

        时间

        10月15日 (周五)上午

        地点

        上海

        8:40-9:00

        学员签到

        9:00-9:25

        参访交流——上海国金融资租赁有限公司

        9:25-9:30

        主持人开场

        9:30-9:35

        嘉宾致辞

        9:35-10:35

        分享嘉宾A老师:上海国金融资租赁有限公司高层领导

        10:35-11:55

        自由提问发言

        11:55-12:00

        参访+研讨会活动结束


        【培训课程大纲】


        DAY 1

        10月15日 (周五)

        《融资租赁企业的生存之道——实战维度的战略管理与商业模式创新》

        14:00-17:00  下午半天

        一、融资租赁企业的战略选择

        1、为什么要有战略

        2、需要什么样的战略

        3、战略能够解决什么问题

        4、可供选择的主要战略策略

        5、战略选择的基本原则

        6、战略选择中需要重点关注的问题

        7、如何让战略起作用

        二、融资租赁企业的商业模式创新

        1、商业模式和战略

        2、商业模式框架

        3、几种主要的商业模式

        4、商业模式设计要点

        5、商业模式的动态管理

        三、融资租赁企业战略选择和商业模式创新的实践

        1、当前融资租赁行业发展若干热点问题的战略思考

        2、当前融资租赁企业转型发展的趋势及主要类型

        3、融资租赁企业转型发展案例分析

        四、互动交流

         

        DAY 2

        10月16日(周六)

        《团队管理、高中层领导力建设&人才管理之中式管理在团队管理中的运用》

          9:00-17:00  全天

        前言

        ü 知识密集型机构,人是最重要的资产。人的态度与尽心,决定工作的成效与质量。管人重于管事,管心重于管时。

        ü 团队管理以高管为主(搭班子;定政策)。同时,公司最缺的是中层(执行),亟待补齐短板。人才决定企业的未来。

        ü 高层管中层(及公司总体);中层对员工是面对面管理;团队管理的核心在于让人才尽其用,出成绩,不浪费不流失。

        一、建立信任

        1、建立信任,上下互动

        2、不听谗言,公正对待,则群众信任

        3、人民信任是胜利的法宝

        4、让一线员工说真话

        5、上下级真诚相待

        6、合理分工,(上下)各尽其责

        二、忠诚——对下级、对员工的基本要求

        作个好部下的原则

        1、有理想

        2、有原则

        3、爱岗敬业

        4、出色员工的标准——士 (领导人一以君子为标准)

        5、怎样面对怀才不遇、命运不公:能屈、能伸

        三、用人机制

        1、竞争上岗与淘汰制

        2、因人施用与用人所长

        3、公平心与有容乃大

        4、警惕(并管好)自己身边的人

        四、团队建设理念

        1、对下,放手工作,在干中学

        2、鼓励批评上级,要敢于向上级提意见

        3、公正,对于品德,看大德而非小节

        4、以宽容心,大胆举贤

        5、分级授权、用人不疑

        五、领导者和团队品质的修养

        1、勇敢

        2、知廉耻

        3、自强不息

        4、宽容

        六、高中层领导力建设

        1、打造团队的原则:行正道;志存高远;先行后言

        2、营造人才引得进、留得住的环境

        3、对人才要全面考察,特别是从侧面进 行考察

        4、新人的成长之道

        5、民主管理

        6、目标管理

        七、 人才的自我管理——人才在好的规则下,才能实现事业的最大化

        1、形势影响发展

        2、常反省, 不埋怨别人, 未来要靠自己

        八、互动交流

        课程结束


        【本期实战高管讲师】

        研讨会分享嘉宾:A老师

        某大型融资租赁公司董事总经理

        2007年进入融资租赁行业,曾任中航国际融资租赁公司副总经理兼总法律顾问。具有扎实的金融专业理论基础,熟悉融资租赁财务和法律关系,对融资租赁企业的经营与发展有着独到的讲解。在融资租赁政府平台业务开拓创新和避险合规方面有着非常丰富的实操经验,其业务开拓受众面广,成交率高,可持续性强,能够切实保证公司大口径、宽流量的永续发展空间。

        培训授课老师:B老师

        现任某世界500强大型集团成员企业租赁公司委书记、董事长

        经济学硕士,正高级经济师,同时担任中国国际交流中心理事、北京市租赁行业协会副会长,曾担任集团战略发展部/政策研究室主任、股份公司监事,具有丰富的战略管理、资本运作、金融服务等经验。近年来带领所在公司,充分发挥自身优势,以“整合资源、创造价值”的理念和“产融结合、协同发展”的宗旨,聚焦能源电力和基础设施、工程机械等产业深耕细作,走出了一条具有鲜明特色的产业融资租赁业务发展之路。曾荣获“中央企业管理提升先进个人”、“融资租赁行业总经理年度人物金鼎奖”等称号。

        培训授课老师:C老师

        曾某金融租赁公司董事兼总裁

        高级经济师,硕士;历任县长助理,省农行信贷副处长,省农发行营业部负责人,四川金融租赁公司总裁,上海融联租赁公司副总裁(兼四川银联租赁公司总经理),成都金控信用担保有限公司副总经理,成都金控融资租赁有限公司总经理。发表论文200余篇,参加部级课题研究6项,20余次获奖。



        【走访企业介绍】


        上海国金融资租赁有限公司是上海实业(集团)有限公司旗下成员企业,是国家商务部和税务总局联合批准的融资租赁企业,成立于2011年10月26日,注册于上海市静安区。公司主营租赁、经营租赁和融资租赁业务。业务覆盖工装、交运、能源、医教和政基等五大领域。租赁标的物主要有飞机、船舶和大型设备。

        上海实业(集团)有限公司是由上海市国资委全资控股的上海市境外规模最大、实力最强的综合性企业集团和香港最具地方代表性的中资企业之一,具有"境外国资"双重背景和跨境资本通道等独特优势,在沪港两地经济社会建设中发挥着重要作用。



        【主办方介绍】

        融易学总经理学苑

        融易学总经理学苑成立于2019年,是以“国际视野,博采众长”为理念打造的针对企业管理者的高端教育品牌,着力以世界眼光不断在国际金融与管理领域探索与深耕,致力成为成长型企业和创新型企业家全球化发展的人才摇篮,业务范围遍布北京、上海、广州、深圳、杭州、成都等40+城市,学员遍布世界各地。

        学苑聚焦自我管理、市场营销、企业文化、领导力、人力资源、战略与运营管理、财务与会计7大板块,每年于国际国内开展针对中高层的创新型课程与活动,成立至今已建立了500+名全球资深专家智库,师资队伍或具有一流学府的教学经验,或担任大型企业高管与顾问,教学方式线上与线下架构完善,并已培养10000+名高管学员,为200+家企事业单位或集团提供个性化管理培训与定制国内外游学走访,为满足学员向多领域专家学习、与国际国内商业交流以及建立人脉网络的需要,为中国企业链接全球优秀资源!助力企业发展!


        融易学教育

        融易学成立于2015年,总部位于深圳,国家高新技术企业。专注于构建金融终身教育生态体系,集金融实战教育+垂直内容+考证+智慧硬件+学习系统+生态圈于一体的综合培训服务平台。融易学旗下拥有融易学总经理学苑、融易学HR精英会、融易学租赁研究院、融易学商用车研究院、融易学乘用车研究院、融易学供应链金融智库、融易学资管研究院、普思博咨询等品牌。     

        公司旗下,核心产品和服务包括:企业培训SaaS软件、标准化线下公开课、定制化OMO综合培训服务、企业咨询服务、金融品牌系列会务,其中核心产品融易学企培云,专注金融行业人才成长解决方案,聚焦企业人才培养需求,帮助金融企业实现从知到行的全生命周期管理。    

        2020年获得A轮千万级战略投资,签约1000+讲师,沉淀8000+线上课程,精准覆盖3000000+金融人群,服务3000+家企业,服务客户90%为金融机构及国央企,客户业务规模超万亿。


        【开课信息】


        * 课时安排:10月15日(上午:参访+研讨会,下午:培训)、10月16日 全天(培训)

        * 课程形式:亲临企业参访+高层分享+研讨会+线下面授+案例分享+互动答疑+助教协助学习+随堂测试

        * 课程费用:

        5800元/位,费用包含:研修学习费

        6200元/位,费用包含:研修学习费、2天午餐餐费

        * 前10名缴费高管,赠2021中国融资租赁总经理高峰论坛「金鼎奖」颁奖盛典晚宴

        * 4人以上组团报名可享原价95折

        * 以上价格不含往返交通费



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        会议日程


        即将更新,敬请期待

        会议嘉宾


        即将更新,敬请期待

        参会指南

        会议门票


        票种名称 价格 原价 票价说明
        VIP票 ¥5800 ¥5800 费用包含:研修学习费
        含餐学习票 ¥6200 ¥6200 费用包含:研修学习费、2天午餐餐费

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        酒店与住宿: 为防止极端情况下活动延期或取消,建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后,再安排出行与住宿。
        退款规则: 活动各项资源需提前采购,购票后不支持退款,可以换人参加。

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