创新经济时代来临，面对快速变迁与激烈竞争的市场环境，企业必须藉由持续开发新产品，才能应对产品生命周期急剧缩短所带来的经营危机。因此，「产品经理」不但扮演了统合项目经理的角色，更是肩负新产品开发成败的人物，是近年来全球各大企业争相高薪聘雇、挖脚的主要对象。

在这种全新的商业环境与生态环境下，产品管理与相对应的产品开发过程与工具也必须改变以跟上潮流。因此，『互联网+』时代的产品经理与产品从业人员仅仅拥有传统的能力如市场细分与品牌策略管理，并不足以完全满足市场与顾客的需求与挑战。必须提升新的产品管理能力与更新思维方式，才可以在竞争激烈的商场上立足。

二、活动大纲

NPDP’s Why？

 新产品推动社会的进步

NPDP’s What？

1.新产品战略如何决定产品生死 

2.NPDP的七大模块 

3.一些相关话题

NPDP’s How？

1.如何获得认证  

2.清晖的优势

三、活动嘉宾

袁辉

• 主讲课程：项目管理、产品管理、敏捷管理、商业分析；
• 毕业于西安交大(1998)和加拿大UBC(2008)，曾获教育部海外人才优胜奖;
• 近20年国内外丰富的世界五百强工作和管理经验；
• 近10年咨询和培训经历，具有NPDP、PGMP、PMP、DASSM、ACP、PBA、工信部信息系统高级项目管理师（软高）等7大资质认证；

四、活动安排

形式：杭州线下

时间：2021年8月15日（周日） 13:30—16:30

地点：西湖区文三路555号浙江省中小企业培训中心