2020新型团队管理法OKR之经典实践(3月上海班) 已过期

会议时间：2020-03-12 09:00至 2020-03-12 18:00结束

会议地点：上海详细地址会前通知 None

会议规模：暂无

主办单位：伯乐会

行业热销热门关注看了又看换一换

会议内容
会议介绍主办方介绍

2020新型团队管理法OKR之经典实践(3月上海班)宣传图

课程背景
很多企业都在寻找如何激活员工、提高绩效的方法，而OKR是其中的最佳方案。众所周知Google等著名公司应用此方法取得了巨大的成功，因此，国内很多企业想引入OKR的方法，但却不得要领，生搬硬套，往往以失败而告终。此课程全面解析如何针对国情特点和企业特点实施好OKR，让OKR能正确落地，不变形，发挥它应有的作用。

课程大纲

第一部分 OKR 长什么样子
1.学会制定正确的OKR
· 什么是“五四法则”以及它的应用误区
· 传统的“SMART法则”是什么？
· OKR的“SMART法则”与传统的“SMART法则”有何不同？
· 【案例解析】如何应用两个“法则”制动OKR
2.让OKR具有挑战性
· 挑战性原则是什么？
· 如何激发员工制动出具有挑战性的目标？
· 【案例解析】“挑战性”原则应用案例

第二部分如何制动OKR
· 采取团队讨论法制定OKR
· 为什么要以团队讨论的方式制定OKR
· 【案例解析】怎么正确地进行团队讨论才有效

第三部分如何实施OKR
1.确定实施OKR的先后顺序
· 为什么要依据从上到下的顺序实施OKR
· 【案例解析】实施OKR的正确顺序
2.实施中遵循公开透明原则
· 什么是公开透明原则
· 如何让团队行程自驱力
· 【案例解析】透明化的强大作用
3.实施中运作Review的方法
· 怎么做Review才有利于目标的达成
· 【案例解析】正确的Review比表扬更有效

第四部分如何评估OKR
1.评估OKR的完成效果
2.如何评估OKR才能让它发挥应有的作用
3.对人性的深入分析

伯乐会

伯乐汇是由伯乐会为人力资源行业精心打造的在线垂直社区。它致力于为人力资源从业者、人力资源服务商、人力资源专家学者搭建一个高效、便捷、实用的在线互动平台，实现大数据时代的资源整合。当今市场上的各类服务与产品鱼龙混杂、参差不齐，如何才能在众多的服务中选出适合自己企业的一款？如何知道客户对这些服务商的评价如何？如果更深入地了解到真正的使用情况？在这里，伯乐汇会告诉您！在他们的产品评价中，会有用户的真实反馈，您可以全方位地去评价产品的匹配程度。在这里，您可以最多地获取全球最新的人力资源资讯；在这里，您可以最快地找到最具参考性的成功案例分享；在这里，您可以最高效地和资深人力资源专家建立联系；在这里，您可以最充分地展示专业背景、扩大个人影响力；在这里，您可以最充分地展示企业形象、扩大品牌影响力。