优产品 强渠道——县域企业新零售优化升级培训班2019(6月汉中班)
时间:2019-06-04 08:00 至 2019-06-05 18:00
地点:汉中
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优产品 强渠道——县域企业新零售优化升级培训班2019(6月汉中班) 已过期
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发票类型:增值税普通发票 |
领取方式:会后快递 会前快递 |
发票内容: 会议费 培训费 |
参会凭证:现场凭电话姓名参会 报名回执 |
会议通知
会议内容 主办方介绍
优产品 强渠道——县域企业新零售优化升级培训班2019(6月汉中班)宣传图
带着问题来 拿着方案走
优产品 强渠道
——县域企业新零售优化升级培训班
陕西汉中 隆登大酒店 2019年6月4-5日
【主办单位】
中国供销社员网商学院
【课程概况】
名称:《优产品 强渠道——县域企业新零售优化升级培训班》
课时:标准课时2天,16学时+3学时现场诊断
学员:县/市企业负责人、合作社负责人、生产商、新农人创业个人、电商运营者
授课方式:专家授课、案例分析、启发互动、小组讨论、现场问诊咨询、资源对接
【解决问题】
● 基础问题:产品结构是否适合线下线上整合营销?
如何通过产品结构重组优化大幅度提升销售收益?
● 核心问题:互联网渠道是否是万能的?
玩转线上渠道 + 盘活线下渠道的新零售解决方案!
【课程特色】
● 传统企业新零售时代转型升级的实操课程
● 精准破解企业转型难题,帮助企业知趋势、懂案例、学平台、掌方法、搭团队
● 注重对话、案例分析、现场咨询及实操性课程
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会议日程 (最终日程以会议现场为准)
【课程大纲】
第一天 全渠道诊断与建设——县域企业新零售优化升级 | |||
课程说明: 零售业根本而言是效率的竞争,企业想从容应对任何规模的变化和趋势,供应链的“效率创新“无疑是制胜关键。面对零售业态新变化,企业必须对现有渠道进行诊断,以便更加精确的了解渠道运行的各个方面,从而对营销渠道进行有效的改造。 | |||
课程 | 时间 | 内容方向 | 组织形式 |
渠道策略与服务 | 09:00-10:00 | 主特产品如何应对市场变局 | 讲授、案例式 |
10:10-11:10 | 渠道管控与营销实战策略创新 | 讲授、案例式 | |
11:20-12:20 | 如何为渠道商提供周到的营销服务 | 讲授、案例式 | |
午 休 | |||
渠道 健全 与 改善 | 13:30-14:30 | 生产商与渠道商的关系及相互作用 | 讲授、案例式 |
14:40-15:40 | 分销渠道的选择、建立与管理 | 讲授、案例式 | |
15:50-16:50 | 渠道改善之分销渠道中的冲突与解决方案 | 讲授、案例式 | |
17:00-18:00 | 现场咨询:企业渠道赋能创新咨询方案 | 分组咨询式 | |
第一天课程 结束 |
第二天 产品结构重塑——县域企业新零售优化升级 | |||
课程说明: 新零售是指以互联网为依托,通过运用大数据、云计算、物联网、人工智能等技术手段,基于线上+线下+物流数据打通的零售模式。新零售模式解决了产品线上与线下经营过程中品类、价格、流通等相对制约的矛盾。立足新零售模式是产品互联网化的进一步优化升级,重点在于以新零售的思维重新组织企业产品全流程升级,以达到使产品适应时代,被消费者、渠道更贴合的接受,最终实现产品销售提升的核心目的。 | |||
课程 | 时间 | 内容方向 | 组织形式 |
意识提升 | 09:00-10:00 | 新零售进化:渠道融合、体验消费、产业生态 | 讲授式 |
10:10-11:10 | 线上与线下产品形态、价格、品牌的冲突与协调 | 案例、讲授式 | |
11:20-12:20 | 新零售模式下产品重塑的基本步骤 | 讲授式 | |
午 休 | |||
产品 全流程 升级 | 13:30-14:30 | 从消费体验特征出发,重塑产品体系 | 讲授式 |
14:40-15:40 | 利用大数据分析,重塑产品体系 | 案例式 | |
15:50-16:50 | 挖掘渠道准入标准,倒推产品体系设计 | 案例式 | |
17:00-18:00 | 现场咨询:实体企业产品模式再造及落地方案 | 分组咨询式 | |
第二天课程 结束 |
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会议嘉宾 (最终出席嘉宾以会议现场为准)
【师资推荐】
【赵荣华】
中国供销社员网商学院金牌讲师,资深咨询规划专家。中国供销社员网副总裁,天使投资人,生鲜零售专家,农业领域专家,创立多家农业领域项目获得红杉资本,IDG,老虎基金,大众点评,晨兴资本,联想之星,海尔金控,小米创始人雷军等的近十亿元战略投资。
【沈海丰】
中国供销社员网商学院特约讲师。暖流资产副总裁、基金经理,天使投资人,投资方向聚焦消费领域,有丰富的私募股权投资经验。在生鲜零售领域多年的投资经验,目前在管投资基金规模超10亿元,曾投资过百草味、果蔬好生活超市、I Do、宝立食品等知名项目。
【史杰松】
联想集团华北大区市场总监、君联资本行业投资经理、芬兰诺基亚(NOKIA)集团亚太地区品牌经理、北京知行汇一全国营销策划机构创始人、北京极芝客大健康产业全国营销中心执行董事,吉林大学市场营销副教授。全国首位实业、咨询、培训、教育多领域营销学者。正业集团、辉山乳业、格力电器、曙光集团等多家上市公司营销咨询顾问,负责大农业、大健康、能源、旅游、高端消费项目行业研究、投资方案指导、战略投资跟进以及股权改革、资本上市等工作,每年仅个人投资达5个亿。
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参会指南
会议门票 场馆介绍
学时2天,16学时+3学时现场诊断咨询,学费:3980元/人。
费用包含:培训课程设计、老师组织邀请及讲课费用,讲师及团队的差旅、培训活动组织及教学管理费用,教学资料费。
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汉中隆登大酒店
温馨提示
酒店与住宿:
为防止极端情况下活动延期或取消,建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后,再安排出行与住宿。
退款规则:
活动各项资源需提前采购,购票后不支持退款,可以换人参加。
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