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首页 > 商务会议 > 服务行业会议 > 优产品 强渠道——县域企业新零售优化升级培训班2019(6月汉中班) 更新时间:2019-05-16T10:03:13

优产品 强渠道——县域企业新零售优化升级培训班2019(6月汉中班)
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优产品 强渠道——县域企业新零售优化升级培训班2019(6月汉中班) 已过期

会议时间:2019-06-04 08:00至 2019-06-05 18:00结束

会议地点: 汉中  汉中隆登大酒店  (陕西汉中)汉台区北一环石马坡立交桥十字西侧

会议规模:100人

主办单位: 中国供销社员网商学院

发票类型:增值税普通发票
领取方式:会后快递 会前快递 
发票内容: 会议费 培训费 
参会凭证:现场凭电话姓名参会 报名回执

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        会议通知

        会议内容 主办方介绍


        优产品 强渠道——县域企业新零售优化升级培训班2019(6月汉中班)

        优产品 强渠道——县域企业新零售优化升级培训班2019(6月汉中班)宣传图

        带着问题来  拿着方案走

        优产品 强渠道

        ——县域企业新零售优化升级培训班

        陕西汉中 隆登大酒店  2019年6月4-5日


        【主办单位】

        中国供销社员网商学院

        【课程概况】

        名称:《优产品 强渠道——县域企业新零售优化升级培训班》

        课时:标准课时2天,16学时+3学时现场诊断

        学员:县/市企业负责人、合作社负责人、生产商、新农人创业个人、电商运营者

        授课方式:专家授课、案例分析、启发互动、小组讨论、现场问诊咨询、资源对接

        【解决问题】

        ● 基础问题:产品结构是否适合线下线上整合营销

                       如何通过产品结构重组优化大幅度提升销售收益?

        ● 核心问题:互联网渠道是否是万能的?

                       玩转线上渠道 + 盘活线下渠道的新零售解决方案!

        【课程特色】

        ● 传统企业新零售时代转型升级的实操课程

        ● 精准破解企业转型难题,帮助企业知趋势、懂案例、学平台、掌方法、搭团队

        ● 注重对话、案例分析、现场咨询及实操性课程

        查看更多

        会议日程

        (最终日程以会议现场为准)


        【课程大纲】

        第一天

        渠道诊断与建设——县域企业新零售优化升级

        课程说明:    

            零售业根本而言是效率的竞争,企业想从容应对任何规模的变化和趋势,供应链的“效率创新“无疑是制胜关键。面对零售业态新变化,企业必须对现有渠道进行诊断,以便更加精确的了解渠道运行的各个方面,从而对营销渠道进行有效的改造。

        课程

        时间

        内容方向

        组织形式

        渠道策略与服务

        09:00-10:00

        主特产品如何应对市场变局

        讲授、案例式

         10:10-11:10

        渠道管控与营销实战策略创新

        讲授、案例式

        11:20-12:20

        如何为渠道商提供周到的营销服务

        讲授、案例式

        午 休

        渠道

        健全

        改善

        13:30-14:30

        生产商与渠道商的关系及相互作用

        讲授、案例式

        14:40-15:40

        分销渠道的选择、建立与管理

        讲授、案例式

        15:50-16:50

        渠道改善之分销渠道中的冲突与解决方案

        讲授、案例式

        17:00-18:00

        现场咨询:企业渠道赋能创新咨询方案

        分组咨询式

        第一天课程 结束


        第二天   产品结构重塑——县域企业新零售优化升级

        课程说明:

            新零售是指以互联网为依托,通过运用大数据、云计算、物联网、人工智能等技术手段,基于线上+线下+物流数据打通的零售模式。新零售模式解决了产品线上与线下经营过程中品类、价格、流通等相对制约的矛盾。立足新零售模式是产品互联网化的进一步优化升级,重点在于以新零售的思维重新组织企业产品全流程升级,以达到使产品适应时代,被消费者、渠道更贴合的接受,最终实现产品销售提升的核心目的。

        课程

        时间

        内容方向

        组织形式


        意识提升

        09:00-10:00

        新零售进化:渠道融合、体验消费、产业生态

        讲授式

        10:10-11:10

        线上与线下产品形态、价格、品牌的冲突与协调

        案例、讲授式

        11:20-12:20

        新零售模式下产品重塑的基本步骤

        讲授式

        午 休

        产品

        全流程

        升级

        13:30-14:30

        从消费体验特征出发,重塑产品体系

        讲授式

        14:40-15:40

        利用大数据分析,重塑产品体系

        案例式

        15:50-16:50

        挖掘渠道准入标准,倒推产品体系设计

        案例式

        17:00-18:00

        现场咨询:实体企业产品模式再造及落地方案

        分组咨询式

        第二天课程 结束

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        会议嘉宾

        (最终出席嘉宾以会议现场为准)


        【师资推荐】

        【赵荣华】

        中国供销社员网商学院金牌讲师,资深咨询规划专家。中国供销社员网副总裁,天使投资人,生鲜零售专家,农业领域专家,创立多家农业领域项目获得红杉资本,IDG,老虎基金,大众点评,晨兴资本,联想之星,海尔金控,小米创始人雷军等的近十亿元战略投资。

        【沈海丰】

        中国供销社员网商学院特约讲师。暖流资产副总裁、基金经理,天使投资人,投资方向聚焦消费领域,有丰富的私募股权投资经验。在生鲜零售领域多年的投资经验,目前在管投资基金规模超10亿元,曾投资过百草味、果蔬好生活超市、I Do、宝立食品等知名项目。

        【史杰松】

        联想集团华北大区市场总监、君联资本行业投资经理、芬兰诺基亚(NOKIA)集团亚太地区品牌经理、北京知行汇一全国营销策划机构创始人、北京极芝客大健康产业全国营销中心执行董事,吉林大学市场营销副教授。全国首位实业、咨询、培训、教育多领域营销学者。正业集团、辉山乳业、格力电器、曙光集团等多家上市公司营销咨询顾问,负责大农业、大健康、能源、旅游、高端消费项目行业研究、投资方案指导、战略投资跟进以及股权改革、资本上市等工作,每年仅个人投资达5个亿。

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        参会指南

        会议门票 场馆介绍


        学时2天,16学时+3学时现场诊断咨询,学费:3980元/人。

        费用包含:培训课程设计、老师组织邀请及讲课费用,讲师及团队的差旅、培训活动组织及教学管理费用,教学资料费。

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        汉中隆登大酒店

        汉中隆登大酒店 

        温馨提示
        酒店与住宿: 为防止极端情况下活动延期或取消,建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后,再安排出行与住宿。
        退款规则: 活动各项资源需提前采购,购票后不支持退款,可以换人参加。

        活动家为本会议官方合作
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          具体折扣标准请参见plus会员页面
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        部分参会单位

        主办方没有公开参会单位

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