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首页 > 商务会议 > 经营管理会议 > 企业业务增长经理发展必修课——体系化B2B业务管理 更新时间:2024-07-16T15:13:20

企业业务增长经理发展必修课——体系化B2B业务管理
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企业业务增长经理发展必修课——体系化B2B业务管理 已过期

会议时间:2024-08-30 09:00至 2024-08-30 17:30结束

会议地点: 上海  成功报名后发送  

会议规模:暂无

主办单位: MEC睿达会

发票类型:增值税普通发票 增值税专用发票
发票内容:
参会凭证:电子票 邮件/短信发送参会通知

行业热销热门关注看了又看 换一换

        会议通知

        会议内容 主办方介绍


        企业业务增长经理发展必修课——体系化B2B业务管理

        企业业务增长经理发展必修课——体系化B2B业务管理宣传图

        作为一个高级经理,无论是负责产品,市场,销售,还是总经理

          你是否经常面临多个市场,有多条产品线,覆盖从中国到海外的市场,不同的产品定位,研发项目种类从零部件到产品到应用方案,不同的部门因为开发什么产品,销售预期是多少,销售团队该不该聚焦此产品,怎么定价,什么时候面市,创新产品客户不买单,赚钱的产品无法规模化等问题,时常陷入争论,业务停滞不前,而作为个人的职业发展也随之陷入迷茫之中。该如何解决呢?

        体系化B2B业务管理工作坊将帮助您找到业务增长和个人发展的解决方案之路

        • 学习以价值为核心的B2B业务管理思想和基本框架
        • 理解体系化地管理创新到商业化全过程的思想方法——如何将市场洞察,客户需求,竞品分析,公司核心能力等多种业务变量,通过简单且系统化地分析找到合适的创意并快速推进创新,建立可盈利、可持续的增长型业务的路径
        • 掌握发现、选择新市场和产品机会的流程及方法,提供更符合客户需求的、更适应公司内外部条件的产品和服务,提升公司经济指标
        • 掌握品牌定位及产品定位的基本方法,掌握构建核心价值主张的操作方法,有效的市场沟通
        • 和销售赋能
        • 学习如何进行跨部门战略探讨,应对复杂环境,化繁为简,推动跨部门共同语言和绩效提升
        • 通过案例和讨论,深刻体悟从创意到创造价值,到分享价值全过程,模拟公司重大决策和执行管理
        • 锻炼逻辑思维和辩证思维的能力,开发人生事业进阶潜能
        企业业务增长经理发展必修课——体系化B2B业务管理

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        会议日程


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        参会指南

        会议门票 场馆介绍


        票价:

        普通票:6800元

        团购票:5500元 (3张起售)

        费用包含:课程资料、午餐、茶歇、证书、发票


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        温馨提示
        酒店与住宿: 为防止极端情况下活动延期或取消,建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后,再安排出行与住宿。
        退款规则: 活动各项资源需提前采购,购票后不支持退款,可以换人参加。

        标签: 业务增长

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        部分参会单位

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