DFMEA研发失效模式与影响分析(线上公开课)
时间:2022-06-13 09:00 至 2022-06-14 16:30
地点:线上活动
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DFMEA研发失效模式与影响分析(线上公开课) 已过期会议时间:2022-06-13 09:00至 2022-06-14 16:30结束 会议地点: 线上活动 详细地址会前通知 会议规模:3800人 主办单位: 上海强思企业管理服务有限公司
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会议通知
会议内容 主办方介绍
DFMEA研发失效模式与影响分析(线上公开课)宣传图
课程特点:
紧密联系新版DFMEA变化原因、要点及转换思路,注重实用,把握基础,避免常见的枯燥无味的灌输型讲课,取代了一般的课后集中式案例的形式,让学员在实例中逐步理解和掌握DFMEA 之精髓及实施方法。
课程收益:
通过培训可以使企业的工程师、管理人员能够有效利用FMEA实现开发阶段的风险预防和品质提升。
参训对象:
与研发、质量、体系搭建相关的人员
授课形式:
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、互动交流、头脑风暴、强调学员参与。
课程大纲:
新版FMEA失效模式与影响分析 | |||
主题/目标 | 讲 师 | 学 员 | |
课程导入 | 问题提出与FMEA小组组建 | 自我介绍/分组 | |
培训目标及要求 | |||
新版FMEA概述 | FMEA起源 | FMEA哲学 | 提问及回答老师问题 |
FMEA起源及推广 | |||
FMEA类型 | FMEA基本格式及其变化 | ||
产品设计风险管理-DFMEA简介 | |||
生产过程风险管理-PFMEA简介 | |||
其它FMEA简介-SFMEA/MFMEA | |||
新版FMEA主要变化 | 变化的原因及进展 | ||
新版FMEA整体变化思路及其应对 | |||
新版FMEA主要变化点概述 | |||
FMEA应用 | 新版FMEA在制造领域的应用 | ||
新版FMEA应用流程 | |||
新版FMEA成功法则 | |||
以下将用七步法分别系统讲述DFMEA逻辑关系及实操要点并全程演练 | |||
Step 1- 策划和准备 | 定义范围 | 定义范围 | 提问及回答老师问题 |
FMEA团队组建、分工与表头填写 | |||
内外部常见缺陷归类 | |||
Step 2- 结构分析 | 结构分析 | 产品系统/结构分析 | |
结构分析常用方法 | |||
案例研究-产品/过程选定及结构分析 | |||
Step 3-功能分析 | 功能分析 | 功能分析常用方法及演练 | |
Step4: 失效分析 | 失效模式分析 | 失效模式定义 | |
失效模式讨论 | |||
失效后果分析 | 产品失效的外部风险 | 提问及回答老师问题 | |
产品失效的内部风险 | |||
失效起因分析 | 失效起因分析方法与深度 | ||
小组讨论- 失效起因(产品/过程) | |||
现行预防方法 | 什么是预防 | 提问及回答老师问题 | |
常见的问题预防方式 | |||
小组练习:所选产品/过程之预防方法 | |||
现行探测方式 | 什么是探测 | 提问及回答老师问题 | |
常见的问题探测方式 | |||
小组练习:所选产品/过程之探测方法 | |||
Step5: 风险评估 | 严重度(S)评估 | AIAG/VDA第一版所推荐之严重度评分表 | 提问及回答老师问题 |
小组练习:严重度评价 | |||
延伸-严重度与关键特性之关联 | 提问及回答老师问题 | ||
频度(O)评估 | AIAG/VDA第一版所推荐之频度评分表 | ||
小组练习:频度评价 | |||
探测度(D)评价 | AIAG/VDA第一版推荐探测度评分表之深度解析 | 提问及回答老师问题 | |
小组练习:探测度评价(DFMEA) | |||
Step6: 优化改进 | 确定改进顺序 | 如何根据SOD判定风险等级(H,M,L) | 提问及回答老师问题 |
确定改进方案 | 改进方向探讨 | ||
改进方案确定 | |||
常见改进方法简介 | |||
评估改进效果 | 改进措施落实及效果追踪 | ||
重新评估风险(H,M,L) | |||
小组练习:如何降低过程风险 | |||
Step7: 结果文件化 | 风险沟通 | 管理者支持 | 提问及回答老师问题 |
顾客沟通,批准(必要时) | |||
输出文件 | DVP&R | ||
特殊特性清单+图纸+BOM | |||
课程小结 | 内容小结 | 课程回顾 | 制订培训后的应用计划 |
回答学员问题及疑点澄清 | |||
课程应用 | 辅导学员制订培训后的FMEA推广计划 | ||
应用过程中可能出现的问题及解决途径 |
讲师介绍:刘老师
国内知名大学工商硕士、6Sigma 黑带、高级培训师、资深顾问。
资质与专业领域:
Ø AIAG Qualified Trainer AIAG认可培训师
(ISO 9001:2015 & IATF 16949:2016标准及第一方/第二方审核员培训、五大工具、CQI-8、CQI-20等)
Ø DNV Qualified Senior Trainer挪威船级社高级讲师
Ø TüV NORD Qualified 2nd Auditor 德国汉德第二方审核员
工作经历:
1. 行业经验:22年;
2. 曾在数家跨国公司历任质量经理、制造经理、产品开发经理等职务,在质量管理、供应链管理、物流管理等方面积累了大量理论和实践经验;
3. 后在某知名咨询公司任生产及质量的项目经理,在企业质量、现场改进方面拥有大量实战经验。
主讲课程:
1. QFD-质量功能展开,ShaininDOE-谢宁DOE,质量工具: FMEA/SPC/MSA/APQP/PPAP
2. IATF16949, ISO/TS16949, VDA6.3,VDA6.4,VDA6.5,CQI-8,Formel-Q
3. Six sigma, 现场质量管理与快速突破性改善,问题分析与解决解决(8D/5why), 新旧QC七大工具
培训过的主要企业:
微电子/家电及光通讯
西门子 Siemens (Nanjing)联合汽车电子 UAES (Xi’an, Shanghai) 三星半导体 Samsung Semiconductor (Suzhou) ,CR 华润微电子 MICRO(Wuxi).博西华 B/S/H(Nanjing)裕克施乐,Oechsler(Taicang),安费诺 Amphenol(Changshu),Nader(Shanghai),SUPER(Jiashan,Lishui),浙江亿力(上海,嘉善),日立海立 Hitachi Highly (Shanghai)etc.,
航天航空及交通运输
博世 Bosch (Wuxi),伊顿 Eaton (Wuxi),卡特彼勒 Caterpillar (Wuxi),法雷奥 Valeo (Wenling)大众联合 Volkswagen Allied (Shanghai,Nanjing),李尔 Lear (Shanghai), 德尔福 Delphi (Shanghai), 科世达 KOSTAL Gmbh(Shanghai, Changchun, 麦格纳 MagnaDonnelly(Shanghai),申雅密封 SAICM-ETZELER/(Shanghai), 纳铁福 SAIC-GKN (Changchun), 格特拉克 GETRAG (Nanchang, Ganzhou), 康斯博格 Kongsberg (Shanghai,Wuxi), 博格华纳 BorgWarner(Ningbo), 丰田-电装 Toyota-Denso (Kunshan), 恩斯克 NSK(Hangzhou)江铃汽车 JMC(Nanchang), 奇瑞汽车 Chery Auto (Wuhu), 福耀玻璃 Fuyao Glass(Shanghai,Beijin)韩泰轮胎 Hankook(Jiaxing), 东洋轮胎 TOYOTIRE(Hangzhou),徐工集团 XCMG(Xuzhou),西川 NISHKAWA (Shanghai),无锡地铁 WUXI METRO()Wuxi),,万 向集团 WANXIANG GROUP(Hangzhou)etc.,
化工/医疗/新能源及新材料
江 苏 时 代 CATL(Liyang), CHNT(Haining), 阿 特 斯 阳 光 CanadianSolar ( Changshu ) , 皮 尔 金 顿 PILKINGTON(Shanghai);NOK(Wuxi), 住友电木 SUMITOMO ELECTRIC (Suzhou, Shanghai), 江苏兴达 Jiangsu Xingda, 华 翔 Huaxiang, 一 汽 铸 造 FAW Foundry(Chengdu ) ,Jiangxi Copper Corp 江 铜 集 团 (Nanchang),TAEKWANG 泰光化纤(常熟),南微医学 Micro-Tech Endoscopy Gastroenterology(Nanjing), 赛诺菲 sanofi avents(Hangzhou),梅特勒-托利多 METTLER TOLEDO,雅培 Abbott(Hangzhou),道达尔 TOTAL (Zhenjiang)etc.,
查看更多
会议日程
会议嘉宾
参会指南
会议门票
票种名称 | 价格 | 原价 | 票价说明 |
普通票 | ¥3800 | ¥3800 | 授课费、证书费、资料费、税费 |
团购 | ¥2998 | ¥2998 | 含授课费、证书费、资料费、税费 |
团购 | ¥2498 | ¥2498 | 含授课费、证书费、资料费、税费 |
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温馨提示
酒店与住宿:
为防止极端情况下活动延期或取消,建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后,再安排出行与住宿。
退款规则:
活动各项资源需提前采购,购票后不支持退款,可以换人参加。
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