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首页 > 商务会议 > 其它行业会议 > 2019阿米巴落地咨询实操班（11月北京班）更新时间：2019-11-27T14:48:09

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2019阿米巴落地咨询实操班（11月北京班）已过期
推荐参加：2024管理改进论坛暨CSPI联合绩效改进中心生态合作大会

会议时间：2019-11-18 09:00至 2019-11-21 17:00结束

会议地点：北京九华山庄贵宾楼北京市昌平区九华山庄贵宾楼酒店

会议规模：150人

主办单位：旌华阿米巴（北京）咨询有限公司

发票类型：增值税专用发票

领取方式：会后快递

发票内容：培训费咨询费

参会凭证：邮件/短信发送参会通知现场凭电话姓名参会

行业热销热门关注看了又看换一换

会议通知
会议内容主办方介绍

2019阿米巴落地咨询实操班（11月北京班）宣传图

我们最擅长解决的困惑！

如何让所有员工、特别是高层和中层产生经营意识？

如何调动各部门内人员的积极性、参与性、凝聚力？

目前站在部门看问题多于站在整体看问题，如何有效引导各部门考虑公司整体利益？

如何解决各级阿米巴之间相互交易？如何做好内部定价？

怎样操作，总部费用能够公平地分配下去，同时提高辅助部门人员工作效率和成果？

如何使员工充分了解和掌握经营会计核算？

如何让各个层级的巴长配合好阿米巴经营独立核算？

如何在不增加人员的前提下，打造最高效的组织？

各个部门对公司贡献以什么来判定，来决定其贡献大小？如何保证考核的公平、公正性？

阿米巴经营哲学何时导入、怎样导入更能彻底贯彻企业的经营理念？

全学透！全掌握！全带走！

【课程特色】

建立人人都能看得懂的经营会计系统；从报表里迅速找到所在部门的问题，并制定相应解决方案；

通过量化数据清晰界定各部门的责任；打破部门墙，通过内容竞争形成强大的合力；

通过内部交易，使全员产生“销售额最大化，费用最小化”的经营意识；

形成“千斤重担人人挑，人人头上有指标”的责权利系统；

形成阿米巴的PDCA循环，让员工自动自发的展开工作；

把老板从为了“防范风险”而“审批费用”中解放出来，进行战略性全局性问题的思考；

【课程收获】

现场完成本企业阿米巴经营组织架构图；

现场完成本企业二级阿米巴经营会计报表构建；

现场完成本企业二级阿米巴内部交易结构及费用分摊模型；

现场完成阿米巴业绩分析与改善模型构建；

现场完成阿米巴激励模型构建

提供6大阿米巴落地必备工具包：经营哲学工具包、战略工具包、组织岗位责权工具包、经营会计工具包、业绩改善工具包、年度计划工具包

旌华阿米巴（北京）咨询有限公司

会议日程

即将更新，敬请期待

会议嘉宾

即将更新，敬请期待

参会指南
会议门票场馆介绍

单人票：19800元/人，阿米巴落地咨询实操班4天三夜课程，包含夜间辅导，最少1名落地专家联系方式和微信。

5人团购票：59800元/人，阿米巴落地咨询实操班4天三夜课程，包含夜间辅导，最少1名落地专家联系方式和微信。

九华山庄贵宾楼

北京九华山庄贵宾楼酒店是九华集团全新打造的精品酒店。酒店毗邻北六环，位于风光秀美的温榆河北岸，与彼岸青滩高尔夫球场隔河相望，周围是多个高档别墅区，可谓占据了京城龙脉的上风上水之地。酒店距奥林匹克公园25公里，距首都国际机场30分钟车程，交通方便快捷。
九华山庄贵宾楼酒店为东南亚风情园林式风格，占地面积约200亩，集客房、餐饮、温泉、康乐、商品、会议等多种功能于一体。

温馨提示
酒店与住宿: 为防止极端情况下活动延期或取消，建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后，再安排出行与住宿。
退款规则: 活动各项资源需提前采购，购票后不支持退款，可以换人参加。