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2020 CQI-17 锡焊系统评估(2020-07-09上海班)
时间：2020-07-09 09:00 至 2020-07-11 18:00
地点：上海
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2020 CQI-17 锡焊系统评估(2020-07-09上海班) 已过期会议时间：2020-07-09 09:00至 2020-07-11 18:00结束 会议地点： 上海 详细地址会前通知 None 会议规模：暂无 主办单位： CHANCE强思企管
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会议内容
会议介绍 主办方介绍
2020 CQI-17 锡焊系统评估(2020-07-09上海班)宣传图
课程日期： 2020-07-09 到 2020-07-11 地区：上海
【参训对象】
锡焊工厂特种工艺审核员；锡焊产品与工艺设计师；现场质量控制工程师；生产管理人员；负责锡焊零件采购和供应商管理的人员（SQE）。
【课程收益】
--全面理解CQI－17锡焊系统的要求, 识别和满足顾客特殊要求；
--获得有效实施CQI-17的方法和思路；
--学习锡焊过程控制的有效方法；
--识别锡焊过程失效模式并采取预防行动；
--降低锡焊产品的风险；
--借助于AIAG推荐的方法和工具策划和改进锡焊系统，从锡焊质量策划、现场管理和物料处理以及锡焊设备控制等角度推进组织的整体提升。
【课程定位】
锡焊作为一个特殊的工艺过程，由于其材料特性的差异性、工艺参数的复杂性和过程控制的不确定性，长期以来一直视为汽车零部件制造业的薄弱环节，并将很大程度上直接导致整车产品质量的下降和召回风险的上升。
美国汽车工业行动集团AIAG的特别工作小组（焊接工作组）2010年3月发布了锡焊系统评估CQI-17标准，CQI-17标准作为客户和产品标准补充要求。该标准定义了锡焊管理系统的基本要求，提供了锡焊制造过程审核的共同方法, 以达成持续改进、缺陷预防和降低供应链的变差和浪费。SSA用以评估一家企业达到评估标准的能力，达到客户的要求、行业规定和企业自定的标准。SSA也可以在企业与其供应商之间使用。
【预备知识】
--有关锡焊基础知识和生产过程的知识；
--ISO 9001:2015或IATF 16949:2016质量管理体系知识；
--汽车行业的核心工具（APQP/FMEA/MSA/SPC/PPAP）
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CHANCE强思企管
强思企管自2000年成立以来，始终关注组织的运营管理及其最重要的资源——人力资源的可持续发展！经过十余年的积淀，我们开发并培养了一批专业讲师和顾问团队，可以提供从质量、生产、采购和供应链、通用管理技能到管理体系标准等众多领域的培训和咨询服务，并形成了独具特色的顾问式培训及项目咨询服务体系，已经成为华东地区最具品牌知名度和竞争实力的培训和顾问机构之一。
会议日程
（最终日程以会议现场为准）
0. 培训项目说明 0.1培训师自我介绍 0.2培训时间安排、内容大纲和注意事项 0.3学员介绍：明确学员的培训期望 1.CQI-17 简介 1.1 CQI-17是顾客特殊要求 1.2 CQI-17框架及结构 1.2.1 范围 1.2.2 锡焊系统评估程序 1.2.3 评估表和过程表 1.3 CQI-17与IATF16949 讨论1：CQI-17评估与IATF16949认证 | 2. 锡焊基础知识 2.1锡焊过程材料的基础知识（焊料、焊剂、清洗剂…） 2.2典型锡焊工艺技术与应用 2.3典型锡焊工艺常见缺陷及原因分析 2.4 常见锡焊过程及要求的介绍（过程表A－S） 过程表A - 焊膏印刷 过程表B - 检查 …… 过程表 S - 焊接返工 讨论2：用PFMEA对锡焊过程进行风险分析 3.CQI-17 过程方法运用 3.1 CQI-17与汽车行业过程方法 3.2过程风险分析工具 练习1:画出培训管理的乌龟图 小结 |
4. CQI-17条款详解之一 4.1锡焊系统评表-管理职责和质量策划 4.2锡焊系统评表-场地和物料处理职责 讨论3:XXX公司锡焊控制计划 练习2:审核证据查找 | 4.CQI-17条款详解之二 4.3锡焊系统评表-设备 讨论4:设备预防性与预知性维护 5.作业审核 5.1 作业审核概述 5.2审核要求与客观证据查找 练习3:作业审核证据查找 小结 |
6.CQI-17评估难点及对策 6.1 运用过程方法的评估思路 6.2 审核策划 6.2.1审核准备 6.2.2检查表编写 6.3 现场审核技巧 案例:重要条款的证据展示 | 7.CQI-17评估演练 7.1选出组长,制订审核计划 7.2评估员用乌龟图编制评估检查表 7.3角色扮演,实施现场评估 7.4开具不合格报告 7.5老师点评 7.6 封面表填写 讨论5：评估过程中常见的不符合 复习总结 考试 结束 |
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会议嘉宾
（最终出席嘉宾以会议现场为准）
【讲师简介】仇老师
--金相、力学二级--上海材料研究所
--ASNT-MT, PT Level 2--ASNT/无损协会
--六西格玛黑带---中国质量协会
--中级质量工程师---中国社会保障部
【主要经历】
1.1993-1997：机械制造，工学学士（淮海工学院）；
2.1998-2008：某中外合资集团质量工程师，工艺：加工、焊接、涂装、钣金、装配；
3.2008-2011：某丹麦液压公司、某太台湾橡胶金属公司质量经理，工艺：加工、热处理、橡胶、焊接、装配、涂装、风电、压力容器；
4.2012-2016：某美资机械制造公司质量总监，工艺：铸造、热处理、加工、焊接、涂装，95%产品出口；
5.2012年至今：兼职顾问师。
【擅长领域】
擅长体系：ISO9001、TS16949/IATF16949、TPG, ASNT无损检测体系建立。
擅长工具培训：SPC、FMEA、MSA、APQP、PPAP；CQI-9, CQI-12,CQI-15 AIAG质量改善工具；QC七大手法，Minitab 工具。
【部分合作客户】
巧乐机器人、华庆涂装、富事特液压、鹏驰五金制品等
【授课形式】
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
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参会指南
会议门票
会务费：￥4000/人（含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费）
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温馨提示
酒店与住宿:
为防止极端情况下活动延期或取消，建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后，再安排出行与住宿。
退款规则:
活动各项资源需提前采购，购票后不支持退款，可以换人参加。
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