时间

行程安排

第一天（6月12日）北京：用友集团、宏昆集团、中轻总公司

9:00-12：00

用友集团

（实地考察学习）

用友集团诞生于1988年，始终坚持用户之友的核心价值观，领航企业服务30年，是领先的综合型、融合化、生态式的企业服务提供商，致力于服务中国及全球企业与公共组织的数字化转型与智能化发展，推动企业服务产业变革，用创想与技术推动商业和社会进步。本次交流活动将围绕用友30年企业文化建设基本经验；及用友30年企业文化管理之路等进行报告与交流。

1， 行程安排（感知感知之旅）

亲临参观用友产业园西区及中区及“用友数字体验馆”。

2，实战分享（感知认知之旅）

用友文化案例及落地工具分享。

主题分享：《用友企业文化体系化三大保障》重点分享制度保障、组织保障和内容保障

行程收益：

三大抓手：企业文化制度抓手实践做法，组织抓手实践做法，内容抓手的实践做法。

13:30-16：30

宏昆集团

（实地考察学习）

北京宏昆控股有限公司成立于1996年，经营实体20余家的大型现代企业集团公司。北京十大商业品牌，首都家居产业第一品牌，北京最受欢迎生活服务企业十强等多项殊荣。

1， 行程安程（感知感知之旅）

亲临参观宏昆集团文化管理现场，行程要点：参观宏昆集团现场，工作场所、办公场所、案例展示及现场企业文化落地观摩。

2，实战分享（感知认知之旅）：

宏昆集团宏昆集团企业文化实战分享

主题分享：《宏昆企业文化落地7式》

a，理念引领：宏昆集团的企业文化体系解读分享

b，文化落地：宏昆集团文化落地七要诀，详细分享企业文化制度支撑的做法和经验

c，答疑解惑：企业文化落地实战答疑

行程收益：

四大抓手：文化现场管理抓手实践做法，文化案例抓手实践做法，文化制度抓手实践做法，文化传播抓手实践做法。

19:00——21:00

央企总公司

分享

（实战沙龙分享）

中国轻工业品进出口集团有限公司成立于1952年。近年来，公司转型升级取得长足进步，市场经营能力逐步增强，为建设“五个通用”做出了积极贡献，荣获了“全国文明单位” “首都精神文明单位”“中央企业企业文化示范单位”“中央企业先进单位”“中央企业思想政治工作先进单位”等称号。

实战分享（感知认知之旅）：

中轻文化分享要点：

1.党建文化如何融合开展；

2.如何开展体验式企业文化建设；

3.如何推进企业文化落地

行程收益：

三大抓手：企业文化与党建结合做法、文化展厅抓手实践做法、文化活动体验抓手实践做法。

第二天（6月13日）《企业文化理念和制度提炼梳理工作坊》

8:30-17:30

金字塔理论+世界咖啡工作坊

（海融心胜管理专家+中国世界咖啡第一人=共创工作坊）

海融心胜企业文化引导®系列工作坊：

《企业文化理念和制度提炼梳理工作坊》

内容1：《企业文化金字塔系统》缔造
1.一招打通文化与企业战略管理的动脉
2.企业文化金字塔系统构建
3.企业文化核心要素之间的关系
4.企业文化与和人资管理的关系
5.海融心胜企业文化引导®工具在文化管理中的应用

6.企业文化理念落地十八法

内容2：《企业文化理念和制度提炼梳理工作坊》

1. 海融心胜企业文化引导®在企业文化工作中的运用实践

2.引导团队共创：企业文化理念体系模拟共识（银三角）

3.引导团队共创：企业文化的管理原则模拟共创（银三角）
4.引导团队共创：企业文化管理制度现场梳理产出（铁三角）

5.引导工具世界咖啡在企业文化中的应用案例

第三天（6月14日）：《德胜洋楼理念制度化实战》

8:30-16:30

德胜洋楼理念制度化实战分享

（德胜洋楼企业文化实战专家）

专题课程：

《德胜洋楼理念制度化实战》

第一部分：德胜洋楼企业文化制度化实践现象

第二部分：理念制度化实践方法论

第三部分：理念故事化实践方法论

第四部分：专题互动——实际探讨如何制定相应的制度

第五部分: 案例分享——德胜洋楼理念制度化做法

学习收益：

学习知名企业德胜洋楼企业文化制度化不传之秘。

带回企业文化切实落地的实战经验和方法论。

学会管理制度制定的原则