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首页 > 商务会议 > IT互联网会议 > 2019企业增长的顶层营销战略培训(12月北京班) 更新时间:2019-12-20T15:57:14

2019企业增长的顶层营销战略培训(12月北京班)
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2019企业增长的顶层营销战略培训(12月北京班) 已过期

会议时间:2019-12-28 08:00至 2019-12-29 18:00结束

会议地点: 北京  详细地址会前通知  

会议规模:暂无

主办单位: 馒头商学院

发票类型:增值税普通发票 增值税专用发票

行业热销热门关注看了又看 换一换

        会议介绍

        会议内容 主办方介绍


        2019企业增长的顶层营销战略培训(12月北京班)

        2019企业增长的顶层营销战略培训(12月北京班)宣传图

        私域流量、抖音快手、社群电商、黑客增长、淘宝直播.…

        营销手段纷繁复杂,新流量红利层出不穷.…

        什么才是真正推动

        企业增长的“顶层营销战略”?

        公司业绩完不成,经济下行压力大

        品牌缺乏竞争力,传统营销方式失灵

        营销人员非科班出身,缺乏系统营销框架

        2020年,如何制定科学的市场营销战略?

        企业一切的问题,都是增长的问题;

        而企业增长的问题,80%都是底层营销战略的问题。

         

        在这门来自剑桥大学EMBA/MBA的市场营销课程中,我们将带大家一起“搭建适合自己企业的市场营销战略框架,从用户需求、产品、品牌、数字化营销多个维度执行,让战略落地”。

        2019企业增长的顶层营销战略培训(12月北京班)

         

        课程亮点

        导师专业性强,实操经验丰富。

        尹一丁教授既是剑桥大学、香港大学、复旦大学EMBA导师,又为华为、腾讯、工商银行、新东方等本士企业提供营销咨询,教学经验与实操经验兼备

        课程内容体系化、国际化

        从营销战略的制定到用户需求分析、产品战略、品牌建设、数字化营销,全方位助力企业持续增长;一手案例丰富、前沿现场将解读华为、小米、沃尔沃、可口可乐、Airbnb等最新一手案例。

        课程价格超值

        国际商学院EMBA营销战略课程,不用花几十万也能学到馒头商学院2019年高品质收官大课帮助企业更好的规划2020年营销战略,驱动企业持续增长。

         

        适合人群

        各大中企业市场、产品部门,关注市场、企业增长

        各中小公司CEO,面临互联网转型的传统企业CEO

        各公司CMO、品牌总监、新媒体总监、产品总监、运营总监等

        从事市场营销、运营、产品工作,渴望更专业的同学
         

        查看更多

        会议日程

        (最终日程以会议现场为准)


        课程安排

        DAY1 市场营销战略的制定

        第一节:市场营销的战略基础

        消除对市场营销的误解。同时引入价值市场营销的概念(value-based marketing)

        ·什么才是真正的市场营销?

        ·原来我们对市场营销的有这么多误解!

        ·市场营销VS销售

        ·什么是价值市场营销?如何实践?

        ·市场营销究竟应该做什么?

        ·B端和C端市场营销战略的异同


        第二节:如何打造市场营销的组织

        讲述以产品为导向到以客户为导向的方法,如建立以客户为中心的企业文化的内容和步骤等。

        ·以客户为中心的企业文化内涵

        ·构建以客户为中心企业文化的模型

        ·构建企业文化的框架

        ·市场营销的组织设计

        ·市场营销团队的构建


        第三节:市场营销战略的制定

        讲述市场营销战略的制定过程。为企业进行市场营销战略的制定和实施提供一个系统性的思路和框架。同时深入讲述如何制定市场营销战略,及其主要环节。

        ·市场营销战略的双轮模型

        ·企业价值链的设计与实施

        ·传统市场营销战略和企业价值链的结合

        ·企业客户链的设计和实施

        ·传统市场营销战略的盲点和改进


        第四节:用户需求分析及洞察

        深入讲述用户的需求类型和获取用户洞察的方法。同时探讨企业如何创造及激活用户需求,并在此基础上引入用户矩阵的概念。另外,还有用户决策的方法及对用户的这种认知对企业市场营销战略的指导意义。

        ·用户的理性和感性需求

        ·用户需求的方程式

        ·用户的需求矩阵和需求激活

        ·用户的决策方式:第一系统VS第二系统

        ·用户洞察的方法和实践


        DAY2市场营销战略的实施

        第五节:产品战略

        产品战略、产品升级和差异化战略,企业应该如何构建产品的支持体系。

        ·产品的本质

        ·产品战略的要点

        ·产品差异化战略

        ·产品支持体系的设计


        第六节:品牌战略(1)

        企业如何打造一个强大的品牌?强调品牌建设的价值链。

        ·品牌和品牌建设

        ·品牌的实质

        ·品牌建设的基本模型

        ·品牌建设的价值链


        第七节:品牌战略(2)

        品牌建设的具体方法,企业如何构建品牌管理体系

        ·构建品牌的认知度

        ·构建品牌的认可度

        ·构建品牌的认同度

        ·企业品牌管理体系的建立


        第八节:数字化营销战略

        企业如何理解和实施数字化营销战略。企业的数字化转型及数字化营销的本质和实施方法。

        ·数字化营销的基本概念

        ·数字化营销的三个阶段

        ·数字化企业的特征和组织形态

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        会议嘉宾

        (最终出席嘉宾以会议现场为准)


        2019企业增长的顶层营销战略培训(12月北京班)

        尹一丁

        美国南加州大学马歇尔商学院

        商业管理博士学位

        剑桥大学终身荣誉教授、

        剑桥大学MBA、EMBA导师

        英国剑桥大学博士生导师

        尹博士多年来一直在剑桥大学嘉治商学院讲授MBA和EMBA的营销战略和品牌管理课程。并且在美国、澳大利亚、中国(杨三角企业大学、香港大学、复旦大学)等多个国家教授MBA、EMBA及高管培训课程。他曾为捷豹路虎((Jaguar and Land Rover)、英国电信(BT)、ARM等做过营销战略咨询,并为华为、腾讯、工商银行、民生银行、新东方、兴业银行、国浩律师事务所等多家中国企业提供营销战略咨询服务。

        他提出的中国企业如何走向国际之路,市场营销和品牌打造的商业框架结构,对中国的企业家影响甚大,曾在学术界曾引起不小的轰动。

        研究发表于顶级学术期刊《市场科学》《市场研究期刊》《国际市场学期刊》《麻省理工斯隆管理评论》等。

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        参会指南

        会议门票


        标准票:3980/张

        VIP票:4980/张,此票享受会场前排专属座位

        SVIP票:8800/张。此票享受晚宴入场资格,可与尹一丁教授共进晚餐

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        温馨提示
        酒店与住宿: 为防止极端情况下活动延期或取消,建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后,再安排出行与住宿。
        退款规则: 活动各项资源需提前采购,购票后不支持退款,可以换人参加。

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        会议支持:

        • 会员折扣
          该会议支持会员折扣
          具体折扣标准请参见plus会员页面
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          仅PC站支持。
        • 会员积分抵现
          根据会员等级的不同,每抵用1元可使用的积分也不一样,具体可参见PLUS会员页面。 仅PC站支持。

        部分参会单位

        主办方没有公开参会单位

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