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首页 > 商务会议 > IT/技术会议 > 【企业内训】制定产品上市和推广计划Workshop 更新时间:2020-05-19T15:59:01

【企业内训】制定产品上市和推广计划Workshop
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【企业内训】制定产品上市和推广计划Workshop 已过期

会议时间:2020-06-01 08:00至 2020-12-31 18:00结束

会议地点: 北京  详细地址会前通知  

会议规模:暂无

主办单位: 中科凯亚

行业热销热门关注看了又看 换一换

        会议介绍

        会议内容 主办方介绍


        【企业内训】制定产品上市和推广计划Workshop

        【企业内训】制定产品上市和推广计划Workshop宣传图

        课程简介:

        本课程通过累计20年在美国和中国的marketing工作和管理经验总结了产品成功上市和推广的精髓要素、流程和工具。通过workshop 的形式,理论加实例和小组练习的方式,来帮助学员理解marketing的作用、marketing的受众、企业宣传什么、怎样与目标客户沟通、通过什么渠道传播、怎样将产品传递到客户手中等等。学员通过练习把理论运用到自己的实际业务和产品上市及推广规划中,从而达到学以致用的效果。本课程的特点是注重实操性,让学员在workshop结束时制定出自己的产品Go-To-Market计划。

        培训对象:

        CEO、市场经理、营销经理、产品经理

        目标收益:

        1、了解产品成功上市和推广的精髓要素、流程和工具。
        2、了解如何运用这些要素、流程和工具来系统地计划产品上市和推广。

        课程特点:

        本课程指导产品经理和市场营销人员系统地计划、准备产品的上市和推广。

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        会议日程

        (最终日程以会议现场为准)


        课程大纲

         

        课题

        简述

         

         

         

         

        Module 1
        Marketing基础知识

        (Marketing Fundamentals)

         

        1.     市场营销的定义(What is Marketing?)

        1.     Marketing的目的是什么? (What are the objectives of marketing?)

        2.     传统客户购买旅程模型(The Traditional Customer Purchase Journey Model)

        • 在购买旅程中的各个接触环节影响客户(Marketing needs influence customers at touch points along the customer journey)
        • 向客户沟通/卖什么?(WHAT do we communicate/sell? )
        • 沟通/卖给谁?(Communicate/sell to WHO?)

        3.     Marketing 的基础理论: 4P, 4C, 4R (Marketing theories basics: 4P, 4C, 4R)

        4.     上市推广计划的过程简介(Go-To-Market Plan development process overview):

        o     Value Proposition – Positioning – Messaging – Storytelling – GTM Strategy – Marketing Plan - Integrated Marketing Campaign

         

         

         

         

        本节介绍传统客户购买旅程模型及上市推广计划的过程,

        帮助学员建立对marketing 的整体认识和需要考虑的关键问题

         

         

         

         

         

        Module 2

         

        谁是目标客户,我们向他们沟通什么信息?

         

         

         

         

        (Who do we sell to, and What do we tell them?)

         

        1. 什么是产品核心价值定位/主张?(What is a Value Proposition?)

        ·         价值是主观的,有背景联系的,有得有失的(Value is subjective, contextual, gives & gets)

        ·         讨论: 哪个最好?(Discussion: What is the best one?)

        ·         Proposition是一个全方位的呈现(Proposition is a totality offer to a customer)

        ·         产品核心价值实例分析(Examples of products’ value proposition

        ·         怎么使用产品核心价值?(How do we use value proposition)?

        2. 产品核心价值的要素是什么?(What are the elements of a Value Proposition?)

        ·         产品核心价值的7要素模型工具(The Value Prop model: 7 elements (tool))

        ·         整个生态系统的核心价值(Value Prop for the entire ecosystem)

        3. 目标客户:市场细分,目标细分市场(Target customer: market segmentation, target segment)

        4. 练习:制定你的产品核心价值定位(Exercise: Develop your product value prop)

        ·         如何细分市场?谁是你的目标客户?他们将怎样使用你的产品?(How do you segment your market? Who is your target customer? What are their scenarios?)

        ·         他们的得到与给出是什么?What are the Gets and Gives

         

         

         

         

         

         

         

        本节通过对产品的核心价值的认识,

        介绍一个有效的工具,

        并带领学员使用该工具来总结或审核自己

        所负责的产品的核心价值及目标客户。

         

         

        Module 3
        对外沟通:我们希望客户听到和感受到什么?

         

         

        (Outbound communications: What do we want customers feel and hear?)

         

        1.     市场定位:你希望客户怎样理解和感受你的产品?(Positioning: What do you want your customers feel and think about your products?)

        2.     市场定位框架工具(Positioning Framework (tool))

        3.     市场定位案例(Examples of positioning framework)

        4.     练习:制定你的产品市场定位(Exercise: develop positioning for your own products)

        5.     产品信息:在marketing 传播中我们怎样讲诉我们的产品?( Messaging: How we tell our positioning to customers in marketing communications?)

        本节介绍产品的市场定位的作用和要素,

        并通过市场定位框架工具和案例来讲解如何定位产品以及确定对外传播的产品信息。学员将练习运用该工具来制定或审核自己的产品定位。

         

         

        Module 4
        通过讲故事的方式来传达我们的产品信息

        (Telling our messaging through storytelling

        )

         

        1.     为什么要用讲故事的方式?(Why storytelling?)

        2.     B2B故事案例分析(Example of B2B stories)

        3.     练习:你的产品故事(Exercise: What is your product stories?)

        4.     产品发布会上怎样讲故事(Storytelling at product launch events)

        ·         发布会案例分析(Event Examples)

        ·         发布会策划和执行及工具Event strategy and execution (tool)

         

        本节介绍当前流行的讲故事传播方式,并分享B2B故事经典案例,分析总结怎么样的传播能更有效。我们将通过练习来帮助学员运用所学习的理论思考自己的产品通过讲故事的方式传播。

         

         

         

         

         

        Module 5
        将我们所学的放在一起: 制定 GTM 战略和计划

        (Put everything together: Developing GTM strategy and plan)

         

        1.     客户购买旅程图工具(Customer Purchase Journey Map (tool))

        2.     制定 GTM 战略(Develop GTM strategy)

        ·         市场评定& 决定GTM模式(Market assessment & GTM Model)

        ·         渠道策划(Channel mapping & planning)

        ·         渠道合作伙伴的核心价值定位(Channel partner value proposition)

        ·         合作伙伴培训项目(Partner enablement)

        ·         招募合作伙伴(Partner recruiting)

        ·         合作伙伴的评定(Partner health assessment)

        3.     整合营销传播计划和实际操作技巧(Integrated Marketing Communication plan with tactics)

        4.     营销计划清单工具(Marketing plan check list (tool))

        5.     整合营销案例分析(Examples of marketing plans)

        6.     GTM计划模板工具(GTM plan templates (tool))

        7.     练习:制定你的GTM计划(Exercise: build your GTM plan)

         

         

         

         

         

        本节将把所学的基础知识放在一起形成一个产品上市和推广的策略及计划,并介绍整合营销计划和实际操作技巧,以及常用的工具。学员将使用这些工具制定自己产品的GTM计划。

         

        课程安排

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        会议嘉宾

        (最终出席嘉宾以会议现场为准)


        主讲老师:邹英毅

         Michelle Zou 女士现任Msup 北美总经理,太平洋咨询有限公司总裁及首席顾问,西雅图美中商会副总裁,企业团队与领导力导师,微软全球Marketing 培训师;前微软Windows Phone 大中华区总监。

        太平洋咨询有限公司总裁及首席顾问,西雅图美中商会副总裁,企业团队与领导力导师,并被微软聘为市场营销和产品管理培训师。她从事高科技行业20余年,往返于中美两国之间,曾在微软、HP、EMC和IDC等多家跨国公司及中国企业任部门总监、产品经理、市场分析师等职务。现担任多家中、美企业顾问,提供企业管理、团队建设、领导力和市场营销培训与咨询。在微软公司工作9年间,曾任移动产品大中华地区总监,并在美国总部负责过产品营销战略,管理过多项互联网产品与服务在全球市场的调研、研发、上市及推广业务。她还在微软内部的创业部门管理了十余项新产品的考核、规划及研发。她拥有美国MBA和金融双硕士学位, 美国Institute for Professional Excellence in Coaching (IPEC Coaching) Professional Coach 证书。

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        参会指南

        会议门票


        本课程由中科凯亚提供。

        意向定制企业内部培训,请联系客服微信hdjvipkefu 。

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        温馨提示
        酒店与住宿: 为防止极端情况下活动延期或取消,建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后,再安排出行与住宿。
        退款规则: 活动各项资源需提前采购,购票后不支持退款,可以换人参加。

        部分参会单位

        主办方没有公开参会单位

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