公众演讲与表达深圳9月培训班已过期
推荐参加：数据资产入表及资本化高级研修班

会议时间：2020-09-19 09:00至 2020-09-19 17:00结束

会议地点：深圳详细地址会前通知

会议规模：30人

主办单位： EwisX

发票类型：增值税普通发票增值税专用发票

领取方式：会后快递

发票内容：会务费咨询费

参会凭证：邮件/短信发送参会通知

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会议通知
会议内容主办方介绍

公众演讲与表达深圳9月培训班宣传图

公众演讲与表达

深圳9月19日
演讲语言：中文Language: Chinese
标准价格Standard Price：2800RMB/person
定价含增值税、活动全程参与（9:00-17:00）、会议资料、午餐、茶歇；不包含晚餐和住宿

活动简介Briefing
您在演讲与口才方面，是不是经常遇到以下问题：
* 您是否经常要面对3人、30人、300人讲话
* 面对3个人，30人，300人，3000人多大场面演讲，表达都能潇洒自如
* 您是否上台紧张、思路不清、脑海一片空白
* 您是否为自己没有好的演讲口才而烦恼
* 您想要拥有像马云一样超级演说的魅力吗
* 您想要把自己的思想、观念甚至产品快速分享给更多人吗

这是一个魅力展现、开放高调的时代，这也是一个激烈竞争的时代！商场如战场，一流的口才将是您弛骋商场的致胜法宝。“一人之辩重于九鼎之宝，三寸之舌强于百万之师”。英国首相丘吉尔曾说：“一个人可以面对多少人，就代表这个人的人生成就有多大！”

克服当众表达的紧张胆怯心理，培养当众表达的能力，增强自信心；提高运用口语自由交流和表达的能力；掌握在不同商务场合当众表达的各种方法和技巧；冲破人际沟通的心理障碍，掌握和提高人际沟通技巧；掌握各种形式演讲的方法和技巧，增强吸引力和逻辑性，达到敢讲、会讲、讲得好！

我们特邀企业管理专家陈宝光老师，与您分享《公众演讲表达》精彩课程，课程内容由浅入深，呈现阶梯式讲授与演绎，陈老师以超级说服力实战经验，极富感染力的讲演，结合生动的案例，教会学员快速掌握当众演讲的方法秘诀。

活动收益Benefits
* 帮助学员建立正确信念，建立自信；
* 掌握出色的表达技巧和演说技巧；
* 学习具体简明演讲技巧，提升公众演讲的职业魅力；
* 树立良好素质形象，提升公司传播力；
* 学习具有煽动性、激励性，工作汇报和竟岗升职时公众表达的能力；
* 提升与同级、上下级的沟通的能力与技巧

谁应参加Who Should Attend
企业中高层管理人员、企业内部培训师、需提升演讲能力的专业人士

EwisX

E维思专注于领导力Leadership、软技能Softskills、人力资源HR、财务Finance、销售Sales、市场Marketing专业领域，提供相关资讯知识，分享业内经验、最佳实践、前沿技术，帮助职业人士提升专业技能、更新市场信息、规划职业发展等。

会议日程
（最终日程以会议现场为准）

日程Agenda
一、导入
* 职业生涯的金钥匙
* 演讲对职业生涯的重要

二、言之有理---演讲概论
* 演讲二字的含义
    >>演讲的类型
    >>演讲二字的含义
    >>演讲的内涵
    >>演讲的角色
* 演讲的四项要素
    >>主体---演讲者
    >>受体---听众
    >>客体---主题
    >>载体---语言
* 演讲的六个注意
    >>一中心
    >>二个少
    >>三个化
    >>四个性
    >>五个力
    >>六个戒
* 演讲的16字箴言
* 上台演练

三、公众表达魅力
* 表达魅力的表现
    >>外在
    >>内在
* 成人学习的心理
    >>企业内训与学校教育的区别
    >>成人学习的特征
    >>成人学习“心电图”
* 克服紧张的情绪
    >>紧张情绪的表现
    >>克服紧张情绪的方法
    >>语言肢体的运用
* 演讲的框架（结构）设计
    >>框架设计概要
    >>语言结构化技巧
    >>演讲的鱼式结构
    >>表达模方框架
* 开场白与结尾语
    >>开场导入法
    >>开场禁忌
    >>结语收结法
    >>结尾禁忌
一分钟演练&点评

四、言之有用---应用场合
* 自我介绍的场合
    >>作用
    >>方式
    >>技巧
* 竞聘答辩的场合
    >>作用
    >>方式
    >>技巧
* 主持会议的场合
    >>作用
    >>方式
    >>技巧
* 营销推广的场合
    >>作用
    >>方式
    >>技巧
* 内部培训的场合
    >>作用
    >>方式
    >>技巧

案例分析、录像观摩、小组讨论、课堂游戏、实战模拟演练
经过一天的学习，每个小组成员选代表，总结当天学习的收获，老师对每个学员的整体情况及表现的提升部分给予评分。

会议嘉宾
（最终出席嘉宾以会议现场为准）

活动主讲About the Speaker
陈宝光
深圳中商国际学院高级研究员
AACTP国际训练协会 PTT职业培训师
华南理工大学EDP中心专聘《项目管理》讲师
中山大学、浙江总裁班特聘培训师
浙江大学、亚太管理学院总裁班客座教授
台湾巨青电子集团、同鑫科技集团首席常年顾问

陈老师有多年企业管理经营经验，并在国内外知名企业担任总经理与首席顾问，曾任台湾翔洸电子集团 CEO、台湾品翔电子工业集团 CEO、台湾佳禾电子集团公司 CEO、台湾弘诠电脑有限公司总经理。提出以西为体，运用西方的管理科学---做事，以中为用，运用东方的管理智慧---做人。早在2000年已成功实现轻松且有效率的领导，只做两件事，一看报表---看企业绩效、二看天气---看企业人员；以体系建构与系统分析(运用在系统分析与建立组织与工作流程)，加上独特的识人能力与技巧(国学运用在企业领导，管理与人力资源) ，整合企业资源运用系统整合，为企业的高速发展提供有效的系统工具及先进的管理技能。

参会指南
会议门票

票种名称	价格	原价	票价说明
会务费	¥2800	¥2800	定价含增值税、活动全程参与（9:00-17:00）、会议资料、午餐、茶歇；不包含晚餐和住宿。任何一方如需变更或取消订单，必须至少提前6个工作日书面通知对方；活动开始前5个工作日及以内，任何一方均不得以任何理由（不可抗力因素除外）取消订单，否则必须向被取消一方支付订单金额等额赔偿。