一线实战操盘手标杆案例分享

主题一

蓝城理想小镇的生命力

傅林江，蓝城集团执行总裁，蓝城桃李春风建设有限公司董事长。带领绿城集团20余年最核心团队和最优质资源，在蓝城集团的基础上，重新定义公司发展战略，将原以轻资产运营为主战略的蓝城，转向特色小镇开发、养老产业、科技农业产业、大健康产业、产业发展、轻资产运营“六位”一体化格局。

分享案例：乌镇雅园

乌镇雅园，中国最成功的养老度假小镇。项目总面积约为60万平方米，采用的是新民国建筑风格，以原生态自然景观，加以江南园林式造林手法。该项目分为养生养老、健康医疗和休闲度假三大主题，还设置了3.5万平方米规模的老年大学绿城乌镇颐乐学院。集聚6大功能区块，是一座国内功能齐备、设施先进、模式丰富、规模庞大的复合休闲健康养老主题园区。

乌镇雅园无论是从产品力的打造还是从商业经营角度上看，都应该算是最为成功的一个。

重点关注：

1.如何避免特色小镇/田园综合体开发运营中的问题？

2.蓝城小镇如何规划营造？

3.IP资源如何导入？

4.了解乌镇雅园的养老配套、商业运营与全产业链概念。

主题二

特色小镇战略地图

陈延年，壹方城文化产业研究院院长，汗马研习社创新导师。曾任新英才集团董事长助理，负责集团战略、操盘地产公司社区生活美学实践运营；曾任安邦咨询公司分析师；曾参与万科中长期十年千亿战略规划等几十个大中型管理咨询项目，在战略规划、文旅策划有丰富实操经验长期追踪东西方跨文化研究，熟悉德鲁克管理思想，巴菲特价值投资思想。

分享案例：乌镇

乌镇作为中国首批十大历史文化名镇和中国十大魅力名镇、全国环境优美乡镇，素有“中国最后的枕水人家”之誉。乌镇由西栅景区与东栅景区两部分构成，东栅侧重于观光，西栅侧重于休闲度假。古镇在既保留古韵民俗特色的同时，又迎合了现代人对时尚休闲的追求，成为古镇中的佼佼者。

乌镇为什么？从一个破败的小城成为国家级别的世界名片；从一个贫穷的小城成为经营效益第一的古镇；从一个普通的小城成为全国第一的旅游胜地。发展特色小镇田园综合体，落实乡村振兴战略，需要对项目做顶层设计、需要做标杆研究、需要一张战略地图。

重点关注：

1.如何满足政府、农民、市场、企业四方利益？

2.如何培育产业结构？

3.如何打造招商运营体系？

4.如何聚合各类人才？

5.如何通过文化放大商业价值？

主题三

灵山小镇拈花湾

度假目的地体系构建解析

案例：灵山小镇拈花湾

灵山小镇拈花湾是一个依托灵山景区而建的宗教旅游综合体，打造的是一个自然、人文、生活方式相融合的旅游度假目的地，追求的是一种身、心、灵独特体验的人文关怀。拈花湾志在开创一种无处不在的禅意体验生活，从而开创了“心灵度假” 的休闲旅游新模式。

拈花湾使灵山从一个单纯的观光景区，蜕变为度假胜地，赋予了更完善的休闲功能，大大提高游客的游览时间、过夜率和附加消费。拈花湾的名字源于佛经中“佛祖拈花，伽叶微笑”的典故。

重点关注：

1.旅游度假目的地发展的文化主题定位；

2.旅游度假目的地的产品体系如何构建？

3.从1.0时代建筑景观到2.0互动体验再到3.0时代生活方式，拈花湾如何迭代思维？

主题四

田园综合体的操盘运营实践分享

分享案例：田园东方（拟定）

位于无锡阳山的田园东方作为国内首个田园综合体，以生态农业、旅游、产业集群、生活方式为园区的发展模式，其强调新型产业的综合价值，包括农业生产交易、乡村旅游休闲度假、田园娱乐体验、田园生态享乐居住等复合功能。

无锡阳山镇境内良田阡陌，桑绿桃红，土壤肥沃，尤其适合水蜜桃种植。水蜜桃种植已是阳山镇主导农业产业。本项目打破传统社区开发模式，提出了“九里桃店”的核心理念。将桃文化及农耕文化孕育于场地之中。强化社区参与性及环境互融性，为社区居民提供归园田居世外桃源般的生活方式。

重点关注：

1.项目土地整理开发；

2.项目运营模式，包括业态落位、招商、营销、活动等等

3.农企共建共享模式。

主题五

莫干山小镇

——洋家乐是如何运营的 

分享嘉宾：德清文化旅游集团总经理 杨国亮

分享案例：莫干山小镇——法国山居、 课间、青垆

莫干山民宿是一个统称，并非指某一个民宿。以104 国道为界，以莫干山风景区为制高点，莫干山镇、筏头乡和武康镇的上柏、城西、对河口、三桥等区域，统称为德清的西部，是生态环境保护区，也被称作环莫干山旅游休闲观光区。就是在这里，汇集着大量名声在外的民宿。《纽约时报》曾评选了全球最值得一去的 45 个地方，莫干山排名第 18 位。CNN 称这里为：长城之外，15个必须要去的中国特色地方之一。

目前莫干山孵化了大量的优秀民宿品牌包括莫干山小镇 青垆、西坡、大乐小镇姑娘、游子山居

重点关注：

1.如何打造政策机制、产业体系、客源市场、乡村团队、经营者等产业生态圈？

2.人群定位、品牌体系构建、口碑营销，如何打造差异化发展路径？

3.市场、政府、企业怎样清晰定位，有效融合？

4.如何充分整合盘活农村旧村委、旧产房、旧校舍等闲置资产？

主题六

工业旅游的体验式营销

分享案例：歌斐颂巧克力小镇

国内首家、亚洲最大的巧克力特色旅游风景区，集巧克力生产、研发、展示、体验、休闲度假于一体的巧克力工业旅游与主题乐园相结合的特色旅游产品。小镇建设以甜蜜作为主题，以文化作为灵魂，以农业为底色，把自然乡村田园风光生态优势转化成产业优势，以场景式营销和体验式互动等方式开展各种亲子活动。2017年歌斐颂巧克力小镇实现年接待游客90万人次，年销售额已经突破1亿元，其中由工业旅游直接带动的巧克力消费占比近1/4；而文旅综合收入约为8000万元。已荣获“浙江省首批特色小镇”“国家4A 级旅游景区”等殊荣，俨然成为国内玩转工业旅游的新标杆。

重点关注：

1. 歌斐颂巧克力小镇的运营模式、业态规划？

2. 歌斐颂巧克力小镇如何实现从废弃农场到特色小镇的华丽蜕变？

3. 项目如何吸引客流，有哪些值得借鉴的经验？

重要通知：各级政府及相关部门领导；房地产企业董事长、总经理、高管团队；旅游开发、特色小镇、休闲农业、养生养老、投资机构等企业高管；策划规划、园林景观、建筑设计、景区管理等单位中高层负责人等重点关注！

王龙江
汗马研习社创新导师、众安控股董事、高级合伙人、浙江佰邨文旅总裁

宋  涛   
北京壹方城文化产业研究院农文旅项目操盘及高级合伙人、汗马研习社创新导师、前田园东方集团蜜桃村操盘手

郭  强                                                         
壹方城文化产业研究院文旅街区操盘顾问负责人、袁家村河湟印象操盘顾问