全过程工程项目管理师专业技术培训及评定(6月北京)
时间:2020-06-28 09:00 至 2020-06-30 18:00
地点:北京
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全过程工程项目管理师专业技术培训及评定(6月北京) 已过期会议时间:2020-06-28 09:00至 2020-06-30 18:00结束 会议地点: 北京 详细地址会前通知 会议规模:500人 主办单位: 全过程工程项目管理培训管理办公室 全国工程项目专业技术培训管理办公室
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会议通知
会议内容 主办方介绍
全过程工程项目管理师专业技术培训及评定(6月北京)宣传图
全过程工程项目管理培训管理办公室
全国工程项目专业技术培训管理办公室
培训办【2020】11号
关于举办全过程工程项目管理师专业技术培训及评定的通知
各相关单位:
为贯彻党的十九大精神,落实《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发〔2017〕19号),培育具有国际竞争力的工程咨询企业,推动我国工程咨询行业转型升级,加快与国际工程咨询模式接轨,积极“走出去”为“一带一路”战略服务,培养具有国际视野、熟悉国际规则和惯例的工程咨询高端人才势在必行。同时为响应国家发展改革委、住房城乡建设部联合印发的《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》,明确要求全过程咨询服务中承担工程勘察、设计、监理或造价咨询业务的负责人,应具有法律法规规定的相应执业资格并具有类似工程经验。全过程咨询服务单位应根据项目管理需要配备具有相应执业能力的专业技术人员和管理人员。加强咨询人才队伍建设,咨询单位要高度重视全过程工程咨询项目负责人及相关专业人才的培养,加强技术、经济、管理及法律等方面的理论知识培训,培养一批符合全过程工程咨询服务需求的综合型人才,为开展全过程工程咨询业务提供人才支撑。
2020年伊始,一场突如其来的疫情突袭了武汉市,随着疫情的不断发展,全国30个省份启动了一级响应,让我们见证了举国上下众志成城,万众一心,全力阻击疫情的决心。在疫情结束后,国家的经济建设必将重启,为实现中华民族的伟大复兴,必须确保2020年的经济增长率,可以预见下半年将会出现新一轮的工程建设高峰,全过程工程咨询、工程总承包、基于BIM的数字化建造、数字化与工业化深度融合的智能建造将会全面绽现,这些建的又快又好的模式从本质上加速了建设速度和投资速度。为了满足建筑行业市场需求,推进全过程工程咨询服务模式并注重人才培养。
鉴于当前新型冠状病毒感染肺炎疫情来势汹汹,为避免疫情进一步传播,根据国家新型冠状病毒肺炎的防控要求,响应国家号召,全国工程项目专业技术培训管理办公室经研究决定,于2020年6月28日-30日通过腾讯直播课堂开展“全过程工程项目管理师专业技术培训暨高级研修班”。
为办好本期培训,切实落实国家关于全过程工程咨询的政策和文件,推动企业技术和管理人员在全过程工程咨询和工程项目管理方面的能力提升,现将培训有关事宜通知如下:
一、培养目标:
通过培训使学员能具有该职业所必需的相关专业知识和专业技能,达到本行业职业人员的职业标准和技能要求。
二、适用对象:
策划咨询、前期可研、工程设计、招标代理、造价咨询、工程监理、施工前期准备、施工过程管理、竣工验收及运营保修等各个阶段的管理服务领域。
三、培训对象:
各级政府、建设单位、设计院、施工单位、项目管理、工程监理、工程造价咨询单位、地方造价行业协会相关负责人员;各房地产、监理、项目管理等单位从事概预算、工程造价、基建、法律、市场经营、合同、审计相关负责人,以及其他适合本课程的人员。
四、主要培训内容:
内容一:中央层面及住建部、国家发改委和各省关于全过程咨询的政策
(1)国务院印发《关于全面开展工程建设项目审批制度改革的实施意见》;
(2)住建部、发改委《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》;
(3)各省推进全过程咨询服务及相关鼓励政策和管理政策;
(4)如何在实操中科学合理利用中央部委及各省关于全过程咨询的政策。
内容二:全过程咨询实务
(1)全过程咨询的风险因素如何规避;
(2)全过程咨询建设项目前期策划的流程和主要关键点和重点、难点问题的实物操作、投资决策、可行性阶段、内容和要点、方法和程序、咨询机构的选择与管理、可行性研究报告编制技巧、投资估算编制技巧与项目评价、设计概算编制技巧与优化增值;
(3)如何解决全过程咨询服务中造价、监理、勘察、设计、运维存在的,合约管控现状、难点挑战、风险误区和管控中的痛点问题及法律服务问题;
(4)全过程咨询与EPC工程总承包项目关系与实务;
(5)如何在PPP项目中更好的开展全过程咨询;
(6)基于BIM技术应用的全过程工程咨询解决方案及实务。
五、拟聘师资
l 梁士毅:全过程工程项目管理师特约讲师
中国建设监理协会理论研究及技术进步全国专家会副主任,及上海设计审图专业委员会主任多年,现为上海建筑学会注册建筑师分会专家委员会主任,中国建设造价协会资深会员,国际项目管理协会中国区理事,澳大利亚项目管理学会项目导师(MPD)、FRICS PMP MCIOB MPD(AIPM) IPMA、复旦BMA中心《项目管理实践》系列课程教授六年,现为天津理工大学MBA中心《战略管理》、《项目管理》系列课程教授、诺丁汉大学宁波分校教授
l 生青杰:全过程工程项目管理师特约讲师
河南城建学院法学教授,住建部建造师管理工作优秀专家,国家发改委《招投标重点法律问题研究》课题组成员。河南城建学院法学院教授、平顶山市法学会城乡建设与环境资源法学研究会会长
l 杨晓敏:全过程工程项目管理师特约讲师
副总经理,国信招标集团副总工程师,国信研究院副院长,高级工程师,高级系统分析师,菲迪克认证咨询工程师,国家发改委、财政部PPP专家,一级建造师(房屋建筑),南水北调专家委员会委员,中国电子学会咨询委员会委员,信息化和工程咨询领域资深专家
l 张江波:全过程工程项目管理师特约讲师
汉威科技研究院副院长、首席架构师、汉宁天际工程咨询有限公司CEO、广东张江波建筑信息技术有限公司CEO、“全国BIM技术应用校企合作系列规划教材”编委会副主任、江西省土木工程学会BIM专业委员会副主任。
六、培训时间与地点:
培训时间:2020年6月28日-30日
授课形式:腾讯直播课堂
七、证书颁发
本次培训考核通过后,学员可取得以下:
中国国家培训网 颁发《全过程工程项目管理师》专业技能证书。
全国工程项目专业技术培训管理办公室 颁发全过程工程项目管理专业技术培训会员单位铜牌
中国改革报(国家发展和改革委员会主管)公示:参培单位和个人面向社会予以公示
证书带有防伪标识,统一编号,专网查询,全国有效。
八、增值服务
1、一次参培,终身免费复训(每年至少4期以上培训)
2、每期培训班通讯录制作和共享,搭建行业人才交流服务平台
3、各类资源整合,为企业提供各类资源对接服务
4、工程建设行业大数据库搭建,为企业提供企业间交流和合作平台
九、报名资料:
报名材料:全过程工程项目管理师报名审核表、身份证、学历证复印件及二寸免冠蓝底彩色电子版照片4张
十、培训组织实施:
1、指导单位:中国国家培训网
2、主办单位:全国工程项目专业技术培训管理办公室
全过程工程项目管理培训管理办公室
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十一、费用及相关注意事项:
培训费、资料费、专家评审、评定费、考试费、证书制作费共计9800元/人(人民币:壹万伍仟捌佰元整)。
颁发《全过程工程项目管理师》总计费用9800元/人
其中《建筑信息智能化应用工程师(高级)》(新基建应用—智能建筑、智能交通两个专业培训方向)4800元/人
其中《全过程工程咨询师》4800元/人
套餐1:《全过程工程项目管理师》+《建筑信息智能化应用工程师(高级)》(新基建应用—智能建筑、智能交通两个专业培训方向)或+《全过程工程咨询师》(两证:其中后二者任选其一)总计费用12800/人
套餐2:《全过程工程项目管理师》+《建筑信息智能化应用工程师(高级)》(新基建应用—智能建筑、智能交通两个专业培训方向)+《全过程工程咨询师》(三个证:总计费用15800/人)
可开具“增值税专用普通发票”,有什么问题欢迎来电咨询相关具体事宜!需要参加请联系索取报名审核表!
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温馨提示
酒店与住宿:
为防止极端情况下活动延期或取消,建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后,再安排出行与住宿。
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