2013敏捷之旅广州站—赢在实践已过期

会议时间：2014-05-30 08:00至 2014-06-01 08:00结束

会议地点：广州详细地址会前通知

会议规模：暂无

主办单位：

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关于敏捷之旅

Agile Tour（以下称为敏捷之旅）是一个国际非盈利性组织，于2008年成立，总部位于法国。其目的是提供一个高效有趣的敏捷开发学习途径，在全球范围内推广敏捷的思想和实践，帮助企业更好的实施敏捷。它通过一系列的活动，在全球的范围内推广敏捷。

敏捷之旅在中国行始于2009年成都。而从2010年开始，国内敏捷社区的一批先行者，包括知名的敏捷培训师和教练，开始在全国范围内组织敏捷之旅系列活动，以让更多的城市和更多的朋友借此平台，了解敏捷，结交朋友，交流互动，从而形成一个全国范围内的社区平台。全国已有多个城市先后参与举办，包括北京、上海、杭州、成都、深圳、广州、西安、青岛、长沙、太原、大连等（排名不分先后）。

敏捷之旅广州站

从2010年至今，广州已经连续三年举办敏捷之旅，今年广州也将成为2013年度全球敏捷之旅活动中的重要一站。

今年广州站的主题是“赢在实践”。通过这个主题下几位国内先进的敏捷实践者的精彩分享，为广大企业和个人提供学习和交流敏捷的平台，帮助大家真正使敏捷落地实施。

推荐参与人群

软件研发人员（开发、测试、PM、TL等）；创业公司人员；IT管理者；技术爱好者。

演讲话题及讲师介绍

话题	讲师简介	话题简介
Topic1: 梁育刚-成功地应用敏捷方法交付项目	十多年的管理咨询以及培训经验，从软件开发工程师做起，一直到专业的软件开发咨询以及项目管理咨询以及培训工作，精通Agile敏捷项目管理，PRINCE2, PMP, 梁老师从事CMMI与Scrum整合咨询, ITIL, ISO20000，ISO27001等的管理咨询工作。同时也是国际授权的Agile， PRINCE2，MSP，ITIL全系列，ISO20000全系列等课程的国际讲师。	主题分为两部分：1. 目前行业里面敏捷方法众多（Scrum, Atern, XP Lean, Agile PM etc），如何选择一个敏捷方法管理项目的不同阶段至关重要；2. 采用Agile敏捷方法有效管理一个项目知识以及实例分享。
Topic2: 杨翀昊-从游戏设计的视角理解敏捷	十多年外企电信系统软件开发和管理经验，从基础程序员到TeamLeader，再到Technical Manager，Project Manager，People Manager，SCM，熟悉软件开发流程和团队建设，成功带领研发团队从Waterfall转型到Agile/Scrum，致力于推广Agile/Scrum在不同类型项目和团队中的实践。	主题分为两部分：1、从游戏设计的基本要素理解Agile/SCRUM如何使团队更加投入，有效且快乐。2、用两个实践成功案例来进一步阐述。（一个是外部商业项目开发，一个是内部创新项目建设）对不同类型项目的特点进行延伸和联想。
Topic3: 张传波-测试先行——实践测试驱动	网名：Fireball新浪微博：@火球_Fireball创新工场创业课程（敏捷课程）讲师 SCRUM中文网顾问中国敏捷联盟《ADBOK》（敏捷开发知识体系）项目组成员	直到最后几天，测试工程师们才能见到软件的“庐山真面目”，但是不见不知道一见吓一跳，软件的问题巨多，甚至很多功能没有实现，然则距离“项目死期”（交付日）已经没有几天了！测试驱动是保证项目组一直都在做正确事情的最佳保障，可减少大量的不必要返工，测试驱动其实没有这么复杂和高难度，可以马上实践！
Topic4: 李小波-Android团队敏捷实践的分享	ThoughtWorks咨(chéng)询(xù)师(yuán) CSM，喜技术却不宅。目前工作在一个Android项目上。活跃于敏捷社区，曾组织过敏捷之旅和Scrum Gathering, Coding dojo, Global Day of Coderetreat等社区活动。seabornlee.com	将在本次演讲中，分享一个移动终端（软件+硬件）团队如何用敏捷实践快速交付，提高客户满意度。简单介绍团队能力、文化建设，重点分享Android平台的自动化测试实践，包括单元测试，功能测试，特性开关，依赖隔离等实践。
Topic5: 齐涛-自动化测试困境及测试DSL	平安科技RobotFramework测试专家，国内RobotFramework自动化测试先行者。在平安内部试点并推广RobotFramework+Selenium进行web自动化测试，并结合jenkins进行敏捷自动化测试，同时也对RobotFramework、Selenium等相关测试库进行扩展维护。在博客中长期连载RobotFramework测试专栏。	分享目前自动化测试面临的困境，帮大家理清思路，理解自动化测试的真正价值所在，并介绍确保自动化测试成功的七种武器；由于时间关系，将仔细介绍一种武器，就是测试DSL，将结合一个实例来说明如何将测试用例用一种领域专用语言（DSL）来编写，达到业务人员可以非常容易编写的程度，解决测试案例的可读性和可维护性问题。
Topic6: Glen Wang-敏捷人生策略	Glen Wang, 十年以上爱立信和北电管理经验，精通Scrum与敏捷管理，将东方哲学及管理学与敏捷方法论相结合，在Scrum联盟发表文章多篇(http://www.scrumalliance.org/community/profile/gwang16)，得到敏捷大师Mike Cohn、Jeff Sutherland等的认可，2012年在广州敏捷之旅发表过Scrum与知行合一的演说。	敏捷人生策略:- 敏捷家庭/敏捷亲子- 程序员的职业发展- 敏捷危机管理
Topic7: 谢琨-从创意到创造——新创团队的敏捷实践	就职于广州视源股份，担任医疗事业部软件部经理一职。从10年到视源后，一直在集团下的创业团队，从事各种新业务的研发，和研发管理工作。先后参与过，视源电纸书产品的创业。10年秋季，参与到Android机顶盒的创业。我们也是业内最早做，Android盒子，Android电视的团队。目前该项业务已经独立成子公司，为公司持续盈利。11年加入，参与到电视各种周边产品的创业活动中，先后参与过智能遥控器，Apple Dock，健康电视等开发。 12年联合了医疗设备团队，成立为医疗事业部，更在最近成立了独立的子公司。所在团队，从10年开始摸索实践敏捷开发，并且每次创业，我们都把敏捷的原则和方法，带到新的团队中，并根据团队状况给与修正	新创团队一般会面临非常大的人员增长，技术路线变更，以及制度的破坏和重构。我的主题主要围绕新创团队可能会面对的各种复杂的变化，并总结了一些套路，来“拥抱变化”。我的话题的大纲还在修改中，目前是这样的：1. 创新创造创业2. 技术变迁3. 团队规模膨胀4. 团队认知膨胀5. 看不到的变化6. No Blame
莫敏、陈军-游戏	莫敏，腾讯项目经理，腾讯敏捷讲师，腾讯首位CSM认证敏捷教练。外贸电商公司PMO兼项目总监，文思创新部门经理，管理团队过百人。莫敏曾带领腾讯游戏安全中心团队，基于业务数据分析，研发了多套自动化对抗系统，快速精准地打击外挂和盗号，打击速度和效率位于行业之首。莫敏曾主导电商企业建立智能推荐系统，智能比价系统，其领导的团队通过对数据分析的改进，达到了年销量过亿。通过在腾讯多年摸索，与传统行业及电商的经验对比，莫敏全面分析了互联网产品在管理，组织，流程，产品，运营等优势，并总结了一套理论体系。陈军，讯高级项目经理，敏捷教练。10年IT从业经验，常年奋战在项目一线，具有丰富的项目管理和敏捷实践的经验。目前就职于腾讯，担任QQ游戏，手机QQ，手机QQ空间等大项目的项目经理，同时作为腾讯学院的讲师参与公司项目管理和敏捷相关的培训工作。在敏捷社区中非常活跃，致力于敏捷的推广和实践，曾参与组织敏捷之旅活动，经常在社区或大会发表演讲。	游戏将要求所有参与者站立完成。大家围成一个大圈，在一个共同的标准和规则下，在既定的时间里，完成规定的动作，达成一定的目标。然后通过每个迭代的改进，提升团队协作的效率。

	时间	内容
上午	08:30-09:00	签到及大会开场
	09:05-09:55	梁育刚-成功地应用敏捷方法交付项目
	09:55-10:10	上午茶歇以及抽奖
	10:10-11:00	杨翀昊-从游戏设计的视角理解敏捷
	11:00-11:10	上午茶歇以及抽奖
	11:10-12:00	张传波-测试先行—实践测试驱动
中午	12:00-13:30	午餐及休息
下午		主会场	分会场
	13:30-14:30	陈军-抛球游戏	莫敏-硬币游戏
	14:30-15:20	谢琨-从创意到创造—新创团队的敏捷实践	齐涛-自动化测试困境及测试DSL
	15:20-15:30	下午茶歇以及抽奖
	15:30-16:20	李小波-Android团队敏捷实践的分享	Glen Wang-敏捷人生策略
	16:20-17:20	Openspase
	17:20-17:30	大会闭幕以及抽奖