在敏捷环境中担任经理是一项具有挑战性的工作。一方面，你知道自组织团队是成功的必要条件，但另一方面，同时，如果不能完全控制正在发生的事情，感到有点不舒服。也许你已经质疑了自己的位置和相关性，因为敏捷列车已经开始滚动。您的同事和雇主的期望会让您满意，并且您的团队成员会告诉您退出并离开他们的路。生活对你来说并不容易，是吗？

认证敏捷领导力（CAL）是针对像您这样的人的Scrum联盟教育计划。它旨在为您提供最佳的框架和工具，以便为您的组织中的高绩效培养敏捷文化。它将帮助您和您的公司敏捷而不仅仅是Scrum。

认证敏捷领导力是由与Scrum联盟有关联的教练开发的，作为两级认证计划。它在五个方面有学习目标，包括：敏捷语境，敏捷概述，敏捷语境中的领导力，敏捷组织和变革的敏捷方法。

只有具有最高专业知识的Scrum培训师才能获准提供CAL计划。这些高素质培训师的要求是认证Scrum培训师（CST），认证企业教练（CEC），在公认的领导力发展计划中获得认证或认证，以及具有公认的领导力发展技能。

我们是第一批获准提供CAL计划的人。我们采用了该计划的框架，将其与我们加速学习的独特理念，我们多年来提供领导力培训的经验相结合，并制定了可持续发展计划。

该计划的结构是参与者准备，为期2.5天的研讨会（CAL1课程）和培训后计划的混合体。后一部分包括同伴讨论小组，指导和个人发展计划，以成长为敏捷领导者。培训后计划有两个目标：首先是帮助您作为领导者的持续旅程，其次是为CAL 2级凭证级别勾勒出可能的路径。

此准备工作的目的是为您提供敏捷概述学习目标的路径。 您必须准备三到四个小时的准备培训。 我们将通过包含3个不同作业的邀请函为您提供一些准备工作的家庭作业。

我们将邀请您了解Gemba Walk的实践，我们将向您解释敏捷环境中的领导力概念，鼓励您作为领导者出席，了解和参与。 我们希望您与其他研讨会参与者分享您的准备工作和成果。

该课程将通过多个独立的培训模块涵盖预定义的学习目标。 所有学习目标都将由多个模块涵盖，而不是逐个覆盖。 通过整个培训，培训师将利用一个特定的案例研究，用于展示实例，反思和练习。 对于培训，您将获得一本空的小册子，用于记录您自己的旅程。 这将用于日记活动和自我反思。

课程特色

运用成人加速学习方式（Accelerated Learning Techniques），通过对理论的讲解，学习活动及反思，实践中问题的分析，学员有充分时间分析公司敏捷转型中的问题以及可行方法，把课程内容转化为更多可以具体落地的方法实践带回组织中去。

课程受众

高管、中层管理人员和其他具有组织影响力的领导者；

支持、领导或与敏捷团队互动的领导者；

任何发起、请求或在其组织内采纳敏捷的领导者；

课程收益

深度理解精益及敏捷领导力的重要性；

提升对敏捷价值，方法和实践的理解；

掌握解决敏捷转型中的复杂性问题的方法；

理解实现敏捷转型所需要的生态环境；

获得Scrum联盟认证的敏捷领导力（CAL）证书，一次认证，终身有效，无需续费；

美国项目管理协会（PMI）学分 20 PDUs；

学员反馈

The atmosphere in the class was inspiring and encouraging. The instructor had good practical examples to support the material.

The concept is clear but the example companies REALLY bring it to life and it's always super informative to hear how different companies actually handle their business.

The course was an ace and I am now personally very much waiting to get back to work to start applying all the methodologies in practice!

第一天

A.敏捷的环境

A1.欢迎和介绍

A2.为什么敏捷领导？

A3.Cynefin简介

A4.Lean思考

B.发展敏捷团队

B1.Agile概述（来自您的准备）和经验分享

B2.团队的动机

B3.团队中的能量和挑战

B4.团队表现模型

第二天

A.领导敏捷组织

A1.自组织

A2.领导风格

A3.系统思考

B.使组织变得敏捷：

B1.利益干系人管理

B2.组织文化

B3.组织设计

第三天

A.Agile过渡

A1.改变管理框架

A2.Agile战略地图

A3.自我发展作为敏捷领袖

Martin von Weissenberg魏马丁

全球百位CEC之一, CAL Educator, Path to CSP Educator, CSP

Martin是全球为数不多的敏捷领导力认证讲师（CAL Educator），具备Scrum联盟多项认证资质，包括CEC、CTC、Path to CSP Educator等。Martin有20多年的软件行业工作经验，曾在初创公司和跨国公司担任高级开发人员，系统管理员，销售工程师，项目经理，流程开发人员和合作伙伴。 自2006年以来，他一直专注于敏捷和精益方法。

自2012年以来，Martin一直致力于Scrum培训咨询，帮助各种规模的客户进行自我组织，以改善协作和沟通，从而更快地开发出更好的产品。在过去的几年里，他与西门子运动控制，ABB，Swedbank和赫尔辛基大学的IT部门进行了大量的合作，并与银行，媒体，教育和电信行业的公司进行了无数次培训和辅导。

Martin拥有软件工程硕士学位，并正在攻读如何组织和领导敏捷转型的博士学位。 他具备英语、芬兰语和瑞典语的全面培训和辅导能力。

Jim Wang王军

国际Scrum联盟认证培训师CST、Path to CSP Educator、MBA、敏捷教练、组织顾问，ShineScrum捷行创始人

课程主办：ShineScrum捷行

开课时间:2019-12-13 ~ 15, 09:00 ~ 17:00

城市:上海市南京西路88号上海新世界丽笙大酒店

讲师:Martin von Weissenberg魏马丁，Jim Wang王军 （中文助教）

价格:原价RMB 18000元/位，早鸟价RMB 9800元/位（2019年11月12日18点前报名且付款，名额有限，售完为止），首次体验RMB 10800元/位。课程时长共2.5天，第三天14:00结束。