就人力资源管理角度而言，公司侧重于战略规划、目标达成，资源整合，主要侧重于经营管理层面。工厂人力资源管理则侧重于生产价值链的管理，而在绩效考核方面，则更侧重于财务指标和客户指标。企业人力资源管理已日渐被各公司所重视，但工厂人力资源管理的重要性仍被大部分人所忽视。目前工厂人力资源管理同样存在不少问题，宏观环境下的各种工厂战略规划、组织变革下的工厂劳动力规划、实操过程中的招聘难和留用难等各种问题，因此智享会精心为大家准备了“第二届工厂人力资源管理论坛”，届时会有10+位资深嘉宾为大家分享成功经验，解答各种问题。

我们的会议会对工厂人力资源管理上目前存在的问题进行探讨，并结合具体案例进行分析。您不仅能从宏观上对工厂人力资源有新的认识，更将从各公司具体案例中得到新的启发。此次工厂人力资源论坛欢迎广大工厂人力资源从业人员前来参与，相信您一定会从中受益良多。

会议议题：

• 延锋伟世通案例分享
• 人力资源如何协助业务领导提高工厂劳动生产力
• 未来技能工的招聘和培育
• 伊顿工厂——提高员工敬业度以降低员工流失率
• 工厂领导力发展项目及技术工人盘点
• 观致汽车工厂人力资源管理案例分享
• 《中国工厂蓝领员工管理实践调研报告》解读
• 如何解决制造业工厂技术工人的招聘难题
• 不同行业工厂中的招聘难点分析
• 整合式工厂激励机制
• 工厂兼并收购中的人才盘点和人才发展实践
• 劳务派遣新规下的用工转型

地点：上海（报名后统一通知报名者）

高级经理，人事，行政，职业安全健康 | 观致汽车有限公司
一个自认为是农民的HR，17年的从业经验，其中有7年制造业跨国公司工厂人事，行政，EHS 经理岗位。从业感悟：从事人力资源工作是一段旅程，你可以通过努力把这片职场变成更加适合员工提高工作表现，贡献出色的业绩，建立和谐人际关系，学习成长的乐土。对于业务领导，人力资源应该尽最大努力去理解组织的的核心业务，以及未来的发展方向和支撑这些业务的关键能力。HR 应该从管理“组织能力”入手，去运用“化学”和“生物学”的各种方法，让这片职场可以有连续多年的 “丰收”。由此HR 就可以成为业务领导的最可信任的伙伴。简单地说：做一个 “农民”

车辆集团人力资源经理 | 伊顿（中国）投资有限公司
朱女士拥有16年的人力资源工作经验，现任伊顿车辆集团人力资源经理。在加入伊顿之前，朱女士曾担任过阿特斯太阳能的资深人力资源经理和诺基亚的人事顾问。朱女士在制造业人力资源方面有着相当丰富的从业经验，擅长于人才评估，人才发展，薪资福利及员工关系等领域。

上海市申达律师事务所合伙人，全国律师协会劳动与社会保障法专业委员会委员，劳动仲裁委员会兼职仲裁员，上海市律师协会劳动法业务委员会委员 | 上海市申达律师事务所
夏律师主要为企业承办各类劳动争议案件（包括劳动仲裁和诉讼）；配合企业建立完善的人事管理制度，包括为企业制订规章制度、劳动合同、竞业限制协议、服务期协议等；夏律师至今已处理各类劳动争议仲裁或诉讼案件数百余起，其精通国家和上海地区的劳动法律、法规、政策及司法实践，因此其对企业内部人事方面的管理，特别是从法律实践角度来讲，有着极其丰富的经验。夏律师曾获得普陀区司法局先进个人、普陀区青年岗位能手以及浦东新区十大杰出青年律师等诸多荣誉。

人力资源副总裁 | 舍弗勒集团大中华区
包女士拥有超过18年在SOE， JV和大型跨国企业的人力资源管理经验，在不同的企业文化和多变的经济环境中积累了扎实而丰富的组织发展能力及人力资本发展经验。作为业务部门正直可靠的合作伙伴，包女士拥有战略性的思维，极具感染力的技能并拥有能很好的将业务需求转化成实际人事行为的能力。包女士在舍弗勒集团已经工作了9年，并被任命为舍弗勒大中华区管理董事会成员。在职期间，她负责人力资本战略及其应用，以保证人力资本战略能支持组织和业务目标的达成，其具体职责包括企业雇主品牌，组织发展，人才吸引和发展，员工教育和培训，人才保留，行政，安全及员工健康和企业文化建立。在加入舍弗勒之前，包女士曾在北美，欧洲及中国本土企业担任人力资源相关工作。

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