一、峰会介绍

同为项目经理，为什么有的人可以升职加薪，一个项目的奖金顶别人一年的工资？而有的人却只能原地踏步......是你能力不行？还是你缺的是方法和经验！

我们可以看到，在过去的工作中，项目风险与各种意外频发，项目管理面临着巨大挑战。对此，企业该如何应对？项目经理该如何更好地进行职业规划？在这疫情时代我们更需要关注的是......这些问题的答案你真的都清楚吗！

现在就有一个机会，能让你和各领域项目管理专家共享经验，深入思考这些问题，并一起找寻职业发展和项目管理的前进方向！你，确定要错过吗？

2021年3月21日，清晖将线上直播【清晖项目管理高峰论坛】，除项目管理和职场干货外，还可获得2PDUS~

二、峰会直播流程

13:30-13:40  总经理致辞

13:40-14:20  后疫情项目管理职业规划——孟宇

14:20-15:00  疫情时代更需要关注的冲突管理——贾红

15:00-15:20  茶歇

15:20-16:00  从PMP到CEO，企业如何打造核心竞争力——许肃            

16:00-16:40  PMBOK指南第七版前瞻——傅永康（清晖董事长）

16:40-17:10  专家对话

17:10-17:30  填写问卷

三、嘉宾介绍

清晖项目管理培训中心创始人、董事长，复旦大学MBA、清华大学EMBA、复旦—香港城大DBA，九三学社社员。

PMI（中国）项目管理大奖评委会委员、PMI（中国）编委会副主任、《PMBOK指南（第7版）》中文审校组成员。

清晖项目管理资深讲师，中国国际人才交流基金会认证项目集管理专业人士（PgMP）培训师。

许肃

历任500强项目经理，营销总监，销售副总，现任外企总经理。

贾红

新能源汽车资深项目管理 6 Sigama黑带，ISO/IEC17025 实验室评审员，PMP，汽车行业二十余年项目管理和质量管理经验，从传统的燃油车到新能源车共任职于四个主机厂，见证了中国汽车从崛起到辉煌的三十年历程

孟宇

PMI(中国)大客户经理，上海办公室经理

主要负责PMI与华东和华中区域企业客户建立良好的合作关系，从企业层面进行项目管理价值和应用的推广，协助企业打造优秀的项目管理团队，建立PMO（项目管理办公室）并优化其管理模式和水平。在PMI任职期间，Kevin有效地拓展了与中国各类企业的合作，将PMI全球平台的研究和调查结果分享和传递给企业管理层和项目经理社群，取得了积极的反响。此外，Kevin还负责PMI上海办公室的管理和运营，与PMI在当地的持证人、教育合作伙伴以及社区志愿者都建立和保持了良好的沟通，并支持他们在本地的活动和项目管理价值的宣传推广。

四、峰会安排

峰会时间：

2021年3月21日（周日） 13:30—17:30

会议亮点：

参会对象：