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《舆情风险防控和危机管理》实战密训班开始招生（2019第4期）
时间：2019-12-26 08:00 至 2019-12-27 18:00
地点：北京
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《舆情风险防控和危机管理》实战密训班开始招生（2019第4期） 已过期
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会议介绍
会议内容 主办方介绍
《舆情风险防控和危机管理》实战密训班开始招生（2019第4期）宣传图
时间：2019年12月26-27日（周四、周五）
地点：北京理工大学（中关村校区）
招生对象：新消费、新零售、新经济、新电商等领域企业创始人、高管
【课程背景】
1998年，鼎盛期的三林口服液舆情危机处理不当快速倒闭
2008年，三鹿奶粉忽视舆情风险高管入狱企业破产整个中国奶业遭受巨创难续当年辉煌
2018年，长生生物忽视潜在风险被媒体曝光高管入狱企业退市
2018年，滴滴两次命案所导致的舆情灾难导致滴滴战略全面调整市场份额断崖式下降至今还没能摆脱被动局面
2019年，权健因为丁香医生一篇文章踏入不归路
更有，社交电商头部企业如云集、未来集市、环球捕手、花生日记等频频被媒体曝光，企业规范问题和舆情管理能力都是硬伤！
无论是传统媒体时代，网络媒体时代，还是新媒体时代，舆情风险始终是悬在企业头上的达摩克利斯之剑！
企业和企业家舆论处境生存状况堪忧！
众多企业和企业家不知舆情风险为何物！面对危机茫然失措，无人可用，病急乱投医现象普遍存在！不知如何与监管机构和媒体正确沟通！面对突发事件毫无章法，更无策略！加之不正当竞争、“消费者”恶意投诉、监管部门严打、经济问题和犯罪、自身安全问题、媒体的曝光和围剩、媒体对产品的不客观报道、违法经营、夸大宣传、涉嫌传销、内部举报等（如长生生物）....
面对诸多问题，“低调”和“逃避”已不能解决问题，
侥幸心理、舵鸟心态、隐瞒事实、推卸责任、针锋相对，更要不得！
如何正确看待舆情？
如何科学实施舆情风险管理？
如何做好舆情风险的防控以及危机的处置？
答案都在《舆情风险防控和危机管理》密训班！
【学习目的】
1.了解舆情和危机的特点
2.如何规避一些潜在风险
3.如何提升企业抗风险能力
4.常见舆情风险分类和应对方案
5.自媒体如微信公众号舆情风险防控技巧
6.掌握新媒体环境下危机管理模式
7.掌握危机应对和求生技巧
8.掌握和监管机构及媒体沟通的技巧
9.学习常见对外公文的写作技巧
10.找到并解决企业品牌建设的痛点
【课程特色】
*聚焦实战需求
*理论实战结合
*顶级专家汇集
*解答不解之惑
*全程封闭授课
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尺度传媒于2008年成立于北京，是专业的品牌声誉管理咨询机构，致力于为政府、企业、机构和公众人物提供超越预期的品牌管理、舆情风险管控和危机管理咨询服务。品牌咨询、舆情和危机管理、风险评估、形象包装是公司最具竞争力的优势业务。 《企业舆情风险防控制和危机管理》实战培训和高端舆情管理服务是尺度传媒众多优势业务中的基础。尺度传媒立足这一核心，力争在该领域做到极致的同时，稳健推进战略布局，在新兴市场领域发力并崭露头角。 尺度传媒合作模式灵活，便于双方高效合作，其中的会员制模式，更可以为会员企业提供权威的全天候管家式服务，助力企业成长。 公司立足北京，在天津、杭州、宁波分别设有分支机构。
会议日程
（最终日程以会议现场为准）
第1天 舆情风险和危机管理
上午9：00~12：00
大环境和经典案例研究
企业生存环境现状分析：舆论环境和公关重心
经典事件和案例回顾
他山之石：名金是如何应对危机的?——企业危机管理的4种类型和最高境界
下午13：30~17：00
聚焦需求贴近实战
新媒体时代舆情防控和危机管理模式
企业舆情应对“8步求生法则”
自媒体、微信公众号等舆情风险处置技巧
新消费、新经济、新零售、社交电商等行业风险分析
如何对外发声和处理必要的内外关系?
舆情分析和研判技巧有哪些？
常见对外公文的写作技巧，如何道歉？
第2天 舆论管理机构、政策法规+政府事务+公益加持
上午9：00~12：00
政府事务企业政府事务工作开展思路
最新监管政策梳理和要点阐释
新形势下，中央和地方外事工作开展技巧和思路变革
公益课程如何建立公益和企业的强组带关系
公益如何助推金业公共事务工作开展
下午13：30~13：40合影留念
13：40~16：40实战模拟演练
目的：发现问题，找到不足，提升解决问题的能力和信心
方式：随机抽签分组
点评：专家组点评
16：50~17：00颁发培训证书
晚间：17：30~20：30联谊晚宴及第一期《首席声誉官》特训营启动仪式
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会议嘉宾
（最终出席嘉宾以会议现场为准）
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参会指南
温馨提示
酒店与住宿:
为防止极端情况下活动延期或取消，建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后，再安排出行与住宿。
退款规则:
活动各项资源需提前采购，购票后不支持退款，可以换人参加。
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