2018企业大学校长研修班：走进福耀玻璃已过期
推荐参加：2024管理改进论坛暨CSPI联合绩效改进中心生态合作大会

会议时间：2018-09-19 08:00至 2018-09-19 18:00结束

会议地点：福州详细地址会前通知

会议规模：暂无

主办单位：乔诺商学院

发票类型：增值税普通发票增值税专用发票

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会议介绍
会议内容主办方介绍

2018企业大学校长研修班：走进福耀玻璃宣传图

福耀人才发展实践

福耀集团，2017 年营收 187 亿，净利润 16%，2018

年上半年营收同比增长 16%，净利润同比增长

35%。所有营收来自主营业务，在汽车玻璃领域，全球第一，中国市场占比 70%。

福耀的人才发展与企业战略及业务紧密结合，福耀学院的职责不仅仅是赋能，还有内部咨询的角色，兼职讲师 600 多人，配合业务转型进行组织能力建设，训战结合的项目式培养模式，有力的支撑了业务目标的实现。

华为人才发展实践

嘉宾介绍：前华为企业 BG 人力资源副总裁

华为工作 21 年，历任企业 BG 人力资源副总裁、华为赛门铁克科技有限公司国际业务副总裁、华为公司全球销售部展会策划部部长、国家总经理、区域首席代表、产品经理。

圆桌会议：人才发展如何承接战略

战略规划制定时，人力资源及 OD 的角色和工作是什么？

战略如何解码到人才发展的组织目标当中？

人才发展的关键举措执行落地的关键控制点是什么？

学习对象：企业大学校长、人力资源总监

乔诺商学院

成立于2009年2月，以成就下一个行业领导者为使命，为中国主流企业提供管理培训与咨询服务，聚焦于企业发展过程中战略管理、流程变革、人力资源、财经变革等核心命题。乔诺商学院整合各细分领域最佳专家团队针对企业成为行业领导者的关键管理挑战开发核心培训课程与咨询服务内容，通过考察、论坛、精品公开课、内训与咨询多种服务形式支持企业打造“以客户为中心、以奋斗者为本”的管理体系。公司成立九年以来，成功服务超过3000家中国主流企业，包括汽车行业、通信行业、服饰行业、医药行业、农牧行业、新能源、家电家居、地产建筑等行业领军企业。开创的「回归客户」年度论坛已经连续举办五期，以华为和各行业领军企业的成功变革为榜样，推动了主流企业“用规则的确定性来应对结果的不确定性”的学习风潮。开设了超过2000场次公开课、内训，为百余家主流企业提供了战略、绩效、流程变革咨询辅导服务，推动了绩效穿透、流程再造等方法论在主流企业管理变革的深远影响！

会议日程
（最终日程以会议现场为准）

日期	时间	内容	分享嘉宾
9 月 19 日福建福清福耀总部	09:00-10:00	参观：《福耀研究院》
	10:00-12:00	主题分享：《福耀管理学院助力公司战略》一、从传统的培训向助力公司战略转型；二、打造关键组织能力建设的人才培养体系；三、训战结合的项目式人才培养模式	福耀学院院长
	10:00-12:00
	12:00-13:30	午餐：体验福耀食堂
	13:30-15:00	主题分享：《华为人才发展实践分享》一、在价值观的沃土上构建组织能力；二、训战结合的人才发展实践；三、面向商业成功打造干部梯队；	华为前 BG 人力副总裁
	15:00-17:00	圆桌会议：人才发展如何承接战略	拟邀请嘉宾：福耀 HRD 华为前人力副总裁立邦学院安踏大学德邦学院九牧领导力学院