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首页 > 商务会议 > 生物/医学会议 > 2022药品研发质量管理体系建立和实施以及在项目管理与注册申报中的应用专题研修班广州3月班 更新时间:2022-02-21T15:43:43

2022药品研发质量管理体系建立和实施以及在项目管理与注册申报中的应用专题研修班广州3月班
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2022药品研发质量管理体系建立和实施以及在项目管理与注册申报中的应用专题研修班广州3月班 已过期

会议时间:2022-03-04 09:00至 2022-03-06 18:00结束

会议地点: 广州  详细地址会前通知  

会议规模:暂无

主办单位: 药成材培训在线直播平台 北京华夏凯晟医药技术中心

发票类型:增值税普通发票 增值税专用发票

行业热销热门关注看了又看 换一换

        会议介绍

        会议内容 主办方介绍


        2022药品研发质量管理体系建立和实施以及在项目管理与注册申报中的应用专题研修班广州3月班

        2022药品研发质量管理体系建立和实施以及在项目管理与注册申报中的应用专题研修班广州3月班宣传图

        李永康广州举办“2022药品研发质量管理体系建立和实施以及在项目管理与注册申报中的应用专题研修班”的通知

        各有关单位:

        为深入贯彻与实施新的《药品管理法》和《药品注册管理办法》,切实有效地建立药品研发质量管理体系,帮助药品研发企业解决在建立质量体系中碰到的问题与困惑,做好药品研发项目管理和注册文件申报,做好药品研制与注册生产现场核查准备工作。我们定于202234-6日在广州市举办“2022药品研发质量管理体系建立和实施以及在项目管理与注册申报中的应用”专题研修班,现就有关培训事项通知如下:

        一、会议安排

        会议地点:广州市(具体地点通知给已报名人员)

        会议时间:202234-64日全天报到)

        • 会议主要研讨内容及主讲老师

        讲师简介:李永康:曾在欧美知名药企任职高管,现任国内某知名药业高管,NMPA高研院及本协会特邀培训专家;中国GMP指南编写人员;熟悉欧美制药质量法规,具有丰富的制药实践经验;经历过大量的FDA/欧盟/CFDA等检查。

        课程简介:该课程由李永康原创设计。自从2018年1月在上海推出药品研发质量管理体系建立这门培训课程后,受到药品研发单位的广泛关注与好评,解决了业界很多的关键性问题和困惑。已在全国范围内公开课至少讲过20次,在药企和药物研究院内训已讲过16多次;2022年版更新内容包括:1)增加了药品研发质量管理体系建立、实施和维护中碰到问题的解决;2)增加了研发质量管理体系在项目管理与注册申报中的应用(详见第二章);3)结合国内外先进企业的经验和模式,增加了大量的案例分享(详见第三章)。更新后的内容更科学、理念更先进,实施更简单,操作更明确。



        • 参会对象

        1.从事药品研发,生产与注册的制药企业、研发公司、科研院所等相关专业人员;2.从事研发质量管理人员、研发分析人员与管理人员;3.从事药品研发管理与技术人员,生产操作及生产管理人员;4.从事药品注册申报人员、研发项目管理人员;5.从事药事法规教育及药品研究机构的相关人员;

        四、会议说明

        1、理论讲解,实例分析,专题讲授,互动答疑

        2、主讲嘉宾均为行业内资深专家,欢迎来电咨询

        3、企业需要内训和指导,请与会务组联系


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        药成材培训在线直播平台

        北京华夏凯晟医药技术中心

        北京邦凯企业管理咨询有限公司是国家食品行业生产力促进中心设立的培训部, 同时也是“暨特医食品、保健食品 功能食品 等支持技术交流会的承办单位。北京邦凯企业 管理咨询有限公司,立足于技术法规培训行业,服务范围包括:企业管理咨询、教育咨询、 经济贸易咨询、会议服务、企业策划、承办展会展示活动等。双方经友好协商,本着互惠互 利的原则,共同就推广“一年多期的食品和制药各类会议200期的研发技术交流会

        会议日程

        (最终日程以会议现场为准)


        第一章 药品研发质量管理体系建立和实施的基本原则与运行策略

        1节:药品研发质量管理体系建立顶层设计的12个基本原则;

        2节:什么是GMP-like/产生的理由/准确的范围;

        3节:非GMP/GMP-like/全GMP三阶段9个板块如何实施分段管理

        4节:国内知名企业药品开发过程中cGMP分段管理的22个案例;

        5节:药品研发组织机构的设计、合规性鉴定和案例分析;

        6节:研发QA的职责如何准确划分、鉴定和30个案例分析;

        7节:如何快速合规的建立研发质量体系的文件系统;

        8节:如何正确起草可操作性强的研发SOP

        9节:药品研发质量控制的精髓和关键点

        10节:如何通过审计维护提升研发质量管理体系和审计技能与套路;

        11节:药品研发质量管理如何卓越运行的新思路与新路径;

        12节:药品研发质量管理的最佳模式与实践(总结)

        第二章:研发质量管理体系在项目管理与注册申报中的应用

        第1节:如何从宏观角度看研发质量管理与项目管理的关系和作用(包括目标/决策/思考问题角度/处理问题原则等);

        第2节:如何将项目管理融入到研发质量管理体系中;

        第3节:如何把控研发质量与研发效率的关系、平衡、促进和制约;

        第4节:如何实施关键节点评估和质量放行;

        第5节:如何使用一张纸项目管理工具高效高质量推进研发项目管理

        第6节:如何深度理解法律法规对药品生产管理要求的实质与内涵;

        第7节:撰写注册生产工艺和质量标准的原则(满足申报要求又满足企业运行)

        第8节:如何撰写化学药注册生产工艺和质量标准;

        第9节:如何撰写生物制品等注册生产工艺和质量标准

        第10节:研发QA与注册部门如何审核注册文件;

        第三章:药品研发质量管理体系建立与实施案例分享

        1节:MAH的企业类别、功能定位和质量管控覆盖度;

        第2节:MAH如何将质量管理体系与药物警戒管理体系融入一体;

        第3节: 如何将ISO质量手册与研发质量管理手册相统一;

        第4节:如何在合规前题下加速项目管理的进度(药明生物案例分享)

        第5节:百济神州实施MAH质量管理经验对我们的启发

        第6节:GMP-like阶段如何进行变更控制与案例分享

        第7节:GMP-like阶段如何进行偏差调查与案例分享

        第8节:GMP-like阶段如何进行OOS调与案例分享

        第四章 对法规的深度理解与应用

        第1节:如何准确区分法律、法规、规章、标准和指南以及其效力关系

        第2节:如何区分法律、法规和规章中的红线与底线

        3节:如何预防无意识的出现假药与劣药风险

        4节:不合规、合规与过分合规的关系与把控

        第五章:药品注册核查的新特点、新动向和关键控制点

        第1节:药品注册核查监管的新动向

        第2节:新《药品注册核查要点与判定原则》关键点解读;

        第3节:未来工艺一致性的合规性判定原则

        第4节:药品注册数据可靠性问题的特点分析和检查识别;

        第5节:如何治理已发生的数据可靠性问题;

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        会议嘉宾


        即将更新,敬请期待

        参会指南

        会议门票


        五、会议费用

        会务费:2500/人(会务费包括:培训、研讨、资料等);食宿统一安排,费用自理。,食宿统一安排,费用自理

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        温馨提示
        酒店与住宿: 为防止极端情况下活动延期或取消,建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后,再安排出行与住宿。
        退款规则: 活动各项资源需提前采购,购票后不支持退款,可以换人参加。

        标签: 药品

        会议支持:

        • 会员折扣
          该会议支持会员折扣
          具体折扣标准请参见plus会员页面
        • 会员返积分
          每消费1元累积1个会员积分。
          仅PC站支持。
        • 会员积分抵现
          根据会员等级的不同,每抵用1元可使用的积分也不一样,具体可参见PLUS会员页面。 仅PC站支持。

        部分参会单位

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