十八届三中全会通过《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》第12条正式提出“鼓励金融创新，丰富金融市场层次和产品。”

2014年两会，李克强总理明确指出：“要促进互联网金融健康发展”。

5月份，新“国9条”提出“扩大资本市场开放——便利境内外主体跨境投融资”。

当前世界经济形势错综复杂、风云莫测，中国经济进入“浑水期”，中小企业融资难导致的发展后劲不足等问题严重阻碍了经济的健康发展。

近年来特别是受国际金融危机冲击和国内外复杂经济形势的影响，中小企业发展面临诸多困难，其中融资难、融资贵是制约中小企业尤其是小型微型企业发展的主要困难和瓶颈之一。

另一方面，进一步拓宽民间投资领域和范围，促进民间资本与项目的对接，盘活过剩民间资本对于促进中小企业健康发展，稳定经济增长，扩大社会就业具有重要的意义。

本次峰会目的是为了实现粤港资本、优秀管理经验与中小企业完美对接，帮助更多中小企业解决融资难等实际问题，包括“投融资项目对接”、“企业管理及战略发展”两个部分，满足受邀嘉宾的不同需求。

【峰会内容】
企业如何解决资金问题?
解决方案：与多家粤港地区投资公司、银行、风投面对面接触。您可以宣传您的项目，分享您的产品，对接您的合作伙伴，结交大量亿万富豪新人脉，更可享受独家创新融资合作模式，解决您的发展资金问题。

企业如何创建品牌?如何快速拓展市场?
解决方案：与粤港企业家面对面交流。实地探访中国发展速度最快的品牌之一——慕思寝具，与慕思总裁及高管零距离探讨慕思如何能够通过8 年的时间，迅速建立起在国内的行业领导地位，并逐渐成为具有重大影响力的国际品牌。

企业资金如何管理?企业家财富如何传承?
解决方案：香港金融专家为您答疑解惑。您可以了解香港金融市场的发展史，以及香港银行低资本消耗、低风险、高效益的业务发展模式。通过香港高校教授的课堂专题培训，深入了解香港及国际企业的管理运作模式，借鉴实际应用范例，加强从理论到实际操作的过渡链接。完成培训更可获得香港高校颁发的结业证书。

企业文化如何建设?团队如何管理?如何进行有效的股权激励?
解决方案：走进华为，由华为高级顾问为您提供专业咨询。您可以通过伴随华为成长的核心领导智库，分享华为人力资源工作经验，以及在推进执行人力资源绩效管理过程中的亲身感悟。解析华为如何建设管理队伍和持续引进先进人才，剖析以人制胜的华为。切实感受真正华为人的精神风貌、工作作风、行事方式，深切领悟华为的风格、华为的文化、华为的管理!

【参会人员】
（1）企业法人代表或核心管理人员
（2）企业项目资金需求必须是100万以上

第一天（2014年8月10日） 会议报到

第二天（2014年8月11日） 峰会地点：华厦国际投资集团有限公司

（1）国家宏观金融政策与企业的发展
（2）国际金融、港澳经济、中国经济改革与发展
（3）华厦创新金融模式：如何将一个低知名度白酒品牌两年内营业额达到20亿元
（4）投资的商业模式分享
（5）如何获得华厦投资低成本融资100万到10亿元项目对接
（6）企业项目风投对接会

第三天（2014年8月12日）峰会地点：东莞厚街嘉华大酒店（慕思集团总部）

（1）从国内第一品牌走向国际品牌的成长之道
（2）如何通过品牌定位奠定行业第一品牌的核心DNA
（3）如何通过可复制的商业模式成长为中国行业第一品牌
（4）如何突破企业的各个成长阶段的瓶颈，持续高速成长为行业第一品牌
（5）如何利用三分之一生命管理获得竞争对手难以发现的长期领先策略
（6）企业品牌及企业成长问题现场互动

第四天(2014年8月13日) 峰会地点：香港黄金海岸大酒店、豪华邮轮

(1)香港的投融资环境
(2)香港企业家、金融机构在内地投资的概况
(3)豪华邮轮出海，享受海上风情

第五天(2014年8月14日) 下午返程或入住香港酒店

第六、七、八天(2014年8月15-17日) 峰会地点：香港高校

(1)家族财富风险管理 (2)香港基金市场的发展及前景
(3)家族财富保护及财富传承 (4)家族遗产安排
(5)个人资产的保护 (6)儒家思维商业管理

第九天(2014年8月18日)峰会地点：华为技术有限公司

(1)华为的企业文化建设 (2)华为人力资源管理

第十天(2014年8月19日)峰会结束

备注：峰会A部分为第1—5 天;峰会B部分为第1—10 天

叶国洪博士
香港中文大学文学士、学位教师教育文凭（教育实习优异）、文学硕士（教育）、哲学硕士（历史）、哲学博士（历史）。历任浸会大学教育系助理教授、前香港政府教育署辖下葛亮洪教育学院及罗富国教育学院讲师（学位）及沙田官立中学助理教育主任等。
曾研究清末福州船厂、汉阳铁厂及学部（教育部前身），从而肯定儒学与清末工业化运动及教育现代化之积极角色。现任香港特区政府民政事务局“公共事务论坛”教育组别委员、香港中文大学校友评议会教育事务小组召集人、华中师大港澳研究中心特约研究员、北京东方道德研究所特约研究员、中文大学持续进修学院国内高等教育讲师。

萧波律师
中国人民大学法学学士、香港中文大学理学硕士（系统工程与工程管理）、清华大学EMBA（全球物流与供应链高级管理）。北京德恒律师事务所深圳分所专职律师、北京大成律师事务所合伙人律师。自一九八五年起从事中国法律事务，是中国改革开放以来最早的一批对外经济律师。
专业领域：跨境投资、金融资本市场法律事务、股权并购和资产并购、企业合规及风险控制。

林邦源教授 
香港中文大学行政人员工商管理硕士课程副主任，前可口可乐中国奥运消费者市场营销总经理。林邦源教授有20多年的市场营销及业务管理经验，曾任职于P&G、麦当劳、可口可乐等跨国公司，从品牌助理晋升至品牌经理、市场总监和消费者市场总经理。
目前担任香港中文大学EMBA 课程副主任，为企业培育更多领袖。

黄荣烈教授
香港大学精算系教授
彼为香港数学奥林匹克协会主席、统计学家及副精算师。于一九九三年获颁美国精算师协会（TheSociety of Actuaries ) 副会员（Associate）头衔。黄博士毕业于香港中文大学，获颁统计学硕士学位及统计学学士学位。彼亦于匹兹堡大学深造，并获得统计学及数学博士及硕士学位。

郑俊雄
美国犹他州州立大学讲师
堪培拉大学讲师
香港数码港创业研究中心讲师 
分享嘉宾

吴春波——华为技术有限公司高级管理顾问
中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所教授、博士、博士生导师。曾任所长，主持或参与了国内十余家企业或公共组织人力资源管理体系的设计与咨询工作。主持国家社科基金项目《创新式民营企业管理制度与外部环境的实证研究》、中组部项目《新形势下中国人才管理战略与模式研究》。著作有《知识经济与企业创新》、《如何把握KPI》、《管理才是真正的核心竞争力》、《如何把人力变成资源》、《组织设计与组织运作》等。
自1995 年任华为公司高级管理顾问至今，参与《华为基本法》制定，参与公司人力资源管理体系的设计与实施。

陈珠芳——华为技术有限公司前党委书记、高级副总裁
原华中科技大学工商管理学院常务副院长、研究员。学术方向为“人力资源管理”、“组织行为学”、“企业文化”、“领导科学与艺术”等。
1995年学校退休后加盟华为公司。曾任华为公司人力资源部总裁（第一任）、公司总裁文化助理、《华为人报》及《管理优化报》总编。后改任公司党委书记、公司高级副总裁及人力资源部副总裁，直至2008年退休，但仍被聘为华为公司顾问二年。任职期间，在员工关系管理、企业文化建设、组织建设、干部和员工培训及思想工作方面协助公司做了不少工作，有亲身的体会和感悟。
为公司干部和员工、华为客户开设的专题讲座有《企业文化建设》、《企业竞争力》、《做一个有效的管理者》、《管理者的职业化修炼》、《企业创新管理》、《潜能开发》、《做一个无懈可击的奋斗者》、《从石墨到钻石》、《从亲历到旁观—我心目中的华为》等。发表的主要文章有《自我实现与自我管理》、《鱼和熊掌可以兼得》等。 

国世平——深圳大学经济学院当代金融研究所所长
现任深圳大学经济学院当代金融研究所所长。国家教育部文科专家组专家委员，香港官方最高学术机构——香港学术评审局专家委员，全国港澳经济研究会常务理事，香港大学名誉研究员，中山大学兼职教授，台湾大学客座教授。

姚吉庆——慕思寝室用品有限公司总裁
现任全球健康睡眠资源整合者——慕思寝室用品有限公司总裁。中国著名职业经理人，中国著名实战派战略型营销专家，中国冠军品牌联盟首任秘书长、创始人，2011中国广告主长城奖-功勋人物奖获得者，2011年“标杆20”中国营销大奖--中国年度营销标志人物奖获得者。曾任华帝集团总经理、创立威莱数码(中山) 有限公司任执行董事兼CEO、奥克斯空调总经理、欧派集团营销总裁等。

李扬钦——华厦国际投资集团有限公司董事长
华厦国际投资集团有限公司董事长，清华大学硕士研究生，1984-1993年，开办东莞桥头物资供应公司，任董事长兼总经理，1993年至今，创办华厦国际投资集团公司，任董事长。曾任东莞市桥头商会首任会长。现为广东省乡镇长科学决策促进协会副会长，中国印刷工业协会副会长。2003年参加中国企业高峰会并作精彩发言。2006年荣膺中国企业家协会中国优秀企业家称号。

李东桦
深圳前海第二引擎资源开发管理有限公司 董事长
慕思寝室用品有限公司 战略发展顾问

参会费用（峰会A部分为第1—5天；峰会B部分为第1—10天）
（1）峰会A部分：活动总人数限400人，建议每个企业参加人数在3人以内。3人以内，10000元/人；3人以上部分15000元/人。
（2）峰会B部分：活动总人数为40人，30000元/人。
（3）全程五星级酒店、会议用餐、豪华巴士、专业会议人员。

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