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首页 > 商务会议 > 学术会议会议 > 上海交通大学企业战略思维EMBA研修班 更新时间:2014-09-25T08:57:06

上海交通大学企业战略思维EMBA研修班
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上海交通大学企业战略思维EMBA研修班 已过期

会议时间:2014-10-11 00:00至 2014-10-11 00:00结束

会议地点: 上海  详细地址会前通知  

会议规模:暂无

主办单位:

发票类型:增值税普通发票 增值税专用发票

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        21世纪是知识经济的时代,也是追求卓越发展的时代。企业家的综合素养、思维模式和决策水平决定了企业发展最终能达到的高度,企业领导者需要通过持续的学习和广泛的交流,以提升自身素质、构建高端人脉资源、塑造精英管理团队。 

        为帮助中国企业高层人员实现领导力的突破和企业核心竞争力的提升,为中国经济的发展塑造一批具备国际化视野和现代经营理念的复合型卓越领导,上海交通大学继 续教育学院结合当前经济形势,充分调动本校经济、管理、人文等领域雄厚的教学力量,同时有机整合其它院校及社会各行业的实战派管理专家,融合国内外先进管理理念,推出“现代企业EMBA研修班”,专门为当今经济形势下的企业家量身定制打造卓越企业的培训课程,帮助企业家开拓视野、更新观念,全面提升综合素质和管理水平,助力企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

        教学特色
        “解码企业战略,启迪管理智慧”。更注重实战性,提升发现问题和解决问题的综合能力,帮助学员解决企业自身问题。通过经典案例分析, 传播先进理念,提供企业经营管理的清晰框架和技能,改变企业习惯于纵向思维(向内看),学会横向思维(向外看),真正清晰“思维决定出路,智慧化解危 机”,引领企业实施蓝海战略的视野和新思维,真正实现有效率,有效益的企业管理目标。 
        “制定周密计划,组织建立系统”。大量的成功案例借鉴,能够解决企业稳定、健康可持续发展,了解个体行为、群体行为、领导行为、组织行为的相关理论,明确企业组织结构的合理设计,真正使企业实现人类最高的管理境界——自我管理。
        “领略名师风采,拓展无限资源”。研修班的授课师资分别来自于相关政府部门、成功企业、一流学术单位、著名顾问机构等领域,帮助学员获取更丰富权威资讯与拓展更高更广的人脉资源,为学员提供咨询帮助。
        “凝塑自我魅力,促成企业目标”。学习毕业后学员将成为上海交通大学校友会,中国职业经理人商者无疆俱乐部会员。缔结永久的同窗友谊,并可资源共享,优势互补。通过论坛交流、学习沟通,商务合作等活动。

        招生对象:企业高管及政府相关部门领导等。

        时间地点
        课程时间:一年(共24天),每月集中2天上课(周六、周日)穿插安排实战案例、论坛沙龙、国学讲堂、移动课堂和课外活动等。
        课程地址:上海交通大学徐汇校区(华山路1954号)

        组织机构
        主办方:上海交通大学继续教育学院

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        课程内容

        篇一:企业战略新思维与公司治理 
        中国企业战略管理新思维
        中国宏观经济形势分析
        国家宏观调控政策解读
        企业战略规划与联盟
        全球化战略与中国企业的战略
        机遇 公司治理与现代企业制度
        从“管理型”向“治理型”转变
        公司治理的系统、结构与机制
        现代企业激励制度与经典案例
        企业控制性制度安排

        篇二:财务管理与资本运营 
        资本运营与企业投融资 
         企业资本运作与并购重组 
         企业战略投资分析 
         企业投资风险防范与控制 
         资本运营经典案例分析  企业财务管理与税务筹划 
         非财务人员的财务管理 
         中国税制与税务风险防范 
         企业纳税筹划实务 
         报表解读涉及的管理问题 

        篇三:人力资源开发与绩效管理 
        战略性人力资源开发 
         企业组织结构设计原则 
         常见的组织结构设计/分析方法 
         职位分析与职位评估 
         人力资源开发项目的设计与评估  企业绩效管理与薪酬政策 
         企业绩效管理与绩效考核 
         绩效评估的实操技巧 
         KPI关键绩效指标法的思路与关键 
         企业薪酬福利的策略 

        篇四:营销管理与生产运营 
        品牌战略与营销革命 
         市场定位的技巧和方法 
         分销通路设计和管理工具与方法 
         价格策略的战术运用 
         成功品牌的核心运作  企业生产运营管理 
         企业诊断与效率工程 
         面向竞争的企业运作 
         企业供应链管理 
         全面质量管理 

        篇五:企业文化与高效团队建设 
        企业文化与学习型组织建设 
         企业文化的创新与发展模式 
         企业家精神与企业文化  
         学习型组织建设与基业长青 
         以企业文化打造企业核心竞争力 
           高效团队建设与组织运行 
         高效能管理者的基本技能 
         企业执行力打造与提升 
         建立高效团队结构和激励机制 
         团队构建与组织行为分析   

        篇六:国学商道与领导智慧 
        国学精粹与领导智慧 
         易经-周易之道与人生智慧 
         儒家-理政之道与企业经营 
         道家-修身之道与人格锤炼 
         佛家-取舍之道与悟性智慧  传统文化与现代管理 
         孙子兵法与市场竞争谋略 
         儒墨道法与现代企业管理 
         周易精神与管理决策 
         古今商道与企业理财 

        篇七:人文精神与领导素养 
        卓越领导者自我管理 
         压力管理与心理健康 
         阳光心态与总裁心理学 
         企业领导者心理变革 
         时间管理与要事优先  语言艺术与谈判技巧 
         领导者公众演讲技巧 
         语言艺术与个人魅力 
         礼仪沟通与形象塑造 
         企业家商务谈判技巧 

        篇八:领导艺术与领导韬略 
        总裁领导力提升 
         情商与影响力 
         领导智慧与领导艺术 
         总裁领导力与管理能力 
         领导魅力与领导特质  创新思维与科学决策 
         创新思维与创新管理 
         博弈思维与竞争策略 
         创新战略与创新经营 
         管理创新与领导艺术 

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        课程学费49800元/人
        费用包含:资料讲义费、教学管理费、证书费、增值服务
        费用不包含:交通、住宿费

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        1、免费活动如何报名参加?
        请通过文章中的联系方式报名参加。

        2、价格显示为收费的活动具体费用是多少?我要如何报名?
        你可以在网站上留言或电话(400-003-3879)咨询,我们会尽快联系你。

        3、活动具体地址在哪里?
        1、活动具体地址待报名后告知。
        2、报名前可咨询“活动家”客服,服务热线 400-003-3879

        4、活动截止报名时间是什么时候?
        尽早报名,早报早优惠。

        5、怎么提交论文?论文参会如何收费?
        亲,您好!我们暂不接受论文提交或论文参会。

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        温馨提示
        酒店与住宿: 为防止极端情况下活动延期或取消,建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后,再安排出行与住宿。
        退款规则: 活动各项资源需提前采购,购票后不支持退款,可以换人参加。

        标签: 商业 管理 高层

        会议支持:

        • 会员折扣
          该会议支持会员折扣
          具体折扣标准请参见plus会员页面
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          仅PC站支持。
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          根据会员等级的不同,每抵用1元可使用的积分也不一样,具体可参见PLUS会员页面。 仅PC站支持。

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