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首页 > 商务会议 > 金融财经会议 > 全球化大变革时代企业发展新模式论坛(香港大学ICB-SPACE) 更新时间:2014-10-21T15:11:04

全球化大变革时代企业发展新模式论坛(香港大学ICB-SPACE)
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全球化大变革时代企业发展新模式论坛(香港大学ICB-SPACE) 已过期

会议时间:2014-11-20 13:00至 2014-11-20 18:00结束

会议地点: 宁波  详细地址会前通知  

会议规模:暂无

主办单位:

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        全球化大变革时代企业发展新模式论坛——香港大学SPACE中国商业学院11月20日宁波管理论坛 

        论坛背景及主题:

        在世界经济进入全球化和扁平化的背景下,中国也打上了全球化的烙印。无论是在国内还是国际市场,中国企业无一例外地面对全球企业的竞争。为了占领全球市场并保持长期的竞争优势,中国企业必须具备全球运营和管理的视野、知识和经验,以进一步提升自身的经营和管理水平。中国的高管人员必须引领自己的企业从思维理念、管理制度、盈利模式、资本运营、企业文化等方面向国际卓越企业靠拢,使之符合国际一流标准,跻身全球强企行列。

        中国企业发展的新趋势和增长的新亮点不单是看市场地理位置,还包括自我素质的改造。然而,很多企业全球化战略遭遇挫折,原因不外乎是:对所投资市场的政治及法律环境缺乏全面的了解,对并购企业的资本及潜在风险没有科学评估,对跨文化的经营和管理无法胜任。归根结底,是中国具有全球视野和跨国经营管理能力的高级人才严重匮乏。

        本次香港大学SPACE中国商业学院宁波管理论坛将聚焦“全球化大变革时代企业发展新模式”,为中国打造国际一流企业奠定坚实的基础,并提供战略方向。

        时间:2014-11-20(星期四)13:00—18:00

        地点:宁波市江东区豫源街88号 香格里拉大酒店甬城厅

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        日程安排:

        13:00-13:30  签到(请携带名片)

        13:30-13:40  论坛致辞(陈斌博士)

        13:40-15:25  教练式领导力:企业变革的关键(吴咏怡女士)

        15:25-15:35  茶歇

        15:35-17:20  从霍夫斯塔德的文化五维度看企业跨文化沟通 (陈斌博士)

        17:20-18:00  校友分享(汪剑君女士)

        主题一:教练式领导力:企业变革的关键

        许多时候,人们习惯性地以为企业变革的关键应该是体制、环境或组织结构等非人性因素方面;其实不然,有研究曾指出,70%的企业变革失败率并不是因为管理者无能,而是他们单纯把变革重点放在组织结构上。

        企业变革的核心其实是人的变革、人的思维模式的变革,先人后事,而教练技术就是为这种“以人为本”的变革模式而度身定做。那么,究竟如何运用教练技术提升领导力,帮助和推动企业成功变革、实现突破、达成目标呢?

        在本次讲座中,国际教练协会(ICF)大师级教练吴咏怡女士将通过丰富的实战经验,以“教练式”的对话,引领听众找到企业变革的成功路径。

        主讲人:吴咏怡女士 (Ms. Catherine Ng)

        香港大学SPACE中国商业学院客席讲师、拓思管理顾问(香港)有限公司总裁丶香港"愛 ∙ 相信"非牟利组织发起人

        吴咏怡女士拥有丰富的企业实战经验,曾长期服务于美国、加拿大等大型跨国公司,担任销售总监、副总裁职务,累积逾30年大型企业管理、市场拓展的实战经验。她同时是性格学导师、团队教练加减法导师,及国际教练联合会(ICF)认证 MCC高级认证教练。作为资深教练,吴女士的培训及教练风格敏锐而具洞察力,她专注于企业及团队教练技术的推广,并培养了无数优秀代表。在过去的十多年里,在中国大陆、香港和台湾地区有超过10万人接受过她的培训与教练。

        吴女士所撰写的文章“教练技术在中国”于欧洲教练协会2009年初出版的《多元化教练技术(Diversity in Coaching)》一书中发表。她的著作《加减——让每一个人成为资源》和《生命不应该有边界》,均获得行业人士一致好评。

        吴女士拥有香港大学社会科学学士﹑香港理工大学企业管理硕士﹑新英格兰大学辅导硕士学位,现于英国密得萨斯大学兼职攻读博士。

        主题二:从霍夫斯塔德的文化五维度看企业跨文化沟通

        中国的经济由高速发展期步入成熟初期的不确定时代。越来越多元化的文化背景,加上互联网等科技的冲击,企业高管将要如何面对?在此次的讲座中陈斌博士将从霍夫斯塔德的文化五维度讲解企业的跨文化沟通。

        - 文化元素的重要性:语言、习惯、习俗、核心价值观;

        - 霍夫斯塔德的5个维度:权力距离、不确定性规避、个人主义、阳刚之气、长期方向;

        - 认知与现实;

        - 在跨文化背景下的商业接触中总体上的好做法。

        主讲人:陈斌博士 (Dr.Alexander Chan)

        香港大学SPACE中国商业学院高级课程主任 暨 学院首席讲师

        陈斌博士(Alex)在90年代末投身移动通信技术领域,在过去15年中在多家属于行业领军型的英国和欧洲企业任高级管理人员,负责全球不同市场的营销及业务拓展工作。

        陈博士曾经成功地管理及经营过的客户包括:Nokia,Samsung,Motorola,LG,Microsoft,Toshiba,Panasonic,HTC,Huawei和China Mobile等国际知名企业。

        从2004年到2011年,陈博士先后在两间欧洲移动通信技术开发外包服务公司担任驻北京的亚太区营销总监及副总裁的职位,期間负责的业务包括:营销、商务扩展、客户管理及制订亚太区战略方针及营销团队管理等等。在日本,韩国,台湾及中国本土,Alex都有建立团队及带领他们超额完成营销指标的经验。在Alex领导下的团队在赢取新业务、合约谈判、设定技术授权及项目外包服务销售计划方面,都有优秀的表现。由于所属公司的跨国性,Alex在建立和带领国际性团队、面对不同业务部门沟通之间的文化差异,克服其中方方面面的挑战都有相当丰富的经验。

        陈博士于1996年在英国威尔斯卡迪夫完成博士学位。他当时的研究领域是人工智能在工业生产方面的应用。陈博士毕业后在卡迪夫的工程系任职,负责讲学及从事研究。期间陈博士也参与了好几个欧盟和本地政府资助的项目,这些项目的重心是用先进的生产技术去提升威尔斯整体的经济竞争能力。

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        本次活动免费,但鉴于席位有限,欲现场参会者请先行预订席位,如不预定,恕不接待。

        咨询电话 上海 021-68411258 石老师;或电邮至:cindy.shi@hkuspace.hku.hk

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