您是否还在为

1．经营战略是否正确？

2．费用支出是否合理？

3．增加负债是否可行？

4．资产结构是否合理？

5．盈利能力能否接受？

6．经营效率是否提高？

7．经营活动是否存在资金缺口？ 

8．企业发展潜力多大？

9．经营风险大小如何？

10．现金流动是否充足、有效？ 

……

而头疼？

也许您曾经多次思考过，并试着回答过，

但常常没有一个明确的、让您信服的答案；

今天中国智能财务第一人来教您“如何建立一套有效的经营决策评价体系”？

1

课程大纲

1

财务健康诊断新方法

（1）为什么你会诊断失误？

（2）人工财务健康诊断VS智能财务健康诊断

（3）智能财务健康诊断利器

（4）定制属于自己的第一份财务健康状况诊断书

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经营业绩评价新方法

（1）董秘眼中的公司VS你眼中的公司VS机器人眼中的公司

（2）企业经营决策的财务影响

（3）不同视角下经营业绩评价核心财务指标

（4）大数据时代如何进行经营业绩评价

3

还债能力计算新方法

（1）传统偿债能力分析方法的不足

（2）短期偿债能力与长期偿债能力的评估

（3）流动资金需求测算

（4）智能财务机器人如何进行偿债能力评估

4

经营风险评价新方法

（1）企业资金链断裂风险及成因

（2）企业资金链断裂防范方法

（3）面对企业的经营风险，我们最早可以提前多久预防？

2

课程要点

1、企业是否存在资金缺口或富裕，资金缺口或富裕主要分布在哪些环节？

2、企业现金流动是否稳健、协调，经营活动现金流量是否充足，可自由动用的现金净流量是多少？

3、通过创造利润和加速周转，企业可以用来进行投资的资金额度是多少？

4、从发展的、动态的角度看企业能否按期还债？新增负债是否可行？

5、企业的盈亏平衡点是多少？经营风险有多大？

6、当前利润和收入的发展趋势是否健康良好？

7、管理费用、销售费用支出是否合理？

8、资产结构是否合理？趋于恶化还是趋于改善？

9、经营管理效率是否提高？

10、按照当前的资金成本和资产结构，盈利能力能否接受？

3

讲师介绍

张老师

中国财务分析第一人

企业智能财务系统建设专家

国家会计学院特聘授课教师

中国总会计师协会特聘授课教师

智能财务、智慧企业系统研发与咨询专家

4

擅长领域

《智能分析》《智能财务系统建设》

《智能管理》《智慧企业体系建设》

《预算管理体系》《风险内控体系建设》

《老板财务管控》《总经理财务管理》

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参会人员

银行：中国建行、中行、邮储、招行、证监会、银监会

企业：首钢集团、三联钢铁、中国化工、北京一机、山西安泰、中煤装备、中化建设、中原油田、天鸿地产、华远地产、华电工程、北大方正、金山软件、中原通信、中国建筑设计研究院

……

在这里，您可以获取优质的人脉资源及前沿的智能财务分析知识。

 活动时间：4月9日13：30—4月9日17：30

地址：北京市东城区王府井大街-社科博源酒店

（地铁8号线中国美术馆站D口出200米）

主办单位：中国经济技术研究咨询公司