为进一步深入开展"工程质量治理两年行动"，有效防治工程质量通病，提高工程管理水平，总结创建优质工程过程中的经验和教训，在中国建筑装饰协会指导下，中华建筑报社决定于2015年11月17～18日在北京诺金酒店召开2015年创精品工程经验交流会，并二次观摩金螳螂创优工程——北京诺金酒店。本次会议三大主要看点：

1、第一次采用"场景式"互动培训模式，从过程到结果全方位展示金螳螂如何创建优质工程，是一次理论结合实践互动培训模式的新跨越；

2、第一次详实阐述金螳螂公司创优管理与施工秘籍，是一场空前的创优工程管理和施工方法的盛宴：

（1）施工过程"三管理五法宝"（三管理：管理四步法、管理二八定律、管理三板斧；五法宝：五步放线法、强制定位法、甩顶工作法、空白追踪法、销项跟进法）；

（2）关键工序六要素（一个先行、一个关键、一个重点、三个前提：防水施工、基础湿作业、机电施工）；

（3）石材铺设四步走（美学预体验、大板验纹理、实景打样、定位安装）；

（4）质量管理四环节（精雕细作、木作之魂、成品保护、无白茬交付）；

（5）施工两图一表等等；

3、第一次全面详实的解码如何打造"酒店装饰"精品工程，创建中国建筑工程装饰奖，是一次酒店工程创优的详细总结，更是一堂提高全行业项目经理水平的理论课。

会议期间将组织参会代表与中装协领导、金螳螂诺金项目的相关负责人进行对话交流，并同期举办"中国建筑装饰行业科技创新成果和示范工程展"。具体内容如下：

报到时间： 11月17日13:00之前报到。

报到地点： 北京诺金酒店大堂(北京市朝阳区将台路甲2号)

会议名称：2015年创精品工程经验交流会

会议时间：2015.11.17-18

会议地点：北京诺金酒店大堂