融以致远・赢在当下

中国门业渠道与销售终端大会

中国门业领袖峰会

邀请函

品牌的长远发展离不开企业及其经销商的悉心合作和用心经营。当今，中国门业市场竞争加剧，经销商是品牌和终端消费者之间的桥梁。如何提高经销商的营销水平，扩大品牌效应，增加市场份额，真正实现双赢，是企业和经销商共同面临的问题。

由于各方面条件的多样性，经销商企业或门店势必以各种形式存在，而问题的关键是如何让经销商有强烈的品牌归属感，让产品有良好的社会口碑与信誉，哪怕一个不起眼的小门面，但是方圆十里要装修要买门的顾客第一时间想到的依然是这个小门面所代理的品牌。关于品牌营销、经销商品牌代理营销，希望您分享自己的宝贵经验或想法。

曾有学者将经销商的发展按经营管理水平的高低划分成为夫妻店管理、随意感觉管理、一般制度管理、规范化管理、优秀企业文化导向型管理五个阶段。而据调查门业经销商只有极少数达到一般制度管理型企业阶段，大部分都是处于夫妻店管理、随意感觉管理阶段。

中国门业未来发展趋势会有怎样新的变化？如何建立一个门业品牌枝繁叶茂的经销商体系？中国门业经销商的终端经营能力应该如何提升？以“2015第十四届中国国际门业展览会”在北京举办为契机，由主办方力推的“中国门业经销商与销售终端大会”及其“中国门业领袖峰会”期待您的参与，并希望得到您的金玉良言和真知灼见。

会议内容：

1、中国门业市场专家解读；
2、中国门业领袖峰会；
3、中国门业100家优秀经销商评选及颁奖；
4、中国门业优秀经销商峰会；

活动规模：

 活动由行业协会、专家、企业领袖、经销商、生产企业、行业媒体参加，规模约2000人。