3月28日下午

13:00 - 17:00会前会——绩效优化论坛（分会场一）

13:00 - 17:00会前会——人才发展论坛（分会场二）

3月29日上午——【企业需求】新形势下，什么样的商业创新与运营符合企业需求？

09:00 - 09:30【主题演讲】医药市场环境改变及未来发展趋势

世界500强外企高管

09:30 - 10:00【主题演讲】销售、市场、SFE如何高效结合最大化驱动业务增长

祝志强，武田制药，普药事业部负责人

10:00 - 10:30【主题演讲】以患者为中心，如何进行商业创新与运营？

世界500强外企高管

10:30 - 10:50社交茶歇10:50 - 11:20【圆桌讨论】仿制药/创新药公司在未来对绩效和人才发展的需求

苏晶，天士力医药，医药集团副总经理

徐莉坚，礼来，市场部副总裁兼首席市场运营官

祝自强，武田制药，普药事业部负责人

11:20 - 12:00【主题演讲】2019医药人才发展白皮书发布

涂益华，阿斯利康，企业大学校长 执行总监

12:00 - 13:00自助午餐

3月29日下午——【绩效管理】从行业最具经验的SFE负责人实战出发，如何设计绩效管理的系统架构

13:00 - 13:30【主题演讲】SFE如何转变能力，与团队形成闭环？

王诚，诺华制药，销售运营和能效部负责人

13:30 - 14:00【主题演讲】行业绩效管理工具多维度对比介绍

世界500强外企SFE总监

14:00 - 14:30【主题演讲】CRM大数据分析及深度使用

世界500强外企SFE总监

14:30 - 15:00【圆桌讨论】多方向的SFE管理（招商、高层管理、OTC、处方药、广阔市场）15:00 - 15:20社交茶歇

3月29日下午——【人才发展】市场变革下,如何构建人才能力转型及人才培养模型？

15:20 - 15:50【主题演讲】提升组织效能，如何匹配人才发展和企业战略？

肖扬，百时美施贵宝，培训和发展部负责人

15:50 - 16:20【主题演讲】VUCA时代人才管理的机会与挑战——从线性管理到四维管理

世界500强外企SFE总监

16:20 - 16:50【主题演讲】培训职能在创新型组织中的重新定位

罗颖，优时比，卓越绩效运营和人才发展总监

16:50 - 17:20【圆桌讨论】新形势下，如何改变人员能力及相关解决方案？

3月30日上午——【职能定位】从职业发展的角度，如何定位绩效和培训的职能作用？

09:00 - 09:25【主题演讲】QCGE+VBP下团队角色的定位

靖征，齐鲁制药，运营效能管理部高级总监

09:25 - 09:50【主题演讲】学习培训如何助力绩效优化，如何评估？

陈志强，默沙东，商业学习部总监

09:50 - 10:15【主题演讲】SFE除了目前的职能，还能做什么？

世界500强外企总监

10:15 - 10:30社交茶歇10:30 - 10:55【主题演讲】回归绩效和培训本职，如何支持营销战略？

董艳，灵北中国，销售市场部培训总监

10:55 - 11:20【主题演讲】新技术（互联网、AI、E-learning、企业教练）在人才发展培训场景中的应用

金雷，卫材，HRBP Director

11:20 - 12:00【圆桌讨论】12:00 - 13:00自助午餐

3月30日下午——【部门协作】从销售、市场、培训的角度思考，SFE如何进行跨部门的联合协作？

13:00 - 13:20【主题演讲】从培训、绩效工具、系统等方面如何赋能销售？

李世铭，百特，SFE副总监

13:20 - 13:40【主题演讲】数字化营销助力绩效优化

王星恒，诺华制药，销售培训总监

13:40 - 14:00【主题演讲】人才发展、奖励机制如何与公司战略匹配，来提高组织效能

世界500强外企总监

14:00 - 15:00【圆桌讨论】SFE如何与销售、市场、培训等部门形成闭环的工作？15:00 - 15:20社交茶歇

3月30日下午——【驱动业务】从配合销售管理和营销转型的角度，如何驱动业务升级和创新运作？

15:20 - 15:50【主题演讲】如何设计适应未来业务需求的创新型团队结构？

盛严慈，罗氏诊断，SFE与渠道管理总监

15:50 - 16:20【主题演讲】如何设计真正意义上的多渠道营销？及实战案例

世界500强外企SFE总监

16:20 - 16:50【主题演讲】引入快消和新零售等行业的实践经验助力业务升级

季菁，惠氏营养品商学院，执行院长

16:50 - 17:20【圆桌讨论】新形势下，绩效优化如何设计及解决方案？

17:20 - 17:30大会闭幕​​​​​​​