关于举办2024版《建设工程工程量清单计价标准》解读应用暨建设项目全过程造价管控、结算审计与法律风险防范

专题培训班的通知

各有关单位：

2024年12月30日住房城乡建设部正式发布《建设工程工程量清单计价标准》为国家标准，编号为GB/T50500-2024，自2025年9月1日起实施。原国家标准《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013）同时废止。新版工程量清单计价标准，在关键点上进行了四项完善，一是厘清交易定价和企业成本的关系、二是明确市场化的计价方法和计价依据、三是加强风险的合理分配和有效控制、四是强调工程造价全过程管控要求。新版标准主要目的是在工程建设发承包及实施阶段完善市场化造价管理规则，减少政府对价格的不当干预，充分发挥企业自身活力，从技术规则和管理机制方面让价格主要由市场说了算。旨在引导对建设单位真正承担起造价管控的主体责任、施工单位实现降本增效、造价咨询企业实施全过程造价管控中承担更大责任促进行业能力提升。

2024版《建设工程工程量清单计价标准》的出台，为工程造价价款精细化管理、不同责任主体的差异化风险防控与应对、全过程造价管控带来全新的挑战，对工程建设行业的发展具有重要意义，同时也给各单位相关管理人员提出了更高的要求。

各单位应高度重视，积极学习贯彻新版标准，不断提升工程造价管理水平，并应尽快结合2024版《建设工程工程量清单计价标准》的要求，及时修订相关制度，确保企业管理制度与2024版《建设工程工程量清单计价标准》相适应。并确保相关人员深入理解标准的各项规定和要求，提高业务水平和专业素养，为2024版《建设工程工程量清单计价标准》的实施奠定自身坚实的人才基础。    为此我公司决定举办“2024版《建设工程工程量清单计价标准》解读应用暨建设项目全过程造价管控、结算审计与法律风险防范专题培训班”。本次培训班将对2024版《建设工程工程量清单计价标准》进行全面解读，深入分析新标准的差异及亮点、梳理精细化价款管理思路、交流风险防控与应对办法、探讨工程造价全过程管控在当前背景下的要点，切实提高管理人员对新标准的理解及建设项目价款精细化管理及全过程造价管控的水平。现将有关事项通知如下：

一、 培训收益与增值服务

提高理解：《建设工程工程量清单计价标准》要点解读与差异分析

思路梳理：不同企业在24新标准下的精细化管理思路与调整方向

灵活应用：大量情景分析与案例研讨基于24新标准实际应用要点

增值服务：赠送海量线上课程学习VIP体验账号免费畅学30天（详见附件二）

二、 培训内容

（一）《建设工程工程量清单计价标准》（2024版）解读

1. 《建设工程工程量清单计价标准》（2024版）制定的形式与背景

2. 《建设工程工程量清单计价标准》（2024版）相对《工程量清单计价规范》（2013版）主要修订内容

3. 《建设工程工程量清单计价标准》（2024版）相对《工程量清单计价规范》（2013版）修订内容对价款精细化管理的影响

4. 《建设工程工程量清单计价标准》（2024版）新清单对价款精细化管理的亮点与挑战

（二）《建设工程工程量清单计价标准》（2024版）核心修订原则及对价款精细化管理的影响

1. 适应工程造价市场化改革趋势、与国际通行做法接轨

2. 风险分担原则的改变

3. 合同价格调整事项的改变

4. 响应38号文件，推行施工过程结算

5. 强化投标报价说明与澄清

（三）《建设工程工程量清单计价标准》（2024版）重要计价表格深入解读及内在逻辑关联分析

1. 工程项目清单汇总表

2. 分部分项工程项目清单计价表及其综合单价分析表、材料暂估价及调整表

3. 措施项目清单计价表及其构成分析明细表、费用分拆表

4. 其他项目清单计价表及其各项组成

5. 发包人提供材料一览表和直接发包的专业工程明细表

6. 增值税计价表

（四）基于《建设工程工程量清单计价标准》（2024版）下的价款精细化管理清单计价及调整过程

1. 工程量清单编制

2. 最高投标限价编制

3. 投标报价编制等

4. 投保报价澄清或说明

5. 合同价格调整

【情景分析】计价过程中是先有工期还是先有报价？

【情景分析】投标人是否有修改工程量清单的权力？

【情景分析】投标报价澄清或说明应注意哪些要点?

（五）基于《建设工程工程量清单计价标准》（2024版）下的工程价款支付与结算

1. 合同价款期中支付

2. 工程结算工作现状

3. 推进过程结算的原因与难点

4. 竣工结算

【情景分析】合同价款期中支付过程中专业分包的工作进度由谁来确定？

【情景分析】甲方欠付的工程进度款是否应纳入累计应支付进度款中？

【情景分析】施工过程结算的范围是针对什么范围？

【情景分析】发包人委托造价咨询公司核对竣工结算而咨询公司没有确认该怎么办？

【案例研讨】某项目施工过程中对于承包人未证明其实际发生的措施项目，结算时业主要求进行扣回，是否可以扣回？

【案例研讨】某项目实际施工过程中环境条件发生改变，承包人能否获得补偿？

（六）基于《建设工程工程量清单计价标准》（2024版）下的价款精细化管理清单列项明细

1. 分部分项工程项目清单计价表

2. 措施项目清单计价表

3. 其他项目清单计价表

4. 增值税计价明细

5. 需要补充的合同价款调整事项

【情景分析】发包人提供材料时，实际提供材料的规格型号与招标文件中不同，承包人是否可以举证发包人提供的有效损耗率不足？

【情景分析】新增工程与工程变更有什么区别？

【案例研讨】某项目实际施工过程中，承包人认为政府发布的信息价与市场实际价格波动幅度不符有较大偏差，要求发包人采用材料期货市场价格的成交价计算物价波动来调差额，该承包人的要求是否合理？

（七）基于《建设工程工程量清单计价标准》（2024版）下的全过程造价管理要点

1. 招投标阶段造价管控要点

2. 合同约定阶段造价管控要点

3. 施工阶段造价管控要点

4. 结算阶段造价管控要点

5. 审计阶段造价管控要点

【情景分析】24版清单计价标准删除了原有13清单计价规范的报价浮动率，应该如何如何应对？

【情景分析】审计阶段的“放管服”、“以审代结”应如何理解？

（八）“最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷适用法律问题的解释”

1. （25号法释）解读

2. 合同效力问题的理解与应对

3. 垫资和工程欠款利息问题的理解与应对

4. 司法鉴定问题掌握的重要性

5. 实际施工人问题

【案例研讨】承发包双方协商约定增加工作内容，同时就工程价款达成一致，是否会被认定为黑白合同？

（九）EPC模式的合同价款管理与风险应对

1. EPC与施工发承包的本质区别解析

2. EPC模式的双重性注意要点与风险应对

3. EPC模式下的合同风险分担原则解读及应对方案

【案例研讨】在总承包模式下，承包人设计优化产生的效益应如何进行分享？

三、授课专家

柯洪：中建政研专家委员会委员，天津理工大学管理学院教授，硕士生导师。中国建设工程造价管理 协会专家委员会专家委员，中国建筑学会建筑经济分会理事会理事。长期从事政府投资项目研究，主持国家社科重点项目、教育部人文社会科学研究规划基金项目等，累计科研经费300余万。出版专著6部；发表 SSCI、EI、CSSCI、CSCD 检索学术论文40余篇。

四、培训对象

施工企业的董事长、总经理、各副总经理、各部门高管、总工程师、总经济师、总会计师、总法务师、商务主管、成本及财税主管、合同风控主管、市场开发主管、经营核算主管、招标采购主管、生产主管、分包分供主管、收尾清欠主管、项目经理、项目“铁三角”、项目部各岗位主管人员以及从事项目管理的工程、生产、招投标、预算、合约等部门负责人及业务骨干，特别是造价业务人员。

五、时间及地点

2025年05月21日-23日（21日为报到日）       青岛市