2019房抵贷3.0时代的交易架构设计、全链条合规风控及违约处置、资产资金匹配实务培训(5月北京班)
时间:2019-05-18 09:00 至 2019-05-19 17:00
地点:北京
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2019房抵贷3.0时代的交易架构设计、全链条合规风控及违约处置、资产资金匹配实务培训(5月北京班) 已过期
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会议通知
会议内容 主办方介绍
2019房抵贷3.0时代的交易架构设计、全链条合规风控及违约处置、资产资金匹配实务培训(5月北京班)宣传图
在近期多项政策推动鼓励小微信贷的背景之下,面对小微金融12万亿的市场缺口,以及6.2%的小微贷款不良率,商业银行和金融机构如何突围和破局?具有实质抵押物作为风控抓手的房抵贷业务,受到各类机构的热捧。并且房抵贷进入到3.0的全新时代。
信托、银行等金融机构布局房抵贷的展业路径有哪些?房地产调控政策带来的市场下行风险如何应对?助贷机构如何升级经营模式、管理风险、资金匹配的放大服务能力?在获客渠道、客户筛选上又该如何抉择?针对房抵贷问题资产的处置又有何良策和前置性措施?
启金教育将于5月18-19日(周六日)在北京举办《房抵贷3.0时代的交易架构设计、全链条合规风控及违约处置、资产资金匹配实务培训》,诚邀以下机构人士参加:1、已开展或即将开展中小微金融/消费金融/普惠金融的房抵贷模式的银行、信托等金融机构;
2、对房抵贷获客渠道及风控升级有需求的助贷机构、小贷公司、典当公司、互金平台等;
3、对房抵贷问题资产处置有需求的AMC、其他第三方违约资产处置公司;
4、对房抵贷产品有投资需求的第三方理财、家族办公室、投资公司、互金平台等机构;
5、从事房抵贷业务服务的科技公司、律所、评级、担保、保险等机构。
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启金教育,秉承“启明财智、产金融合、学研为用”的宗旨,面向金融、财税、法律、企业的相关专业人士,在投资银行、资产管理、财富管理、企业(项目)财税、公司(基金)治理、科技金融等领域,提供培训、论坛、沙龙、咨询服务的智库型企业。平台汇聚了具有硕士以上扎实理论功底、5年以上甚至20余年专注细分业务实践经验的200+位精锐实战派师资。团队在不良资产领域已持续深耕多年,并且是公司重要的业务方向之一,从贷后管理、资产保全、N种处置术、估值尽调等方面,不断整合全国“5+4+N+X”AMC行业公司和“政策+行业+研究+法律+估值+财税+诉讼+典型案例”的优势资源,并通过资源优化配置,向市场提供多层次服务型产品和培养务实型行业精英。
会议日程 (最终日程以会议现场为准)
第一讲 房抵贷业务的发展历程、核心逻辑、法律合规风控及解决方案
(时间:5月18日上午9:00-12:00)
主讲嘉宾:L老师, 具有信托公司、券商资管、私募基金近10年产品经理经验和金融法律服务经验,擅长普惠金融、房地产业务。在普惠金融(含房抵贷)领域,参与了泛华、融时代、捷信、佰仟、乐信、趣店等头部公司的项目。拥有多年一线房抵贷从业经历,目前在房抵贷业务的合规风控、法律纠纷等问题方面具有丰富实操经验。
一、房抵贷业务发展历程
二、房抵贷业务的核心逻辑
(一)业务实质(二)风控核心(三)业务风险(四)流动性管理(五)监管思路
三、贷款流程中的法律风险及解决方案
(一)产品模式:等额本息VS先息后本(二)抵押顺位:第一顺位VS第二顺位(三)借款人尽职调查(四)抵押品尽调 1.监管要求及其理解 2.法院判例 3.解决方案(五)贷款手续办理 1.合同面签问题 2.债权文书公证问题 3.抵押手续问题
四、机构合作中的法律风险和合规性
(一)模式选择:零售模式VS对公模式(二)助贷机构的合规性 1.监管规定 2.解决方案(三)助贷机构准入标准(四)管理责任边界 1.监管规定 2.解决方案(五)服务费支付方式 1.监管规定 2.解决方案(六)业务闭环链条参与方的合规性及基本交易结构 1.资方:银行、信托、P2P等 2.传统服务商:助贷机构、典当行、担保公司等 3.新型服务商:三方财富、金服公司、不动产金融科技公司等 4.征信、登记、评估机构 5.违约处置机构(七)交易结构选择(八)抵押权变更登记问题 1.法律规定 2.法院判例
五、逾期资产处置模式
(一)转单模式 1.一般模式 2.另类模式(二)逾期债权转让模式 1.监管规定 2.解决方案(三)不良资产代持模式(四)不良资产处置基金(五)真实出售模式(六)法院模式:强执、网络仲裁与诉讼
六、贷款风险及案例
(一)买卖不破租赁问题 1.法律规定 2.法院判例(二)唯一住房问题 1.法律规定 2.法院判例(三)查封权与优先受偿权竞和问题 1.法律规定 2.法院判例(四)查封权与最高额抵押权竞和问题 1.法律规定 2.法院判例(五)处置流拍问题1.法律规定 2.法院判例
第二讲 房抵贷3.0时代的交易架构设计、投前风控及违约处置
(时间:5月18日下午13:30-16:30)
主讲嘉宾:L老师,曾服务于三家上市公司,目前担任知名民营资产管理公司合伙人,专注地产基金以及特殊机会资产的投资管理,长期为Cheung’s Family Wealth Office、摩纳哥国家银行,黑石,高飞咨询等境外基金收购中国不良债权资产提供投行化服务,累计投资规模10亿美金。目前与国内最前沿的Fintech团队合作开发的资产估值系统,以强调多维度判断修正特殊资产估值并注入专家共判的核心计算方式,是稳定和挖掘潜在价值的技术工具。当前在房抵贷领域主要和银行、信托合作做整体交易架构设计、投前风控、违约处置。
一、房抵贷3.0时代各机构特征与缺陷
二、业务链条中各环节关键功能与目标设置
三、从数据分析判断房抵贷业务的风险点与盈利点
四、新政下房抵贷市场投资机会
五、金融服务机构的“科技助推工具”
六、风险控制步骤与流程的优化
七、业务心脏:“评估系统”的设计与使用
八、建立完善尽职调查SOP
九、精细化贷后管理
十、风险预警机制的设立
十一、违约信贷到期处置方案综述
十二、CDS交易结构及业务亮点解析
十三、分享:一线城市房价分析观点与逻辑
第三讲 房抵贷服务商/助贷机构的经营模式、贷前贷中贷后的风控管理措施及其资金匹配实务
(时间:5月19日上午9:00-12:00)
主讲嘉宾:S老师,自1996年开始从事不动产投资业务,专注不动产投资管理(含房抵贷)23年,从事房抵贷风险管理和风险对冲以来客户无一亏损。不动产投资配置托管行业开创者,有限合伙买房创新者。目前担任知名不动产投资托管公司创始人/董事长,该公司已经营19个年头,客户长期稳健的收益是其公司经营的使命。
一、最近15年助贷机构的周期性特征
二、助贷机构的生存因素和经营模式解析
(一)风险定价及其应对:费率、利率、抵押率、坏账率、杠杆(二)经济周期及其应对(三)社会政策影响及其应对(四)房价涨跌及其应对(五)通胀率及其应对(六)效率与风险的平衡
三、贷前审核理念、方法及应用案例
(一)贷前的五W因素分析法(二)审核应用案例
四、贷中和贷后的风控流程、核心要点及异常事件处理
(一)贷中的风控流程、核心要点及异常事件处理(二)贷后的风控流程、核心要点及异常事件处理
五、贷后的坏账处置措施及案例
(一)转单(二)卖房(三)诉讼(四)执行
六、房价的地缘政治分析
(一)三线建设(二)沿海开放(三)一路一带(四)城市群都市圈
七、助贷机构的资金匹配及近300年私人金融机构的生存案例分析
(一)基于助贷机构视角的资金匹配方案及创新案例
(二)近300年私人金融机构的生存案例分析 1.迈世勒私人银行 2.豪尔私人银行 3.历史上中国票号 4.民国时的上海房抵贷公司
第四部分 2019年新形势下房抵贷业务-业务链中的问题解决及机构合作方案沟通闭门会
(时间:5月19日下午13:30-16:30)
交流内容包括但不局限于以下方面:
一、当前银行中小微金融和普惠金融的“房抵贷”业务开展方案及未来转型方案
二、当前信托公司普惠金融的“房抵贷”业务开展及未来转型方案
三、当前助贷机构的“房抵贷”业务开展方案四、当前保险公司在“房抵贷”业务开展的介入机会及方案
五、当前数据和科技公司在“房抵贷”业务的服务方案
六、AMC机构介入“房抵贷”业务的方案
七、资金方投资(或配资)“房抵贷”项目的方案
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会议嘉宾 (最终出席嘉宾以会议现场为准)
特邀交流答疑嘉宾:
1. L老师,某信托公司普惠金融部负责人。
2. M老师,原某城商行小微金融部总经理。
3. J老师,历任美国证券公司执行董事及亚太区总裁,投资银行合伙人,商业银行特殊业务顾问;目前担任多家商业银行不良资产处置业务外部顾问和多家特殊资产管理公司的外聘投资决策委员会成员。
4. W老师,某地方AMC公司“房抵贷”配资业务负责人,具有多年房地产行业和AMC工作经验。
5. Y老师,知名第三方房地产估值数据公司、具有房地产评估一级资质和土地评估A级资质的公司创始人/董事长。其公司的房产在线估价系统覆盖房屋抵押业务全生命周期,为金融机构提供贷前获客、在线房产自动估价、风控内评、小区评级、押品价值实时监测、押品地址标准化、押品价值批量重估等服务。目前已服务银行30余家,其他金融机构500余家。
6. L老师,知名民营资产管理公司股东合伙人,当前在房抵贷领域主要和银行、信托合作做整体交易架构设计、投前风控、违约处置。
(其他嘉宾还在邀请中)
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参会指南
会议门票
1、普通参会:培训费4300元/人。
早报鸟(5月13日前):享优惠价格 4000 元/人。
团体(≥3人)参会:享优惠价格 4000 元/人。
※含参会费、资料费、税费,往返路费、住宿、餐饮等均需自理
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温馨提示
酒店与住宿:
为防止极端情况下活动延期或取消,建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后,再安排出行与住宿。
退款规则:
活动各项资源需提前采购,购票后不支持退款,可以换人参加。
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