【会议背景】

       近两年，受新冠疫情黑天鹅事件影响以及国家调控政策（房企“三道红线”、银行“两道红线”）的密集出台，地产行业供需双降、增长乏力，进入举步维艰的常态化阶段；高杠杆推动高增长模式已为历史。然而，困难期=机遇期。在“加速增量”转“存量提质”的大趋势背景下，企业管理者也正不断摸索着越过寒冬的有效路径。如何在内外局势双趋紧的情况下，实现房企精益化管理、降本增效从而平稳过渡，是当下地产企业亟需解决的问题。        

       在此背景下，荃英荟云上对话-科技驱动智慧地产，把握未来关键机遇   将于6月23日线上召开，大会邀请多位地产企业高层及专家，围绕核心话题，从地产集团的经营角度、业务角度、信息角度深入剖析企业当下通过何种数字化手段帮助企业进行高效管理与精准决策。 

【探讨话题】

话题1    当下地产宏观政策环境下，如何看待企业数字化战略布局？存在的机遇与挑战有哪些？

•  从“业务数字化”到“数字化业务”

•  围绕“业财法一体”数字化转型的思考与实践

探讨背景：地产行业业务体系具备多元化、管理复杂化、决策周期长等特点；当下众多企业已逐步建立标准数字化业务体系，驶入运营服务为中心的长期主义赛道。疫情影响、技术迭代等多种因素催化地产业建立数字化办公思维，通过多种“更快”的工具及手段，让企业在慢进度的环境下提速发展，沉淀高价值数据资产。

话题2    如何消除企业数据孤岛，贯穿多元数据，赋能地产精细化管理？

•  以效益为导向 可持续发展业务战略

•  数字化降本增效案例分享

探讨背景：企业管理者在进行有效决策时需要及时性数据作为支撑。然而数据信息分散、接入口径不一致是当前普遍存在的问题。如何将企业积累的大量数据，从业务角度串联做穿透？打通数据壁垒则为关键

话题3    对于地产企业，构建全生命周期智能风控及营销管理体系的价值有哪些？

•  搭建数智化风控管理平台，提升采购、合规等    全方位风险防御能力

•  如何利用人工智能、大数据等技术，赋能地产企业风控营销？

探讨背景：在存量提质过程中，企业不断迭代用户全生命周期的智能化管理，包括风险监测、合规排查以及智慧营销等。该体系对地产业全组织架构协同增效，成本降低具有重大的借鉴意义。

【与会人群】

地产企业高层管理（首席运营官、首席财务官、首席信息官）、集团运营部负责人及员工、集团财务部负责人及员工、集团信息部负责人及员工。 

【为何参与】

企业数字化转型需由上至下立足部门职能，群策群力。挖掘核心需求进行优化。 不空谈，多位专家发表独到见解及落地案例帮您找准发力方向

 【关于报名】

大会审核制开放，仅对地产集团相关部门负责人及员工通过。后台将在收到申请的2个工作日内进行审核。