2018双截营销-连锁业客流倍增打造高盈利终端方案班
时间:2018-07-28 08:00 至 2018-07-29 18:00
地点:北京
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2018双截营销-连锁业客流倍增打造高盈利终端方案班 已过期
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发票类型:增值税普通发票 增值税专用发票 |
发票内容: 会议费 |
参会凭证:邮件/短信发送参会通知 现场凭电话姓名参会 |
会议介绍
会议内容 主办方介绍
2018双截营销-连锁业客流倍增打造高盈利终端方案班宣传图
【主办单位】巨商网
【开课时间】2018年7月28-29日 (2天1晚) 北京
【参加对象】连锁超市、百货商场购物中心等零售企业董事长、总经理及其他核心中高层管理干部等
【授课方法】
1、主题讲授
2、视频欣赏
3、情景模拟
4、案例研讨
5、学员分享
6、落地工具
7、头脑风暴
8、方案制作
【课程背景】
管理大师彼得德鲁克说:“衡量一个企业是否兴旺发达,只要回头看看其身后的顾客队伍有多长就一清二楚了。”连锁企业门店80%的利润来源于20%的VIP忠诚客户,门店业绩的提升一方面来自于老顾客的不断返单,另一方面来自于新顾客的不断开拓。在当前新零售时代,互联网+、O2O、大数据、人工智能、全网营销等新名词如雨后春笋一般冒尖出来,传统连锁行业一直在尝试突破和改变,然而,无论是现状、观念、方法上均存在一系列的问题:
电商平台猛烈冲击,门店客流日益减少;
产品同质竞争激烈,顾客忠诚持续瓦解;
营销手段趋同成套,眼球经济审美疲劳;
单线作战攻势不济,线上线下缺乏融合;
客户经营尚欠意识,数据分析成为盲点;
营销团队士气不足,激励机制不成系统;
课程培训无法提效,执行落地亟需辅导。
正是在这样的背景下,《双截营销----连锁业客流倍增打造高盈利终端》的咨询辅导落地项目应运而生,通过2天1晚的学习,学员们将学会系统做好连锁门店营销,切实提增企业绩效,并且通过系统辅导,将萃取优秀的营销方案进行实战落地,结合您公司和门店的现状,现场为您设计专业、系统的拓客、锁客、管客的专项方案。
课程亮点:
“双截营销“截什么?一手截客流,一手截数据
“双截营销”哪里截?一手截线上,一手截线下
“双截营销”怎么截?一手截营销,一手截机制
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会议日程 (最终日程以会议现场为准)
第一单元:连锁行业的痛点与问题分析 |
【头脑风暴】目前连锁行业最大的痛点问题是什么? 1、新零售时代连锁行业的痛点与难点分析 2、新零售时代连锁行业的改变与发展 3、新零售时代提高门店业绩的三驾马车 4、新零售时代门店盈利公式: 门店盈利能力=客户X员工执行力=(客户量X返单率X转介绍率)X(机制X管理) 5、新零售时代双截营销的内涵 6、新零售时代的顾客价值曲线 7、新零售时代顾客价值挖掘三部曲:拓客、锁客、营客 |
第二单元:拓客营销系统 |
一、线上拓客:微信营销 (一)找准你的精准人群——为门店目标客户画像(假设法) (二)增加门店粉丝流量的六大必杀技 1、搜索法 2、病毒法 3、好处法 4、测试法 5、答题法 6、博文法 (三)与新客户搭讪的六大必杀技 1、兴趣法 2、快回法 3、赞美法 4、帮助法 5、加群法 6、路演法 行动学习:如何运用加粉丝的方法添加粉丝 二、线下拓客:外拓营销——从坐商到行商 (一)外拓营销的目的与意义 1、客户和市场需求的变化 2、新格局,新竞争形势的变化 3、营销方式的变化:从坐商到行商 4、外拓是门店新增客户的有效方式 5、外拓营销中常见的问题 6、外拓营销的三大核心目的 (二)外拓营销实战技巧提升 1、目标客户客群分析 2、客群分类(周边2公里)与外拓策略 3、绘制客户地图 4、拓展营销前的物料准备 5、不同顾客群体适合的外拓时间与地点 6、外拓执行阶段的流程和细节、注意事项 【落地方案】:绘制门店周边目标客户地图,制定一份外拓计划 |
第三单元:锁客营销系统 |
一、线上锁客——社群营销:如何运营你门店的自媒体社群 (一)定调性——你的态度是什么 (二)定内容——你的群到底是干什么的 (三)定规则——你群中的奖罚措施如何 (四)定目标——你的群每年的经营目标是多少 (五)定编制——你群的核心人员的岗位职责是什么 二、线下锁客——锁销感动策略 1、成交前打开顾客心门8大服务策略 2、成交时超出顾客期望5大价值策略 3、成交后提高顾客满意度6大宠客策略 4、离开时留下好印象4大影子策略 5、离开后顾客互动7大撩妹策略 【落地方案】: VIP售后跟进“137”“1313”“3315”“333”策略 |
第四单元:营客营销系统 |
一、线上营客——门店客户大数据分析 (一)客户分类 1、大客户:总额 2、老客户:频次 3、粉丝:转发好评 4、钢丝:转介绍 (二)行为数据与用户画像 1、身份数据:姓名、年龄、籍贯、职业、家庭结构 2、个性数据:兴趣、爱好、专业、性格 3、消费习惯数据:常常去的场所、消费侧重点 行动学习:现场进行大数据分析 二、线下营客——档案管理与动态跟进 1、顾客管理金字塔分类模型 2、VIP等级的细分与顾客筛选 3、会员档案的建立与会员资料的收集 4、会员资料收集中遇到的抗拒点和处理方法 6、从VIP档案发掘消费机会 7、建立优质的VIP动态跟进档案 8、精准营销:客群分析与顾客画像 【落地工具】:顾客管理分类模型 |
第五单元:激励机制系统——十大机制推拉结合做客群 |
一、顾客截留机制设计 1、VIP权限升级锁客机制 2、VIP积分换礼锁客机制 3、VIP储值返利锁客机制 4、VIP返利回购锁客机制 5、合伙人机制锁客机制 二、员工推动机制设计 1、会员发展机制 2、会员互动机制 3、会员优化机制 4、绩效奖惩机制 5、目标管理机制 【落地方案】:现场设计员工、顾客管理激励机制 |
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会议嘉宾 (最终出席嘉宾以会议现场为准)
吕老师:连锁终端实战训练专家、7年高校教学经验、13年连锁专卖店经营管理经验、10年培训辅导实战经验、湖南师范大学教育学硕士、蜜思肤化妆品广东总代理、铅笔俱乐部童装全国轮训讲师、凯乐石户外用品全国轮训讲师、ABC童装全国轮训讲师、拥有丰富的培训和终端管理经验,先后从事一二三线服饰品牌的培训和营销管理工作;同时自己经营、管理品牌专卖店,经过反复实践、总结、再实践的过程,梳理出一套简单可行、易于复制的销售方法和管理工具,用简单易懂、风趣幽默的语言解析连锁经营管理之道,打造真正落地的连锁培训体系。
傅老师 :互联网+创新营销实战训练专家 现任:杭州印象舌尖餐饮文化有限公司创始人 杭州水手码头主题餐饮有限公司董事长 曾任:上海交通银行品牌策划人、杭州渤海银行银行品牌策划人、北大特邀讲师 /浙大特邀讲师/上海交大特邀讲师/杭州外国语大学特邀讲师/上海财经大学特邀讲师/山东财经大学特邀讲师/华侨大学特邀讲师/重庆大学特邀讲师/厦门大学特邀讲师/浙江工业大学人文学院客座讲师、他是互联网思维营销的高手。自创品牌,任董事长,通过互联网营销思维的运用,短短一年半时间发展到数家分店,2013-2014年每家店年营业额平均达到1000万以上,并以每年50%的速度增长。
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参会指南
会议门票
单人参会:3200元/人,含场地费、培训教材、茶歇及会务费;住宿由主办方协助统一安排,费用自理。
此课程适合按企业报名,企业董事长或者高管带团队参加15000元/每个企业 / 1+2+3(1个老板/高管+2个营运企划营销总监或者经理+3个店长级别的中高层管理者)
备注:注重实际操作效果和老师对质量把关,仅限10家企业组团参加。
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温馨提示
酒店与住宿:
为防止极端情况下活动延期或取消,建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后,再安排出行与住宿。
退款规则:
活动各项资源需提前采购,购票后不支持退款,可以换人参加。
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