制药企业转型医学先行，医学同研发、市场及准入成为业务驱动的三驾马车，重要性不言而喻，如何制订符合公司要求的医学策略至关重要，为此CMAC学院将开设“从医学策略到高效执行训练营”，理论和案例相结合，注重实际培训效果。

课堂掠影

目标学员

医学顾问、医学经理及医学相关从业人员。

培训目标

让学员掌握用医学思维解决未被满足的医学需求，学习如何制订与公司战略相匹配的医学策略，整合公司所有医学资源，高效制订医学计划，最终造福患者，同时驱动业务发展。

培训日期 

2021年6月19-20日

培训地址 

北京

从医学策略到高效执行训练营

模块一

医学策略内涵深度解析1：

医学与市场策略从相对独立到高度融合

市场策略制定过程中，在定义市场，细分市场，患者流，市场准入，竞争对手分析等环节，所有环节都离不开医学策略性思维和输入。如何通过深度解析做到与市场策略、品牌策略一致，是做好医学策略最重要的第一步，这也是大家在制订医学策略中最容易被忽略的部分。

模块二

医学策略内涵深度解析2：

策略核心构成要素、行动计划及好策略的评估标准

产品核心信息提炼，品牌医学定位，未来格局与品牌演变，关键成功要素是医学策略最核心的组成部分，如何理解并熟练掌握在每个环节的核心要素至关重要，这部分是医学策略的灵魂。同时好的策略要有好的医学计划落地执行，否则医学策略只是空中楼阁，好的策略还需要在真实世界中得到验证。医学策略和医学计划是完整的整体，缺一不可。

模块三

医学活动高效执行实践与案例分享：

读懂产品:新环境下产品生命周期管理与策略布局

读懂客户:合作中如何讲好医学故事

读懂研究:临床研究设计策略与开展

读懂未来:从医学服务到整体医学解决方案提供者

医学顾问是单个产品的医学管家，对产品负责，负责产品的全生命周期管理医学策略，未来医学顾问除了继续关注产品本身，更要关注公司整个治疗领域的医学策略，从关注产品本身到关注治疗领域，通过课程讲解如何拥有大局观，全局视野，了解整个治疗领域进展，了解治疗领域内治疗方法的选择，了解每个产品特性及生命周期特点。同时更加了解公司商业模式，真正融入公司策略制订，商业模式选择及产品组合优化等等；通过让大家了解如何使用特定的工具完善产品科学信息和医学故事的构建过程，帮助建立系统产品和疾病的知识结构及要点。好的研究源于好的临床设计，通过分享各种研究类型与适用场景生产证据，打造产品完整证据链；做公司最懂医学专业的商业人，做专家最懂商业的医学专家，针对不同客户输出不同的医学解决方案！

课程优势

• 行业专家与咨询专家合作模式：讲师团由医学事务和咨询行业的资深专家组成，根据培训需求共同合作开发课程和实施培训。培训结构设计合理，干货满满。培训案例贴近实际工作，接地气。
  

• 培训与咨询融合模式：会前调研并形成课程报告；会中培训与咨询结合；会后持续跟进不少于6个月，持续关注培训效果和学员辅导。
  

• 考核与认证双驱动模式：培训结束由学院颁发结业证书并记录培训信息。医学联络官和医学顾问累计完成规定的课程，学院将组织能力资格认证，并颁发资格证书。
  

• 小班授课，注重培训质量：仅限30人以内，启发式小组教学，强化互动演练。

培训费用：

单人5000元，团体5人及以上4500元/人，含培训期间茶歇，午餐及资料费用。差旅及住宿自理。