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首页 > 商务会议 > 其它行业会议 > 2019晋升之路：中层们的财务管理课（12月上海班）更新时间：2019-11-20T18:25:15

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2019晋升之路：中层们的财务管理课（12月上海班）已过期
推荐参加：2024管理改进论坛暨CSPI联合绩效改进中心生态合作大会

会议时间：2019-12-05 09:00至 2019-12-06 12:00结束

会议地点：上海详细地址会前通知

会议规模：20人

主办单位： T+企业下午茶

发票类型：增值税专用发票

领取方式：会后快递

发票内容：会务费咨询费

参会凭证：邮件/短信发送参会通知现场凭电话姓名参会

行业热销热门关注看了又看换一换

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会议介绍主办方介绍

2019晋升之路：中层们的财务管理课（12月上海班）宣传图

课程收益

- 读懂常用的财务报表

- 理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况

- 建立起清晰的成本及风险控制意识，强化现金流意识，提高本部门运作效率

- 学会用财务思维解读本部门运作、汇报本部门绩效、与内外部沟通

课程大纲

一、了解企业，读懂三大财务报表

1、资产负债表：

近期的债务压力有多大？对未来偿债，我部门有哪些可以做的？

2、利润表：

检查经营结果

（1）当期赚了多少钱？其中哪些是我部门贡献的？是长期经营所得还是偶然所得？

（2）经营对比

3、现金流量表：

学会评价企业（本部门）未来获取现金的能力，建立现金流意识

二、分析数据，检讨经营

1、计算比率，分析企业（本部门）的可持续经营能力

2、流程优化与财务指标的相互影响

3、销售导向型和利润导向型战略对公司财务结果的影响

4、分析管理报表，助力企业发展：重视资源投入和产出效益的比

讨论：

1、案例分析，请根据某企业的三张报表，计算分析这个企业的经营状况。

2、结合本企业实际，探讨企业经营盈利或亏损的主要原因？

三、成本控制，防范风险

1、报价中的保本点分析

2、防范“三角债”

3、企业的“隔夜粮”

四、中层经理必知的财务观点

1、无形资产的力量

2、管理资产减损是重点

3、打造核心竞争力才能确保企业长盛不衰

结业课题：

结合你部门实际，透视其运营能力、发展能力，分析管理中存在的问题，拟定解决方案。

T+企业下午茶

会议日程

即将更新，敬请期待

会议嘉宾
（最终出席嘉宾以会议现场为准）

讲师介绍

周老师

注册会计师（CPA）、某外企财总、英国会计师协会Fellow，专注财税领域的咨询与培训。

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会议门票

票种名称	价格	原价	票价说明
会务费	¥4900	¥4900	本票价包含增值税、活动全程参与(第一天9:00-17:00，第二天9:00-12:00)、第一天的午餐、瓶装水，不含晚餐、住宿、交通费。不接受任何理由的退款退费，如因时间问题不能参加本次课程，可延期至下一次相同课程。违者必须向主办方支付与所购票金额相等的违约金。