7月走进成都西门子与丰田智能精益工厂参观考察游学已过期
推荐参加：2024餐饮业日本连锁/精益考察研学

会议时间：2020-07-16 09:00至 2020-07-17 18:00结束

会议地点：成都详细地址会前通知

会议规模：30人

主办单位：杭州睿行管理咨询中国标杆学习俱乐部

发票类型：增值税专用发票增值税普通发票增值税普通发票

领取方式：会前快递会后快递现场领取

发票内容：培训费咨询费

参会凭证：现场凭电话姓名参会

行业热销热门关注看了又看换一换

会议通知
会议内容主办方介绍

7月走进成都西门子与丰田智能精益工厂参观考察游学宣传图

新挑战

金融危机之后，各国都在制定以重振制造业为核心的再工业化战略，制造业再次成为全球经济竞争的制高点。发达国家高端制造回流与中低收入国家争夺中低端制造转移同时发生，对我国制造业形成“双向挤压”。中国制造业正面临劳动力成本上升、人口老龄化等诸多挑战，人口红利已经消失。同时，制造业本身5大矛盾日益突显：自主创新能力弱，部分关键核心技术缺失；产品质量不高，缺乏工艺、材料与责任；产业结构不合理；资源环境承载接近极限；产业国际化不高，全球化经营能力不足。

新机遇

产业结构转型升级中的“转型”，其核心是转变经济增长的“类型”，把粗放型转为集约型，精益型。没有精益生产作为基础支撑，生产现场增加再多的自动化设备、信息化管理和数字化监控，都只会带来生产各个环节加速增多的浪费。由传统企业向精益企业的转变不可能一蹴而就，需要付出一定的代价，并且有时候还可能出现意想不到的问题。但是，企业只要坚定不移走精益之路，大多数都能在6个月内，有的甚至还不到3个月，就可以收回全部改造成本，并且享受精益生产带来的好处。随着新一轮技术革命的不断升级，我国企业管理现代化、精益化水平不断提升，尤其体现在管理平台和技术平台上以渐进的方式通过精益持续改进而逐步发展，从“6S管理”的全面推行到精益生产的全面导入，再到通过精益持续改善使管理不断进入新的高度。

项目收益

7月走进成都西门子与丰田智能精益工厂参观考察游学

往期案例

杭州睿行管理咨询

中国标杆学习俱乐部

中国最大“标杆名企考察·跨界对标游学”资源库。解析商企——亲历企业经营管理，解析商业帝国传奇; 解密商经——聆听在职高管授课，领悟经营运作精髓; 解剖商道——分享成功企业案例，探讨商道积淀智慧。

会议日程
（最终日程以会议现场为准）

行程安排

时间	主题内容	分享嘉宾
时间	第一天：参观丰田工厂+专家交流互动+主题培训	分享嘉宾
上午：
09:00-09:50	标杆学习行前引导丰田成都工厂背景及参访学习行程介绍随团顾问通过对丰田成都工厂的简单介绍，引导大家对丰田精益生产方式产生及持续发展过程的深入思考。	标杆随团顾问
09:50-11:30	参观丰田成都工厂 ◆ 参观厂区沙盘 ◆ 参观成品车 ◆ 看板区 ◆ 总装车间	丰田现场负责人
11:30-13:30	午餐，休息
13:30-16:30	主题交流一：解读丰田快速发展的密码主题交流二：.解读丰田是如何推行精益生产的主题交流三：学习丰田在成本管理方面是如何把控的	丰田精益专家
时间	主题内容	分享嘉宾
时间	第二天：参观西门子成都数字化工厂+专家交流互动+主题培训	分享嘉宾
上午：
09:00-10:00	标杆学习行前引导西门子成都数字化工厂背景及参访学习行程介绍随团顾问通过对西门子成都数字化工厂的简单介绍，引导大家对工业4.0、数字工厂、智能工厂的深入思考。	标杆随团顾问
10:00-11:30	深度体验西门子（成都）创新中心深度体验西门子（成都）数字化工厂	西门子现场负责人
11:30-13:30	午餐，休息
13:30-16:30	主题交流： ◆ 全球智能制造案例分析&西门子数字化工厂深度解读 ◆ 企业数字化转型升级之路明晰路径 ◆ 数字化转型升级案例分析和现场研讨 ◆ 智能制造前沿&黑科技交流答疑	西门子精益专家

会议嘉宾

即将更新，敬请期待

参会指南
会议门票

票种名称	价格	原价	票价说明
普通票	¥7800	¥7800	考察、培训费、会议室费用、杭州当地交通费用、发票、培训期间午餐