“预见危机”——剑桥大学中国管理研究中心首届年会暨华营2018年中大课
时间:2018-08-31 09:00 至 2018-09-01 18:00
地点:深圳
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“预见危机”——剑桥大学中国管理研究中心首届年会暨华营2018年中大课 已过期会议时间:2018-08-31 09:00至 2018-09-01 18:00结束 会议规模:300人 主办单位: 华营管理培训 剑桥大学中国管理研究中心 剑桥大学嘉治商学院
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会议通知
会议内容 主办方介绍
“预见危机”——剑桥大学中国管理研究中心首届年会暨华营2018年中大课宣传图
伴随着全球化的不断演进和千禧一代的迅速崛起,越来越多的企业家开始将“走出去”定为企业未来发展的重要战略。然而,一些国家和地区政策的保守倾向加重,推行保护主义,让中国企业全球化陷入了举步维艰的地步:
☆中美贸易关系紧张阶段,外贸型企业如何寻求生机?
☆不同地域文化差异过大,如何顺利缔结 “跨国婚姻”?
☆海外并购形势不容乐观,要从失败案例中汲取哪些教训?
☆企业品牌国际认可度低,如何提升中国品牌的核心竞争力?
☆业务全球化发展的同时,企业又如何变革自身管理能力?
……
从表面上看,中国企业是在个别问题上失之谨慎,但深层根源却往往是在管理能力和发展理念上存在偏差。因此,要想走出国门,中国企业必须实现一次面向全球化经营的管理升级。
2018年8月31日-9月1日,营管理培训携手剑桥大学中国管理研究中心在深圳举办“预见危机”剑桥大学中国管理研究中心首届年会暨华营2018年中大课,邀请海内外多名顶尖学者,与全球化先行企业的高管,为新时代中国企业的全球化发展寻找良方。
先行者的实践分享:中国企业全球化道路上的先行者们,做对了什么,又有哪些经验和教训?
他者视角的经验剖析:从中西方顶尖学者的视角看,中国企业全球化发展将会面临哪些危机和挑战?
聚焦问题的闭门论坛:围绕海外并购、法律与文化遵从、品牌传播等焦点问题,开展深入的互动研讨。
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华营自成立以来,始终以输送华为管理理念、助力企业成长为价值追求,不曾停歇;始终围绕“华营公开课”、 “华营内训”、 “华营训战”等系列管理培训产品,通过由具有丰富管理经验的华为前资深高管及现任管理顾问组成的导师及顾问团队,为企业提供基于华为管理理念和管理实践的培训和管理辅导,量身定制企业管理培训方案。 5年服务千余家企业,为百余家企业提供管理改进建议。
剑桥大学中国管理研究中心 剑桥大学嘉治商学院会议日程 (最终日程以会议现场为准)
DAY 1
议题一|新时代呼唤企业家精神
09:00-09:05
主办方致辞
胡彦平 华营管理培训董事长
09:10-09:50
《国际商业伦理:中国企业融入世界发展的关键》
克里斯多弗·洛克 剑桥大学嘉治商学院院长
09:50-10:30
《改革开放40年企业家精神的演变》
田涛 华为国际咨询委员会顾问
10:50-11:30
《中外隐形冠军企业发展路径的比较》
吴晓波 专业学者、浙江大学管理学院教授
11:30-12:00
对话——企业家精神的传承
克里斯多弗·洛克、田涛、企业家代表
议题二|并购背后的战略选择
13:30-14:10
《重构:经济新格局与新思维》
海闻 北京大学汇丰商学院院长
14:10-14:50
《贸易新常态下的海外投资》
彼得·威廉姆森 剑桥大学嘉治商学院国际商务系教授
14:50-15:20
对话——跨国并购的风险和机遇
彼得·威廉姆森、海闻、企业家代表
议题三|用全球语言,讲中国故事
15:40-16:20
《中国企业如何打造国际化品牌》
伊利·欧菲克 哈佛商学院市场营销系教授
16:20-17:00
《荣耀的创新行动力》
华为高管
17:00-17:30
对话——用全球语言,讲中国故事
伊利·欧菲克、华为高管、企业家代表
19:00-21:00
闭门会
DAY 2
案例学习|从失败走向成功
09:30-11:30
《企业家精神与国际商业伦理》
克里斯多弗·洛克 剑桥大学嘉治商学院院长
13:30-15:30
《中国企业并购失败案例分析》
彼得·威廉姆森 剑桥大学嘉治商学院国际商务系教授
15:50-17:50
《复盘:华为手机品牌全球化之路》
伊利·欧菲克 哈佛商学院市场营销系教授
(以上议程如有变化,请以当日议程为主)
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会议嘉宾 (最终出席嘉宾以会议现场为准)
参会指南
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