【年底收官大课】供应链金融11个创新案例解析！

年底收官大课：

供应链金融3.0-4.0创新模式架构及案例！

12月28-29日 南京

业界权威宋教授 闭门授课 升维指导！

独特视角拆解案例：一达通、怡亚通、广东药交所、厦门弘信、顺丰、新希望六和、陕鼓

分享前沿智慧化路径：欧冶云商、海尔日日顺、欧普照明、易见、延川四苹果

犀利解剖风险案例：广东纸浆案、中江信托被骗案、诺亚财富39亿踩雷事件、皖江物流案

课程精华内容

课堂篇：12月28-29日 全天

供应链金融3.0-4.0创新模式架构及案例！

一、供应链金融全局分析及顶层架构解剖

1. 从互联网金融、微观金融到正确认知供应链金融

2. 伪供应链金融——三套行为（皖江物流案例、美的被骗案）

3. 中外供应链金融发展时间轴透析

4. 产融结合的供应链金融生态圈架构

l 产业的环境（技术、制度）

l 产业内利益主体（4大角色）

l 产业链的运营系统（功能执行人）

5. 供应链金融中的3类主体

6. 案例：PrimeRevenue与Big Lots供应链金融计划

7. 7种多主体建构的供应链金融形态及代表

二、不同产业领域供应链金融创新模式解析及案例

1. 生产领域供应链金融创新——陕鼓、新希望六和

2. 流通领域供应链金融创新及案例—一达通、怡亚通、广东药交所

3. 物流领域供应链创新模式及案例—厦门弘信、顺丰

三、供应链金融进阶模式

1. 供应链金融发展1.0-3.0阶段分析及代表企业案例

2. 供应链金融3.0的6大实施路径详解

3. 案例：欧冶云商、海尔集团线上下融合模式

五、智慧供应链金融：金融科技赋能的产融创新

1. 供应链金融4.0模式：智慧供应链金融

2. 金融科技对供应链金融的4大赋能方向

3. Smart工具结构智慧供应链金融的实现路径

4. 案例：欧普照明案例、招商中建智慧化路径

5. 案例：ABC赋能的供应链金融（易见）

l 农业供应链金融（延川四苹果）

l 循环供应链金融（找铅网）

l 创新打法：交易与资产的高效融合（海尔日日顺）

六、供应链金融风险与管理

1. 供应链金融中6类欺诈现象（虚构贸易、一女多嫁、自保自融、重复虚假仓单、三套行为、移花接木）

2. 供应链金融风险表征

3. 供应链金融外生风险分析

4. 供应链金融内生风险分析

5. 供应链金融主体风险分析

6. 错综复杂的供应链金融风险分析与决策影响

7. 供应链金融风险管理三维推图

8. 供应链金融风控策略“新六化”

9. 案例：广东纸浆案、中江信托被骗案、诺亚财富39亿踩雷事件

往期学员评价

庄绍东  山鹰纸业上海分公司

学习模式非常好，有理论的学习、具体案例的分析、还有现场的参访，通过系统的学习，让我们了解了供应链金融的整体发展框架，拨云见日，把我们从一片混沌中解救出来。同时，复训的机会让我们对供应链金融的迭代和发展有一个紧密的跟进。

林姝每  顺通达集团 总经理

这个班是小而精、理论与实践相结合非常接地气的一个班，老师们都是从实践中来，又走进实践中去的，所教的知识具备很强的理论指导性，学完的东西可以到企业直接应用进去，受益匪浅。

徐卫东  湖北楚天小贷 执行总经理

这次公司组织我们高管团队参加此次供应链金融系统培训，收获非常大！不仅系统地学习了供应链金融的政策理论、业务模式及开展路径，更通过这个学习平台找到了业务合作伙伴，这次的培训收获远远超出了我们原来的预期。

高万万 易煤网 副总裁

感觉课程非常好，在系统设计和风控方面对我的提升很大，对我们企业很有帮助。老师强调的系统结构，对我们平台的体统升级优化有很大意义，在这里认识了不同行业的伙伴，其中学习到很多。

1、时间地点：

12月28-29日 南京

2、课程形式：

课堂深度剖析拆解+现场课堂分组演练+最新案例分析论断+一对一互动答疑

3、课程投资：

12800元/人（加入万联会员享9折优惠）

4、费用涵盖：课堂场地费、导师课酬费、2天午餐费、学员晚宴、课件讲义等管理费用，不含差旅及住宿费用。