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2019银行金融科技系列研修班之开放式银行如何构建专题（北京）
时间：2019-04-18 08:00 至 2019-04-19 18:00
地点：北京
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2019银行金融科技系列研修班之开放式银行如何构建专题（北京） 已过期
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会议介绍
会议内容 主办方介绍
2019银行金融科技系列研修班之开放式银行如何构建专题（北京）宣传图
专题介绍
伴随互联网的发展和智能移动终端的普及，以资源共享、线上线下融合为主要特征的移动互 联经济正在深刻改变银行的市场环境、金融生态和商业模式。一种开放化商业模式在复杂多变的金融背景下应运而生——开放银行（Open Banking）。开放银行正在成为全球银行业愈演愈烈的一股新浪潮，欧盟和英国的开放银行举措在全球范围内产生了重要影响，西班牙、美国、新加坡纷纷通过各种方式开展开放银行。在国内，伴随着金融市场改革与金融科技的兴起，从新兴的民营银行包括微众银行和新网银行，到股份制银行和国有大行，都纷纷向开放银行转型。先是浦发银行推出 API Bank 无界开放银行，之后工商银行、招商银行和建设银行都对外明确释放了打造开放银行的信号。对大银行来说，如果不打造开放银行平台，蚂蚁金服和腾讯金融会取而代 之——事实上后者正在成为超级金融平台，留给银行的时间并不多；对中小银行来说，如果拒绝 开放，只会在未来的竞争中输得更惨。
为此，国培机构联合中关村互联网金融研究院计划举办“开放式银行如何构建专题研修班”，本次课程拟邀请行业内和资深金融科技公司专家，聚焦“国内外开放银行的行业现状和发 展趋势”、“如何打造全生态开放型银行”等话题，旨在助推银行进行开放的步伐，解决银行在 建立生态共享平台的疑难问题，为打造开放银行提供新的思路和前沿指导。
学员对象
1、全国性银行和地方商业银行的总行各机构负责人、分行行长、副行长、支行行长、部门 总经理等高级管理人员；
2、各大希望与传统银行开展合作业务的互联网公司、金融科技公司相关负责人等；
3、相关领域的专家学者、研究人员等。
证书颁发
课程结束后，由中关村互联网金融研究院、国培机构联合颁发“银行金融科技人才培养系列专题研修班”培训证书。此证书记录学员的学习内容、学时和所具备的知识与能力。
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国培机构
国培机构于2005年在北京成立，由北京国培创新教育咨询有限公司、中国小微企业融资研究中心、北京国培网信息管理咨询中心有限公司、北京国培信业投资咨询有限公司组成，是中国规模最大、影响力最大、行业领先的小微金融领域综合性平台型机构。国培机构以商学培训、国培资讯为平台，以国培咨询和国培投资为助力，为客户提供包括咨询、资讯、资本和人才的组合服务。累计服务全国各地企事业单位两万多家、从业人员近十万人。
会议日程
（最终日程以会议现场为准）
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课程主题 |
主要课程内容 |
时间 |
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一、国内外开放银行的发展经验和行业趋势 |
1.国内外开放银行发展现状 2.国外开放银行发展经验 a)美国花旗银行开放经验 b)英国开放银行发展经验 c)新加坡星展银行开放经验 3.开放银行发展的必要性 4.开放银行发展面临的机遇和挑战 5.国外开放银行监管政策与国内监管政策预测 6.开放银行发展的对策建议 |
4月18日 星期四上午 9:00-12:00 |
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确认授课专家： 董老师 中国人民大学重阳金融研究院副院长、中国银行业协会行业发展研究委员会副主任 |
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二、开放银行典型模式案例详析 |
4月18日 星期四下午 14:00-16:30 |
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确认授课专家： 徐老师 麦肯锡全球副董事合伙人 |
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三、分享主题：中国-东南亚跨境合作之开放银行（open banking）实践经验分享 |
4月18日 星期四下午 16:40-17:10 |
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确认分享专家： 徐老师 世界银行集团国际金融公司金融机构部中国业务负责人 |
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四、数字化生态银行建设 |
1.金融科技视角的银行价值链解析 1）银行传统金融业务框架：渠道、客户、产品、财务、MIS、运营、分行 2.从0到1打造互联网银行 1）1+1+N架构解析 2）植入互联网场景模式示例：生活服务、金融同业、社交、电商、旅游、游戏 3）互联网银行建设模式特点 3.大数据在银行业的应用 1）数据治理——巧妇难为无米之炊 a. 政策指引 b. 提升数据质量 c. 有效采集数据 2）数据应用最佳实践 a. 平台建设及大数据分析方法论 b. 用户指标计算及用户画像 c. 精准营销及智能投顾 d. 风控及反欺诈 3）数据人才培养 a. 首席数据官CDO九大职能 b. 数据人才培养 4.银行数字化路径及多重赋能 1）发展趋势 2）数字化银行标准V0.1 3）多重赋能 |
4月19日 星期五上午 9:00-12:00 |
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确认授课专家： 孙行长 某民营银行行长 |
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五、互联网银行开放经验分享 |
数字银行的范本 |
4月19日 星期五下午 14:00-17:00 |
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确认授课专家： 陈老师 百信银行副首席战略官兼战略部总经理 |
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会议嘉宾
参会指南
会议门票
会务费：5980 元/人（含培训费、教材资料费、师资费、场地费、两天培训期间午餐费、茶歇）；往返交通和住宿费用自理。
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温馨提示
酒店与住宿:
为防止极端情况下活动延期或取消，建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后，再安排出行与住宿。
退款规则:
活动各项资源需提前采购，购票后不支持退款，可以换人参加。
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