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首页 > 商务会议 > IT互联网会议 > 思源培训公开课:一线互联网敏捷研发管理(怎么变快)(2017年11月 上海站) 更新时间:2017-06-23T16:05:27

思源培训公开课:一线互联网敏捷研发管理(怎么变快)(2017年11月 上海站)
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思源培训公开课:一线互联网敏捷研发管理(怎么变快)(2017年11月 上海站) 已过期

会议时间:2017-11-25 08:00至 2017-11-26 18:00结束

会议地点: 上海  详细地址会前通知  

会议规模:暂无

主办单位: 麦思博软件技术有限公司

发票类型:增值税普通发票 增值税专用发票

行业热销热门关注看了又看 换一换

        课程介绍

        课程信息 主办方介绍


        思源培训公开课:一线互联网敏捷研发管理(怎么变快)(2017年11月 上海站)

        思源培训公开课:一线互联网敏捷研发管理(怎么变快)(2017年11月 上海站) 宣传图

        课程信息

        本课程依托讲师多年民企、金融、电信、创业公司、外企以及BAT公司不同角色的工作经验,结合敏捷开发、精益创业、影响地图以及商业画布等业界最佳实践,系统介绍国内外一流互联网(BAT、Google、Facebook)公司的敏捷开发模式,给大家展现一个立体、全局的互联网视图,同时结合传统研发模式梳理出投资回报率较高的改进点。

        培训特色

        1、 亲身经历的案例 + 实战练习
        2、 咨询式培训,解决客户实际问题

        目标收益

        该课程使学员:
         熟悉传统模式与敏捷模式的关键差异;
         熟悉互联网最前沿的研发管理、项目管理、工程实践方法;
         清楚传统模式如何变快的关键改进措施。

        培训对象

        项目经理、项目总监、技术经理、产品经理、架构师、部门经理、中高层管理者、关键决策者以及其他对敏捷转型有兴趣的人员。

        课程时长

        2天

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        麦思博软件技术有限公司 麦思博软件技术有限公司

        麦思博(msup)有限公司发源美国西雅图,2007年创办,是一家面向技术型组织的培训咨询机构,服务于技术团队的技能提升、软件工程的实际应用和产品品质的创新与超越。强调人员、技术、流程和管理的有机结合,注重角色岗位的技能提升与职业发展,以及技术团队复合管理与协作。每年超过1000家企业续单参与msup旗下公开课、工作坊、案例研究、国际游学等培训项目。

        课程大纲


        主题

        内容

        传统开发存在的问题

        1. 市场发生了哪些根本的变化
        2. 传统开发模式的假设前提坍塌

        适应快速变化的敏捷项目管理

        1. 敏捷项目管理:提升项目可视化
        1) 传统项目管理的问题
        2) 可视化管理
        3) SCRUM流程
        4) 一个完整的迭代
        5) 立会、迭代会、回顾会
        6) Scrum of Scrum
        7) 看板
        8) 传统项目管理与互联网公司的同与异
        9) 移动应用开发的差异
        2. 敏捷需求(Story)管理:提升需求灵活性,交付价值
        1) 传统MRD/PRD的问题
        2) 大需求拆小需求
        3) 优先级管理
        4) 动态调整需求
        5) 需求估算
        3. 移动应用开发的差异

        适应快速变化的工程实践

        1. 持续交付:提升需求快速高质量交付能力
        1) 技术实践
        2) 重构/TDD/结对
        3) 持续集成
        a) 持续集成价值
        b) 持续集成工具平台
        c) 持续集成流程
        d) 6步提交法
        e) 主干分支管理
        f) 自动化测试
        g) 性能、容量、稳定性
        h) 安全、可用性
        i) 持续集成成熟度模型
        j) 持续代码质量提升
        i. 代码扫描
        ii. CodeReview
        iii. 代码赌场
        iv. 重构
        v. 结对编程
        vi. TDD
        4) DevOps(秒级上线)
        a) 秒级上线
        b) 健康检查
        c) 灰度发布
        d) A/B测试
        5) 线上运维
        a) 业务数据反馈
        b) 线上性能测试
        c) 可运维需求
        d) 立体监控
        e) 如何保证几个9
        f) 案例分析
        2. 移动应用工程实践差异
        3. 国内外一流互联网公司实践案例
        4. 一流互联网公司各类工具平台案例
        a) Server端应用
        b) 移动端应用

        适应快速变化的产品管理

        精益创业实战图谱:快速低成本系统验证思路的方法

        转型案例

        1. 敏捷转型流程
        2. 敏捷转型关键原则
        3. 遗留项目敏捷转型案例
        4. 新项目敏捷转型案例
        5. 百度的转型之路

        客户实际问题咨询

        答疑

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        讲师介绍


        思源培训公开课:一线互联网敏捷研发管理(怎么变快)(2017年11月 上海站)

        思源

        酒仙网

        副总裁助理

        前百度资深敏捷/精益教练,前惠普非功能技术负责人,主要实践敏捷转型、精益创业、性能测试优化与容量规划、持续交付、敏捷自动化。先后在民企、创业公司、大型外企以及一线互联网公司从事软件开发、测试、项目群管理、产品管理、创业负责人、敏捷教练等工作。在百度期间指导百度音乐、知道、百科、文库、公有云等多条重要产品进行敏捷改进,百度《精益创业与产品创新》课程主要创建者之一;帮助产品线交付速度提升3倍,环境部署提升100倍,线下质量提升8倍,上线速度提升30倍,上线回滚下降到原来1/5,线上问题下降1/2,整体提升高质量快速的交付能力;同时帮助创新业务进行精益创业、影响地图等实践,帮助团队建立快速学习的能力。在性能方面创2项惠普全球性能记录(最高TPS 16000TPS、单机最高CPU数 128core)。曾为中国移动、中国联通、工商银行、建设银行、邮政储蓄银行、大连商品交易所、PICC等大型企业的核心系统进行非功能技术落地、敏捷转型等咨询培训服务。熟悉CMMI、IPD、ITIL ,程序员,DBA。
        部分分享:

        TOP 100全球技术峰会:新旧项目如何从测试角度推敏捷

        MPD:敏捷测试面临的挑战

        生日 11月30日 老家:浙江绍兴

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        课程费用

        课程费用


        课程费用 :5800元

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        温馨提示
        酒店与住宿: 为防止极端情况下活动延期或取消,建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后,再安排出行与住宿。
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        标签: 敏捷开发

        活动家为本会议官方合作
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        部分参会单位

        主办方没有公开参会单位

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