议题 1：回归，2017

巴菲特：“当浪潮退了，才知道谁在裸泳”。搜房、爱屋吉屋、房多多等线上对线下中介的逆袭着实让传统地产中介担心了一大阵子。2016年的地产中介市场呈现哪些特点，线上企业对传统中介未来发展提供哪些思考，2017，地产中介的机会及挑战在哪里？

议题 2：从“广积粮”到“到家了”，王凯打算怎么对付他的对手

没有什么企业小到不可以去竞争，也没有什么企业大到不可以超越，更何况重庆广积粮已经有120间直营店。2015年接二连三收购，重庆的大业兴、伊诚、满堂红均纳入重庆链家麾下，面对凶猛的过江龙，广积粮2016年力拓门店至200间，并正式更名“到家了”网，开始了到家了的O2O之战。更名到家了，王凯的竞争思想核心是什么？到家了面对强大对手，还有什么竞争核武器？

议题3：“中国式加盟”凭什么疯狂横扫二、三线城市

2014年，中环模式长沙成功复制之后，中环房产的“中国式加盟”就一发不可收拾。仅2015-2016两年，就在全中国14个城市开出2100个门店（遍布南昌、长沙、南京、昆明、成都、太原、郑州、济南、乌鲁木齐等城市）。中国式加盟的威力还在继续。中环模式这么任性的扩张，凭的是什么，中国式加盟模式的核心在哪里。

议题 4：商业地产如何破茧从0至1，如何快速复制从1到100

商业地产被喻为地产中介“皇冠上的明珠”，立志于专注商业地产的远行地产成立于2009年底，7年间披荆斩棘，在北京稳居商业地产NO1，并于2016年成功开拓上海、成都、青岛的商业地产市场。地产中介如何摘取商业地产这颗“明珠”，在一个城市成功开展商业地产业务的关键是什么，商业地产异地突围的核心要求有哪些？

议题 5：三、四线城市异地突围的创新与挑战

广西世华集团，2016年，一年就开辟8个城市（目前遍布17城市），建11家分公司，业务迅速扩充至一、二手地产代理，家装及汽车。广西世华集团狂风暴雨般的开疆拓土，其背后的资金模式、人力资源模式、城市合作模式如何？三、四线城市地产中介做大、做强的机会与挑战在哪里？

议题 6：优居中国从联营扩张到异地收购，致胜的N个关键

通过联营取得快速扩张的贵人房产，为什么更名“优居”，并从直营走向加盟； 从南宁走向重庆、武汉等9个城市； 从地产代理走向地产、金融的互联网平台。优居背后隐藏什么样的地产中介商业模式？优居在走出去，发展起来过程中有哪些他山之石？

议题 7：新房、二手房都拿捏自如的正顺地产，对未来中介的新思考

爱因斯坦说：复利是世界上最伟大的力量。如果每年增长1倍，1+1+1=3,每年倍增的话,2*2*2=8。连续数年倍增式发展的正顺地产，他们背后需要什么样的团队来支撑，他们的管理会有哪些与众不同？他们对市场看法与应对又有什么不同寻常？

议题8：金融行业对地产金融的创新能否敲开中介致富之门

从地产中介跨界到金融到底怎么玩，金融大鳄眼里的地产中介可以这么玩。保单赎楼创新、拍卖贷、装修贷、抵押应急贷等各种创新金融业务，只要地产中介与金融企业运用好各自的优势，中小地产中介玩转金融也大有“钱”途。

议题9：王生孝如何打造他的旅游地产王国

旅游地产一直被视为“看起来很美，却啃不动”的一块业务，王生孝带领他的卓亚集团却玩得风生水起，迅速登上海南地产中介领导品牌，目前不断进军海口、陵水、万宁、武汉等城市。面对最难啃的市场，如何激励员工，有效带领团队，攻城拔地？王生孝的岛屿争夺战有哪些不同寻常的战略思想？