行程安排

DAY 1  参观考察阿里巴巴总部

09:20—10:00  赴阿里总部产业园

10:00—11:40  寻根源   

收益：◆感受阿里巴巴在企业文化和管理方式的创新举措，了解阿里如何打造幸福企业。对标贵公司现实情况，应如何建立员工关怀，如何营造自由开放平等的新一代员工办公环境，打造幸福企业？

11:40—12:30  阿里员工餐厅自助午餐（体验阿里后勤服务）园区自由活动，感受阿里文化、工作氛围，可与阿里员工交流

12:40—13:20  移步太极禅苑

13:40—14:10  参观考察：杭州太极禅苑（可能会偶遇马云本人！）

参观太极禅院，了解阿里与太极的渊源，太极学习/禅修/抄经体验（三选一）

收益：◆太极禅苑的经营理念为推广太极文化，通过了解学习建立新文化圈子，融合道家、儒家、佛家文化，学会以儒释道理念之本来做企业管理。

14：10-16：10 理思维

专题分享：阿里巴巴的武侠文化和创新管理经验借鉴（分享嘉宾：太极禅苑副院长、阿里巴巴首席布道官）

收益：◆透彻了解互联网发展，以及对中国传统产业及世界商业的影响

          ◆了解互联网发展趋势，弄清互联网企业在激烈的竞争中如何坎坷前行

          ◆从马云经营理念中，理解传统企业在互联网时代转型的思路和方向

          ◆明确互联网思维对传统行业带来的颠覆性改变

DAY 2  主题分享交流课程（全天）

主题：系统解读阿里的成功逻辑+阿里巴巴特色的创新管理三板斧实操训练

09:10-12:00 专题分享：阿里巴巴的战略布局与生态圈解读

解读阿里巴巴企业使命、价值观、愿景

分析阿里巴巴15年发展史上重要节点、战略布局

了解阿里巴巴最新三大战略

学习阿里巴巴战略如何落地

解读阿里巴巴生态圈

收益：  ◆深入了解中国电子商务市场的发展脉络，理解未来电子商务发展新趋势；

      ◆学习制定企业战略，进行战略布局，及如何实施战略落地；

      ◆借鉴互联网思维，对标贵公司如何通过上下游企业进行整合，建立自己的企业生态

12:00-13:30 午餐&休息。

14:00-17:00 专题分享：阿里的管理创新与特色人才培养

◆阿里巴巴如何通过独特的企业文化来凝聚3万名员工的？

◆阿里六脉神剑是如何实施落地，价值观是如何考核的？

◆如何借鉴阿里的校园文化、军队政委文化、绩效文化？

◆阿里巴巴强大商业帝国是如何培养中高层管理者？阿里人总结了阿里特色的管理三板斧：揪头发、照镜子、闻味道，分别代表着一个中层的管理者，需要具备的三项最核心的能力“眼界”、“胸怀”、“心力”。目的是塑造一个内心强大、使命驱动的优秀管理者。

◆ 阿里创新：赛马会、 共创会、 产品会。

结束后与主讲嘉宾互动交流。 
17:30 两天行圆满结束。

往期回顾：

阿里西溪总部园区：

太极禅院：

【参会对象】 董事长、总经理等高管、电商战略负责人（每期仅50人）强烈建议企业老总带领电商、人力资源、企业文化负责人共同参加

【教学模式】 课程分享+考察参观+案例分析+疑难问答