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首页 > 商务会议 > 经营管理会议 > 后备管理者 彼得.德鲁克领导⼒及管理技能提升专项 提升项⽬培训 更新时间：2020-05-13T14:32:08

后备管理者 彼得.德鲁克领导⼒及管理技能提升专项 提升项⽬培训
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后备管理者 彼得.德鲁克领导⼒及管理技能提升专项 提升项⽬培训 已过期

会议时间：2020-06-01 08:00至 2020-12-31 18:00结束

会议地点： 青岛  详细地址会前通知  

会议规模：暂无

主办单位： Hi-work海沃克企业管理

发票类型：增值税普通发票 增值税专用发票

行业热销热门关注看了又看 换一换

        会议介绍

        会议内容 主办方介绍

        后备管理者 彼得.德鲁克领导⼒及管理技能提升专项 提升项⽬培训

        后备管理者 彼得.德鲁克领导⼒及管理技能提升专项 提升项⽬培训宣传图

        项⽬的背景：
        VACU的市场环境中，中国、甚⾄全球的企业都⾯临了前所未有的压⼒，正如⻢云所讲，“听到不同之处、看到不同之处、想到不同之处、才
        会有企业家的机会。
        ”如何想到不同，并且将想到的不同，变成成果的成果，提升管理者的领导⼒，在⽬前⽆论对于组织和管理者来讲，都变得⾄关重要。本次项⽬以德鲁克思想为基础，全⾯梳理作为管理者所需要的创新、营销、战略的思维， 如何引领变⾰（变化），如何使组织发展？同时全⾯梳理作为管理者需要具备的 意识和技能，如何使⾃⼰卓有成效？如何有效激励下属？如何和同事⾼效相处？ 如何做出有效的决策？如何在组织中发现创新的机会，并将机会变成成果？ 神秘嘉宾 重要的是，在项⽬中全⾯引⼊引导技术，确保学员能有有效参与到课程内容中， 在学习中真正有所感悟和触动，从⽽引发学员改进的⾏为！在课程结束后，通过引导会议，将课程所学有效落地，有效的组织取得成果和绩效，个⼈的领导⼒得到有效提升！
         
        采取的学习的⽅式和主题：
        以《卓有成有效的管理者》、《经理⼈与组织》等德鲁克⼤师亲⾃设计和出演课程为主线，以德鲁克思想为基础，结合定位、设计思维、绩效管理等理论，在课堂中通过德鲁克的讲解，⽼师和和学员⼀起将管理知识和⼯作结合起来，采⽤基于引导和教练技术的⾏动学习⽅法，通过六到九个⽉的⼩组和个⼈学习，将课堂 所学应⽤到⼯作实践中，使⽅法变为习惯。
         
        课程的产出：
        1. 对管理者所需要的管理知识和技能全⾯的掌握
        2. 如何使⽤引导技术带动管理和领导⼒的提升
        3. 发现创新的机会，并把握住创新
        4. 掌握营销和定位的思维
        5. 掌握变⾰（变化）管理的⽅法和⼯具
        6. 掌握组织发展的⽅法和⼯具
        7. 掌握管理者卓有成效的⽅法
        8. 掌握绩效管理的全套⼯具和⽅法
        9. 如何激励和帮助下属取得绩效
        10. 提升⾃⼰的沟通⽔平
         
        学习⽅式：
        德鲁克出演教学影⽚观看+影⽚讨论+课堂练习+课后实践+引导复盘
        主要的学习安排：（每次课两天，13⼩时，⼀共6次）

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        Hi-work海沃克企业管理 Hi-work海沃克企业管理

        Hi-WORK（海沃克）⼀家创新型的培训公司。“伙伴关系”的产品思维让我们跟国内 200多家知名企业建⽴了⻓期的合作关系。Hi-work更擅⻓运⽤引导技术和管理的结合来 帮助企业的管理者做有效的领导⼒提升、战略⽬标制定、创新、变⾰、⽂化共识等专业 的⼯作坊交付与服务。 Hi-work总部位于美丽的滨海城市⻘岛，并在潍坊、济南、天津、上海设有地区分⽀机 构。成为企业组织与⼈才发展值得信懒并⻓期携⼿通⾏的伙伴是我们不断的追求

        会议日程

        （最终日程以会议现场为准）

        项目整体安排

        （详细安排请联系客服028-69761252获取，或添加客服微信：hdjvipkefu）

        后备管理者 彼得.德鲁克领导⼒及管理技能提升专项 提升项⽬培训

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        会议嘉宾

        （最终出席嘉宾以会议现场为准）

        【⽼师介绍】
        Kevin 徐宗浩
        后备管理者 彼得.德鲁克领导⼒及管理技能提升专项 提升项⽬培训
        主要经历：
        ⼯商管理博⼠DBA，⾹港⼤学MBA。彼得.德鲁克管理学院认证讲师、CPF（IAF认证的职业引导师）、埃⾥克森认证教练。美国项⽬管理协会注册项⽬经理（PMP），国际营销和市场执⾏委员会注册销 售总监（CSE）、注册市场总监（CME）。 世界500强企业管理者，多年从事国际营销、海外分⽀机构的管理及企业国际化的⼯作，熟悉德鲁克管理 思想、引导技术和教练技术，有较为深厚的理论功底和丰富的实践经验，善于将⾃⼰多年的管理实践经验与 课程、⼯作坊相结合，以⽬标为导向，根据参与者的具体情况，运⽤引导技术、教练技术，通过参与者相互 学习、相互尊重、相互⿎励、达到组织⽬标实现与改善、个⼈思维和技能的提升。
        授课语⾔：
        中、英⽂
        擅⻓领域：
        领导⼒发展
        引导技术、个⼈教练与⾏动学习
        德鲁克管理理论和实践
        营销管理
        创新与战略
        销售管理、⼤客户营销
        国际营销及企业国际化
        主讲课程：
        《经理⼈与组织-领导⼒提升》-德鲁克学院认证课程
        《管理者的⼋项基本技能》-德鲁克学院认证课程
        《营销管理》-SMEI 认证课程
        《国际营销》
        《引导⼊⻔》《引导式领导⼒》
        《跨⽂化沟通》 《⾦字塔思维与沟通》
        《从⽬标到成果》《创新创造未来》
        《组织变⾰与发展》《OKR战略落地》
        《沟通与激励》
        ⼯作坊及学习项⽬：
        领导⼒提升⼯作坊、战略制定⼯作坊、创新与设计思维⼯作坊、复盘⼯作坊、管理者管理能⼒提升训练 营、 组织变⾰与发展、相关⼯作坊及⾏动项⽬，同时开发了和中国企业国家化相配套的系列学习项⽬

        查看更多

        参会指南

        会议门票

        四家企业报名成为一个班 ， 每家企业13万，参与人数9-12人。含一餐，不含交通住宿。

        查看更多

        温馨提示
        酒店与住宿: 为防止极端情况下活动延期或取消，建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后，再安排出行与住宿。
        退款规则: 活动各项资源需提前采购，购票后不支持退款，可以换人参加。

        标签： 领导力 管理技能 彼得德鲁克

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